前投资银行家、加拉塔萨雷首席执行官、土耳其足协秘书长兼 FIFA 和 UEFA 顾问 Ebru Koksal，讲述女性在足球界面临的障碍、这项运动与金融界的对比，以及英格兰做对了什么。

Ebru Koksal 成为足球界开创性的女性人物和最受尊敬的高管之一，据她本人所说，完全是出于偶然。

在美国完成学业并在华尔街开启投资银行职业生涯后，她回到土耳其加入了一只私募股权基金，该基金计划投资该国最大的俱乐部——加拉塔萨雷。就在交易签署的当天，她生下了第二个孩子。

「三周后我被告知不能再在该基金工作了，因为他们认为，作为一个带着两个年幼孩子的女性，我无法应对这样的工作节奏和压力，」她回忆道。「但他们说，如果我愿意，我可以去加拉塔萨雷担任临时 CFO。你可以想象那种两难：是请律师打官司，还是去足球界工作？」

几年之内，Koksal 就一路晋升为 CEO。她还成为首位通过无配额选举进入极具影响力的欧洲俱乐部协会（ECA）董事会的女性——该协会代表欧洲大陆200多家顶级俱乐部，是塑造 UEFA 商业和竞赛议程的重要声音——她曾担任土耳其足协秘书长，后来还为 FIFA 和 UEFA 提供咨询。

「我想我出现得太早了，最初我甚至没有意识到一个女人成为足球俱乐部 CEO 是多么罕见的事，更不用说在土耳其了，甚至在欧洲也是如此。这非常、非常罕见，」她说。「但大约在2010年，当我通过无配额选举进入 ECA 时，我才意识到周围没有其他人。」

这段经历推动她在 Women in Football 持续倡导平等机会——该组织自2018年起由她担任主席，已成为记录足球界女性在高级职位上代表性不足问题的重要声音。她的金融专业知识——她仍在从事资产管理工作，同时在足球和网球领域担任董事职位——也使她拥有独特的优势来比较这两个行业。

「我认为至少在金融行业，似乎有更好的基于能力的晋升机制，偏见可能也更少，当然，潜意识中的偏见可能始终在影响人们的决定，」她说。

「但足球界存在相当浓厚的父权制体系，俱乐部老板或管理机构主席拥有最终决定权，周围的人未必总是会质疑既定假设并提出尖锐的问题。作为女性，我们确实倾向于提出尖锐的问题，而这并不总是那么受人欢迎。」

Koksal 为女性面临的「无声障碍」夜不能寐

最近几周足球界发生的事件更加印证了这一点。Koksal 说她「非常自豪」英格兰有 Debbie Hewitt、Alison Brittain 和 Dawn Airey 分别担任 FA、英超联赛和女子超级联赛的主席——「但这之所以可能，是因为他们在招募独立的董事会成员和主席。」英格兰的做法与欧洲大部分足球界形成鲜明对比，后者的俱乐部所有权结构通常将权力集中在一个人或一个小团体手中。

英超联赛唯一的女性 CEO Lina Souloukou 已于今年夏天离任。

「我们看到越来越多女性进入高级领导层，但在掌舵问题上始终存在一道无声的障碍，无论是主席、董事职位还是 CEO，这正是让我夜不能寐的部分。因为当你不在谈判桌上时，你就是菜单上的菜。」

UEFA 女性高管 Lise Klaveness 和 Laura McAllister 被认为领导了对 FIFA 主席 Gianni Infantino 的反抗，Klaveness 甚至被视为潜在的继任者。Koksal 亲身经历过女性登上顶峰有多么困难——「这非常政治化」——但在58岁的年纪，她在足球界仍怀有远大的抱负。

「我一直有一个梦想，我丈夫非常讨厌并坚决反对，但我说我不会在没竞选过加拉塔萨雷主席之前就死去，」她说。「目前我很享受正在做的工作，能够为足球的不同方面做出贡献，我期待着有一天一些英超俱乐部能有独立的董事，届时我们 Women in Football 可以帮助发掘有才华的女性来担任这些角色。」