AUATON官员称,Danfo小巴司机单趟收入现已比网约车司机高出最多91%
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- •Ijeomah Daniel Uche称,从Ogba到Oshodi的一趟danfo行程总票价为₦8,400,扣除₦1,000站场费后,司机获得₦7,400。
- •他估计,同一路线上的一趟Bolt行程扣除佣金后司机约剩₦4,125,一趟inDrive行程约剩₦3,872。
- •Uche表示,网约车司机仍需支付燃油、保养、保险、维修、数据流量、折旧及其他运营成本。
- •他认为,尽管网约车工作承担的责任更重,应用票价已被削减到低于传统公共交通的水平。
- •Uche说,司机应集体拒绝不可持续的低价行程,平台也应帮助建立一个乘客、公司和司机都能受益的体系。

据网约车司机Ijeomah Daniel Uche称,拉各斯被称为"danfo"司机的商业小巴司机,如今单趟收入已超过开Uber的同行。他认为,原因在于网约车应用提供的优质服务已变得比传统公共交通更便宜,尽管司机仍需承担燃油、保养、保险和平台佣金等成本。
"尽管我们的服务在成本、舒适性、便利性、安全性和运营责任方面都明显更高,但它已日益变得比传统公共交通更便宜,"同时担任尼日利亚应用型运输者联合工会(AUATON)财务秘书的Ijeomah表示。
在解释他如何得出这一结论时,Ijeomah说,他乘坐了一辆当地称为"korope"的小巴,从Ogba前往Oshodi,每位乘客的票价为₦1,200。作为一辆七座小巴,该行程收取的总票价为₦8,400。扣除₦1,000的汽车站场费后,司机可剩得₦7,400。
随后,他将这一数字与同一Ogba至Oshodi路线上网约车行程的费用进行对比,并用"令人震惊"来形容他所发现的结果。
"在Bolt上,显示的票价约为₦5,500。按假定的25%佣金(₦1,375)计算,司机约剩₦4,125。在inDrive上,显示的票价约为₦4,400。按其规定的12%佣金(₦528)计算,司机约剩₦3,872,"他说。
按他的计算,这一差距从Bolt上的近80%到inDrive上的91%不等。
结合这些数字来看,Ijeomah指出,一辆没有空调和其他舒适配置、乘客暴露于灰尘、高温和其他不便之中的低维护成本小巴,单趟却能产生更多收入;而网约车司机上门接乘客、提供舒适与便利,收入却只略高于danfo司机的一半。
他还指出,网约车运营者仍需提供燃油、保养车辆、维护发动机、更换轮胎、支付保险、处理维修、提供数据流量、管理车辆折旧,并承担个人和家庭责任。
"曾经作为现代化、技术驱动的优质交通服务推出的网约车,正逐渐成为尼日利亚最便宜的交通方式之一,而提供该服务的司机却承担着燃油、车辆保养、保险、数据流量、折旧、政府税费、维修及其他运营费用的沉重负担,"他说。
网约车司机有能力改变这一局面
Ijeomah指责这些应用公司为了满足市场需求而不断降低票价,却让司机承担不断上涨的运营成本。他表示,这种情况必须停止,因为司机理应获得与其所提供的服务、所承担的风险以及运营车辆的巨大成本相称的收入。
他说,司机有能力通过集体拒绝接受如此低票价的行程来改变这一局面。但要实现这一点,他们必须摆脱对赚钱的迫切需求——他认为,这正是司机接受在经济上无法持续的票价的原因。
"当一名司机仅仅为了保持在线并继续接单而不断接受荒谬的票价时,他看似每天都在赚钱,但实际上,他可能只是在将自己的车辆价值和劳动转化为现金。今天无法充分保养车辆的司机,明天最终将无法工作,"他说。
他表示,司机还必须开始理解,每次行程的真实成本不仅仅是应用上显示的金额。当票价持续低于实际运营成本时,最终必然会出现问题,因为损失将由司机及其家庭承担,整个网约车行业的质量和可持续性也将受到损害。
他也对乘客表示同情,因为他们同样在应对不断上涨的生活成本。然而,正如乘客理应享有负担得起的交通一样,司机同样理应获得公平且可持续的收入。因此,在负担能力与可持续性之间取得平衡的责任,不应完全由司机一方承担。
"在交通领域运营的科技公司必须认识到,没有可持续的司机,就没有可持续的网约车行业。因此,必须建立一个乘客获得价值、平台保持盈利、司机获得公平且可持续收入的交通生态系统,并指出这三者可以共存,"Ijeomah说。
来源:TechNext24