从保时捷顶层公寓到 Nobu 复式阁楼:揭秘 670 亿美元的奢华品牌住宅热潮
要点速览
- •全球品牌住宅市场规模约为 $67 billion,到 2025 年底全球共有 1,907 个在运营或处于管线中的项目。
- •Four Seasons 和 Ritz-Carlton 等酒店集团开创了品牌住宅概念,但汽车制造商和时尚屋正快速提升市场份额。
- •社交媒体显著推高了需求,品牌住宅的病毒式视频观看量可达数千万次,并强化其作为身份象征的吸引力。
- •联合品牌项目的开发商可收取 20% 至 30% 的价格溢价,但超过这一范围可能导致项目失败和房源滞销。
- •随着消费者身份认同越来越延伸到传统奢侈品之外,科技公司和健康品牌可能成为该行业下一阶段增长的合作对象。

在佛罗里达州 Sunny Isles Beach 的海滨地带,Porsche Design Tower 的住户并不是把车停进传统车库。相反,车库会和他们一起上楼。住户把车辆驶入一部圆柱形玻璃电梯,电梯将驾驶者和汽车一同抬升 60 多层。这个电梯——大楼开发商 Gil Dezer 称之为 “Dezervator”——会把车辆直接送入与公寓相连的私人空中车库,汽车停在玻璃墙后面,就像汽车展厅里的展品,从客厅里就能看到。这座 644 英尺高的高层建筑共有 132 套公寓,最高标价达 $47.5 million,设计初衷是体现 Porsche 工程美学:外观流线、金属感十足,弧形玻璃阳台则呼应这款标志性德国跑车的造型与空气动力学特征。
Porsche Design Tower 是奢华房地产市场中一个快速增长的细分领域——品牌住宅的一部分,即与全球奢侈品牌合作设计的公寓楼。这反映出现代房地产一个引人注目的演变,新一类公寓楼不再更像传统住房,而更像沉浸式、三维化的品牌体验。
Global Branded Residences 创始人 Riyan Itani 在接受采访时表示:“对于品牌而言,独立住宅提供了在没有酒店开发那种运营强度的情况下进行地理扩张的机会——并带来额外的收入来源。”
从俯瞰 Miami Biscayne Bay、造型如船帆的 Aston Martin Residences,到 Dubai 的 Fendi 设计公寓,过去主要与跑车、时装和高级珠宝相关的高端品牌,正越来越多地把自己的名称和设计专长投向房地产。
Vanderbilt University 品牌专家 Markus Schreyer 在接受采访时表示,奢侈品牌越来越把房地产视为品牌沉浸的下一前沿。高端品牌“已不再只是销售时装、手表或汽车;它们在销售的是进入一个社群、美学、服务理念以及情感体验的通道”,Schreyer 说。“在很多方面,这就是从‘品牌’到‘生态系统’的演变。”
距离 Porsche Design Tower 仅两分钟步行路程,开发商正在建设 Bentley Residences,那里的公寓同样承诺配备汽车电梯,以及受该车企绗缝皮革座椅启发的菱格纹细节。在 Dubai,Armani Hotel 将 Giorgio Armani 的极简时尚美学转化为低饱和色调、皮革包覆墙面和斑马木饰板。
与此同时,Nobu 这家高端日本餐饮连锁在 Manhattan 推出的新住宅配有宽敞阳台、16 英尺挑高天花板,以及现代大师 Takatoshi Kuronuma 的木版画作品——但即使买下一套,楼下 Nobu 餐厅的餐位仍可能要等上一个小时。Nobu 在 Abu Dhabi、Los Cabos 和 Al Marjan Island 也有项目,并且在 Cairo 和 Tulum 还有更多开发在推进中。
这项最初只是奢华房地产小众尝试的业务,如今已发展为全球房地产市场中增长迅速的板块——据 Sotheby’s International Realty 估算,其规模约为 $67 billion。根据行业研究机构 Global Branded Residences 的数据,到 2025 年底,全球品牌住宅开发项目合计已有 1,907 个在运营或处于管线中。即将推出的项目包括开发商与从 Elie Saab 等时尚品牌到 Bugatti 和 Mercedes-Benz 等汽车品牌的合作。
如果这些项目按计划建成,品牌房地产的供应量在未来十年内可能会翻一番以上。此轮扩张出现在疫情后超豪华住宅开发整体升温的背景下,这一变化重塑了富裕买家的偏好,使他们更倾向于面积更大、配套设施一体化、并带有品牌服务标准的住宅。
The Branded Residences Hub 创始人兼首席执行官 Jason Payne 说:“非酒店品牌正在提升市场份额,而整个品牌住宅板块总体上也没有显示出任何真正的放缓或疲弱迹象。”
酒店巨头开创了品牌住宅——如今车企和时尚屋正在追赶
品牌住宅行业起源于酒店。几十年来,Four Seasons 和 The Ritz-Carlton 等奢华酒店集团一直在自家酒店内出售公寓,让富裕业主能够享受家政服务、礼宾服务、高级餐厅和水疗等配套设施。该概念主要吸引那些既重视酒店级服务、又看重房地产所有权的高净值人群。历史上,酒店品牌住宅一直占据该行业管线的绝大多数,不过非酒店品牌正在逐步侵蚀这一份额。
真正新出现的是如今进入市场的品牌类别。汽车制造商、时装屋和珠宝品牌越来越把房地产视为将自身身份延伸到产品之外的一种方式。
Dar Global 首席执行官 Ziad El Chaar 说:“房子是你一生中会购买的一个非常重要的情感产品。”这家总部位于 Dubai 的奢华房地产开发商专注于联合品牌项目。“如果我是一个品牌,我就想拥有这种感觉。”
对于品牌而言,这些项目提供了一个永久性嵌入客户日常生活的机会。“当我把一套 Missoni 或 Pagani 公寓卖给你时,你这一生都会生活在 Pagani 里,你会把这件事告诉朋友。他们会来看你,他们会看到 Pagani 的生活方式,”El Chaar 说,并补充说,客户会从品牌中获得持续的体验连接。
在这些高姿态叙事背后,一个完整的生态系统已经形成,用来把开发商与高端品牌连接起来。过去,开发商通常会直接接洽奢侈品牌推进此类项目,但在过去五年里,许多合作是由顾问撮合的,他们向开发商和知名产品的品牌方同时推介“品牌延伸住宅”的概念。
不过,开发商单方面的推动并不能完全解释该板块的繁荣。社交媒体给了富人一种法国凡尔赛宫时期的君主们从未拥有的东西——一个以百万计人数计算、实时在线的全球受众。与只能打动到访者的宫殿不同,一条来自 Bentley 品牌顶层公寓的帖子,能在几分钟内获得数百万点赞和评论——因为按照这种隐含逻辑,如果没有人看,一个 $40 million 的公寓又有什么意义?
社交媒体进一步推高需求
在一段时长一分钟、观看量接近 50 million 的短视频中,Porsche Design Tower 的一位住户拍下自己驾驶白色 Porsche 进入大楼汽车电梯的过程。他把车开上一个圆形平台,玻璃舱随后包围住整辆车。
视频标题写道:“开进我那套有汽车电梯直通客厅的 $7M 公寓。”
几秒钟后,电梯门直接打开到公寓的私人车库里,里面已经停着另一辆 Porsche。(一辆显然不够。)
这位住户邻居发布的另外几段视频也采用了类似模式,先展示电梯上行过程,最后揭示“车棚”其实是一套俯瞰海洋的豪华公寓。
El Chaar 说:“2000 年代初之前,我们还没有任何品牌住宅。这个现象始于 2000 年代。那个时期让我们进入了社交媒体时代,我们的生活从大多数时候私密,转变为公开。”在社交媒体出现之前,人们并没有如今这种通过拥有物品、并在网上炫耀来提升自我的倾向。
网红文化只会进一步放大这种炫耀欲。最受关注的网红们会记录奢华生活,包括私人飞机旅行、Loro Piana 服饰,以及登上 Architectural Digest 的住宅。Launchmetric 的研究显示,奢侈品牌与网红合作带来的互动率,比仅靠品牌自制内容高出 81%;而品牌住宅本质上就是等待被制造成奢侈网红内容的素材,同时让品牌和住户都受益。
归根结底,把车停进客厅并不只是为了方便,它天生就适合成为社交媒体内容。
Schreyer 表示,品牌住宅代表了现代身份信号更为含蓄的表达方式。“这不再只是展示一个标志,而是传递进入某种圈层、品味以及生活方式契合度的信号。生活在品牌环境中,意味着消费者对品牌理念的认同强烈到希望把它嵌入自己的日常生活。”
成功的品牌住宅与失败案例之间有何区别
在品牌高塔的奢华表象背后,存在一套明确的成功公式。
Payne 说:“只要所有要素都到位,而且项目真正体现了品牌的核心,买家就愿意支付,也确实在支付价格溢价。但仅仅加上一个标志,并不能保证更快售罄或更高溢价。”
许多成功进入这一领域的品牌,本身就已经涉足室内设计系列或高端家居用品。Fendi 等时尚屋会设计家具系列,而 Aston Martin 和 Pagani 等汽车品牌也曾参与游艇和航空内饰设计。
El Chaar 说:“如果你选择一个与室内设计毫无关系、在房地产领域没有基因的品牌,人们并不傻。他们明白你和房地产没有关系。”
人口结构也很重要。
Payne 说:“30 多岁的买家可能更青睐带有现代建筑、酷炫内饰,以及汽车升降机和酒吧等设施的 Lamborghini 品牌住宅;而 50 多岁的买家可能更喜欢 Ritz-Carlton 住宅,因为那里有世界级服务、高级餐厅,以及到处都是传统大理石。”
他补充说:“当开发商和品牌未能兑现宣传册上的承诺时,差距就出现了。那时买家会感受到预期与现实之间的落差。”
今年 2 月,Aston Martin Residences 的业主起诉开发商 German Coto,指控其利益输送、欺诈以及建筑缺陷,包括涉嫌水损问题。
民事诉讼称:“业主基于豪华配套的承诺购买了这些住宅——包括码头、直升机停机坪和专属海滩俱乐部权益。”诉状还称:“被告不仅未能兑现这些承诺,还系统性地挪用了业主协会资金。”
这起仍在进行中的诉讼要求赔偿超过 $5 million,并要求对大楼财务作全面审计。Coto 未回应多次置评请求。
房地产的黄金法则依然是:地段,地段,还是地段。大多数品牌住宅都集中在 Miami、Dubai 和 London 等全球城市,在这些地方,国际买家把房地产既视为投资,也视为生活方式消费。这些市场具备使其成为品牌项目磁石的共同特征:温暖气候、有利或零州所得税制度、大量外国买家,以及来自其他地区持续涌入的财富。
一个容易识别的品牌标志也能让人在陌生国家获得安心。El Chaar 说:“来到一座新城市的国际买家,你对开发商、城市和街道都不够熟悉。所以有时你会信任那些你非常熟悉的品牌。”
开发商可以为这种信任收取溢价,不过 El Chaar 警告说,价格抬得过高会导致失败。“在联合品牌项目中,你最多只能把价格提高 20–30%。我见过很多开发商试图把价格抬高 50%、60% 或 70%,结果项目根本卖不出去,而且大多数时候,项目最终甚至不会建成。”
在 El Chaar 看来,只要社交媒体平台存在,品牌住宅就会持续保持强劲需求。但这种强劲需求只有在项目的关键要素——包括定价、地段和品牌——都得到正确落实时才会延续。“如果你在这些要素中的任何一个环节出错,项目就不会成功,”他说。
下一波可能带来什么
随着行业扩张,顾问们认为下一波品牌住宅可能会包括科技公司、健康品牌,或其他生活方式类别。
Itani 说:“随着消费者越来越多地通过饮食和所使用的科技产品定义自己,不难想象未来会出现这样的场景:Apple 这样的品牌把它们的设计理念和创新精神延伸到住宅生活中。”
Schreyer 认为,品牌住宅的兴起反映了奢侈文化本身更广泛的转变。“随着科技变得更具主导性、数字生活愈发碎片化,经过精心策划的实体体验、有意义的人际互动、待客之道和社区变得更有价值,”他说。
奢侈品牌正越来越多地超越产品本身,进入 Schreyer 所说的“人类界面”——俱乐部、健康、住宅以及沉浸式环境。