比特币经历了多个市场周期、监管打击和一波波机构怀疑，但它究竟是什么这一问题仍未定论。它是数字黄金、投机资产、抵押品，还是货币？

对于 GoMining 创始人兼董事会主席 Kirill Solovev 来说，答案一直是最后一个。他多年来一直在构建基础设施，以将这一信念落地。

在这次对话中，Solovev 在哲学与技术之间自由切换：从对货币史的黑格尔式解读，到 2-of-3 multisig 的工程权衡；从公共养老金体系的结构性压力，到绕过 Layer 2 的私有矿池运作机制。他的观点并不是比特币必然会成为全球货币，而是这种结果的条件正在形成——缺失的不是信念，而是可用性。

借助 GoBTC Pay，GoMining 建立了 Solovev 所称的、用于原始网络零售比特币支付的通道，对用户免费且几乎即时。在他看来，下一步将涉及 AI 代理、机构借贷，以及一个先从具体产品起步、再逐步扩展的市场。

这场对话从任何对比特币的审视都必须从这里开始：不是从技术或价格，而是从资产会选择怎样的投资者这一问题开始。

长期持有比特币的 HODLer 与短线投机者的心理有何不同？

老实说，我认为比特币还没有真正成为主导性资产。它发展得很快，我们都看得到，但真正广泛的认可还没有到来。比特币最主要的优势在于它是有限的：它有硬性上限。除此之外，它会把人分成两类——相信这项资产的人，以及不相信的人。从某种意义上说，这是一种信仰问题。

如果把持有者，也就是信徒，与投机者分开来看，比较结果会相当清晰。看看美国对冲基金的策略，再与一个简单的全球“买入并持有”策略相比：很少有对冲基金能跑赢单纯持有资产。这正是为什么最终赢得更多的往往是持有者，因为比特币的有限供应对他们有利。如果你相信比特币的故事，相信它会继续增长，相信它的使命，相信比特币是新货币和新的资产类别，那么最好的做法当然就是持有它。这是最透明的策略。

于是我们就来到一个更大的问题：你究竟认为比特币是什么？每个人都必须自己回答这个问题。我们已经为自己回答过了。如果你相信这项资产会在长期内增长，那么你能做的最好事情就是持有它并用比特币支付，而不是拿它去投机。

现货比特币 ETF 如何改变社会对“比特币热潮”周期的体验？

传统金融与比特币的融合也仍处于起步阶段。所有 ETF 合计大约持有 4% 的供应量——趋势是好的，但仍有增长空间。超过 130 家上市公司在资产负债表上持有比特币，如果比特币成为新金融秩序的一部分，它们将从中受益。当 BlackRock 推出比特币 ETF 时，那是经过计算的举动，而不是偶然。

但在我看来，通过 ETF 进行机构化，是试图在不触动现有体系根基的情况下将比特币嵌入其中。要理解这些根基，就需要更宏观地看。现代金融体系当前的形态，是在放弃布雷顿森林体系之后形成的。如果用辩证法、用黑格尔式的方式来看——通过否定之否定规律——货币制度是相继演进的：最初货币可以自由印制，之后它与黄金挂钩，而在布雷顿森林体系之后，钟摆又回到了发行一侧。如今，体系建立在持续发行之上，而其中一个结构性问题，就是具有高额保底回报的公共养老金等义务。人活得越久，需要支付的越多，向发行的压力就越强。

我不是说这一切明天就会通过恶性通胀和法币完全贬值而自行解决——支付可以被削减，退休年龄可以提高，债务义务可以重组。但压力是真实存在的，而且随着每一美元被印出，这种情景发生的概率都会上升。在这样的背景下，比特币看起来像一种有吸引力的抵押资产，因为它不是通胀型资产，甚至带有一定通缩特征：币会随着时间丢失。大型机构已经在以低于美元融资成本的利率发放比特币贷款。这是比特币作为信贷工具的开端。

我想强调得更准确一些：抵押功能是当下的过渡阶段。它很重要，但它不是终点。比特币的真正潜力，只会在它成为支付手段时显现，而不只是别人资产负债表上好的抵押品。

需要发生哪些变化，消费者才会愿意把比特币用于日常消费，而不仅仅是持有？

这大概是最重要的问题——比特币将走向何处。我的信念是：比特币是货币。不是抵押品，不是摆在架子上的数字黄金，而是货币。

逻辑很简单。世界正在变得越来越互联，而今天推动这一进程的主要加速器是人工智能。AI 正在全球范围内抹平获取信息、进入市场和获得劳动机会的门槛，并作为一种催化剂推动技术、社会，甚至可能是政治转型，其力量可与历史上最大的变革相提并论。在这样一个日益互联的世界里，分散为 200 种国家货币会成为越来越大的摩擦来源：兑换成本、货币壁垒、结算的政治化。市场对中性结算层的需求正在上升，而 AI 只会加速这种需求。

但这里有一个重要步骤我不能跳过：从“世界需要更少的货币”并不能自动推出“因此是比特币”。比特币之所以能赢得这一角色，是因为它有一个特殊原因：它没有发行方，没有哪个国家可以贬值它或把它当作杠杆，而且它具有硬性有限性。稳定币继承了其锚定货币的弱点；国家数字货币继承了发行方的政策。比特币是唯一在设计上就是中性的候选者。这就是为什么押注的是它。

从 GoMining 创立之初，我们就是这样思考的。要让比特币成为货币，需要两件事。第一是 rails：让任何人都有钱包和自己的一份比特币，使它成为货币，而不是少数人的工具。第二是在比特币本身之上建立支付系统。

最主要的问题始终是交易：用户支付的浮动手续费，在高峰时段可能与购买成本本身相当，以及确认速度：要把一笔交易视为可靠确认，至少要等待两个区块关闭——平均大约二十分钟。我们从一开始就着手解决这个问题，而且看起来我们已经解决了。我们构建了一套方案，使你能够在原始网络上用真正的比特币支付，对用户而言免费且几乎瞬时。

要让人们大规模开始支付，还需要什么？需要达到一定规模的比特币持有者群体——GoMining 的用户基础在这里会有所帮助。还需要比特币 Maximalist 自身行为的转变。听起来似乎有悖常理：要让比特币作为货币成功，持有者需要开始用它支付，而不仅仅是积累它。但如果没有这一步，这项资产就仍然是抵押品，而不是货币。我认为现在就开始这件事是值得的，而且应当是在平静、出于自愿的情况下开始。

除了低手续费之外，比特币支付网络还必须提供哪些关键工具，才能说服线下商家接受 BTC？

这里的复杂性是真实存在的，单靠降低手续费并不能解决。首先，商家需要能够接受干净、可验证的比特币，同时不必承担关于资金来源的法律风险；在我们的协议中，这一点在架构层面就得到了保障。其次，需要清晰的会计处理，以及一种便捷的法币提现方式，用于仍以法币计价的支出：租金、税费、工资。没有这些，商家无论手续费多低都不会加入。

但工具背后还有一个问题：谁是这场转变的主要受益者，谁又在补贴它。支付领域的任何阶段性转变，在开始时都会面临同样的问题。当世界从现金转向银行卡时，企业也提出过同样的疑虑——复杂、成本、对新事物的不信任。那场转变并不是自然发生的：它是由银行和 Visa、Mastercard 这样的支付系统补贴推进的——它们承担了推广成本，搭建收单基础设施，并在这一方向上多年亏损，因为它们获益最大：每一笔无现金交易都会给它们带来手续费，而随着越来越多的人和商家加入，网络本身也变得更有价值。政府也支持这种转变，因为无现金支付意味着透明度和税收可征性。

换句话说，这场转变有一方对出资极其感兴趣。对比特币而言，这个出资方的角色发生了变化：在这里，国家更像是中立或克制的观察者，而最大的利益相关方是进行跨境经营的大型公司。对它们来说，跨越几十个司法辖区的碎片化、外汇管制和合规要求都是严重制约，而中性的结算层能带来真正的简化。与过去的转变不同，这些公司拥有快速推进所需的一切：客户、资源、渠道，以及补贴第一步的财力。

我不会假装这一切已经在发生——还没有，原因也不是缺少“火花”，而是现实的障碍：监管不确定性、波动性、会计实践不成熟。正因为如此，基础设施必须先行。从 GoMining 诞生之初，我们就思考这场转变，而通过 GoBTC Pay，我们让商家可以在几分钟内接入，并让人们能够用真正的比特币支付。本质上，我们已经铺好了轨道并竖起了旗帜——现在我们在等待最有利害关系的人把它接过去。在我们看来，率先推动局势变化的将正是大型公司，而不是狭窄的加密社区，因为它们既有利益，也有工具。

GoBTC Pay 通过私有矿池绕过 Layer 2 方案，这如何重新定义比特币在日常支付中的扩容方式？

对于所有相信比特币的人来说，我们的协议允许你只需轻点一下，就能用真正的比特币完成购买——对用户免费，在用户体验层面几乎是即时的。对于商家来说，它提供了一种方便的方式来接受并积累比特币。本质上，我们解决的是比特币作为支付手段的核心问题：便利性。

这个协议不仅终端用户可以接入，任何允许存放比特币的第三方银行应用、钱包和金融服务也都可以接入。一旦它们接入，它们的用户就可以用比特币支付。我们只向商家收费——0.2%——并将其在连接钱包的所有者和我们矿池的矿工之间重新分配，为他们创造额外收入来源。起初，我们把这部分收益分配给自己的矿工；随着时间推移，它可能扩展到更广泛的矿工群体。

与 Lightning 不同，我们不会把比特币转入外部封装结构，也不会通过第三方节点来确认——一切都发生在原始网络上。我认为这是当下最干净的方案。同时，我并不声称这就是最终形态：随着时间推移，很可能会出现更优雅的价值转移方式。但作为原始网络支付向前迈出的一步，它是重要的。

我会把这一点放在更大的框架中看。它不仅仅是一个方便的支付产品——它是我前面所说那个世界的第一个实际步骤：一个单一、中性、去中心化货币的世界，在那里 200 种货币之间的摩擦消失，今天货币体系积累的系统性风险也随之下降。一个人们开始用 satoshis 而不是美元、欧元或日元思考的世界，汇率偏见的意义会逐渐减弱。我并不是说这会快速或必然发生——这只是我们相信并为之建设的一种可能性。但走向它的第一步，就是让人们真正有机会用真正的比特币支付。而这正是我们所做的。

GoBTC Pay 的 2-of-3 多重签名和 12 小时结算，是否损害了比特币无须信任、去中心化的核心理念？

这是一个公平且精确的问题，我不会用一句“完全去中心化”的套话来回避。更准确地说：我们的方案是非托管的，但这是一个有意为之的工程折中。为了让交易即时且低成本，我们确实需要三把钥匙中的一把作为共同签名者。但我们只在交易发生、进入 mempool 的那一刻触碰资金；在基础层面上，我们并不持有用户资金，而且用户始终可以自己提走资金。三把钥匙中任意两把签名即可授权一笔交易——GoMining 不能单独支配这些资金。

我不会说这等同于纯粹的单钥自托管，因为它不是，用户也清楚这一点。但这里的“非托管”正是它应有的意思：没有你，任何人——包括我们——都不能处置你的 satoshis。为了在 Layer 1 上实现速度和便利性，这是一种折中，而我认为它对于零售支付场景是合理的。

而且不同于 Lightning，我们并不会把比特币包装后转入第三方层；一切都发生在原始网络上。我们也在一定程度上解决了隐私问题：进入我们 mempool 的交易只会在执行时可见，而这个时点并不等同于支付发生的时点，因此对于大额余额用户，在去匿名化方面更有利。社区对此有很强的需求。

任何值得注意的进展都会引来批评，这很正常。但我更愿意如实描述我们的折中，而不是过度宣传它。

对于在减半和 AI 资源挤压中求生的比特币矿工，你有什么建议？

先看规模：如今比特币的市值，甚至还低于单独一家 Nvidia 的市值。在我看来，这说明比特币，尤其是挖矿，相对于它们能够扮演的角色是被低估的，不过我把这当作一个论点，而不是保证。

挖矿业务本质上是促进支付的基础设施；没有它，就不会有比特币支付，因为决定哪些交易进入区块的是矿工。如果比特币发展成一种支付手段，促进这些支付就会变成一门完整的业务，而不只是挖矿。现在，挖矿的交易价格甚至相对于比特币本身都存在很大的折价。如果向支付功能的转变真的发生，这一差距自然会缩小。所以在我看来，矿工不应收缩，而应继续建设基础设施，并学习如何服务支付流，因为新的经济正是在这里、在区块补贴之外出现的。

当补贴逐渐消退时，全球矿业的地理分布和物理结构会如何演变？

挖矿已经向美国转移，如今主要集中在那里；在阿联酋也有一个大型集群。中国在 2021 年放弃挖矿后失去了地位，追赶上来会很困难。我认为地理中心会围绕这一基础设施形成，而北美在这方面具有优势。

随着比特币逐渐走向成为货币，区块中的空间本身会变成越来越有价值的资源，而生产这一资源的基础设施也会变得具有战略意义。逻辑上的下一阶段，是大型公司开始建设自己的数据中心，其中也包括确保自身的支付流。我不会去判断具体时间表。整体算力需求的增长正在显著加速这一动态，但在我看来，方向是稳定的。

同时，这一转变并不只是关于基础设施。20 世纪初、一战前夕，国际法庭正在建立，当时很多人真诚地相信人类已经超越了大规模战争，一个进步时代正在到来。历史证明这过于乐观了，我一直记着这个教训，所以我会谨慎表达：不是“事情一定会这样发生”，而是“这样的情景是可能的”。

在我看来，技术，尤其是 AI，能够逐渐把天平从对抗逻辑转向经济互动与竞争逻辑。如果这真的发生，比特币这样的中性货币层将会是这种世界的自然组成部分。但我把这明确表述为一种我们相信并为之建设的可能性，而不是既定结局。

作为一个相信比特币的团队，我们的立场很简单：我们相信比特币的未来是成为全球货币，而要让比特币拥有这样的未来，人们就需要开始用它支付，哪怕这在当下听起来有些不合常规。我们正在做自己该做的工作，搭建基础设施和产品。所以建议很简单：积累比特币，但也开始用它支付，并重新训练自己用比特币思考。我们预计这一转变会平静且渐进地发生。

Stratum V2 如何重塑矿工、矿池和比特币网络之间的关系？为什么当补贴减少时，矿工控制区块构建会变得重要？

这是个好问题。我认为行业正在向私有矿池发展。随着比特币成为真正的支付网络，主要竞争将转向区块空间，也就是谁有权把交易纳入区块。矿工实际上会拥有交易基础设施，因为他们决定哪些交易被处理。

我也认为，最终我们会看到主权国家层面的矿池，即各国优先处理自己的交易流。不过，更可能的结果是由金融机构、私募基金和大型公司支持的私有矿池。随着区块奖励持续下降，竞争将越来越集中在交易手续费和对区块空间的控制上。

GoMining 是第一家使用 Stratum V2 挖出区块的公司。除了让矿工拥有更多控制权之外，它还提升了交易隐私。当矿池运行的是私有 mempool 而不是公共 mempool 时，交易会更难被追踪。我认为这种模式会成为行业标准，而 GoMining 正在围绕这一未来构建产品。

比特币生态系统中哪些领域仍然缺乏关键基础设施？GoMining 下一波创新将聚焦哪里？

又是一个很好的问题。首先，我们的任务是扩展支付能力。这是比特币仍然最需要的核心基础设施。

除此之外，还有“compound Bitcoin”的故事：对持有的比特币获取收益。这个市场今天已经存在，但仍然有巨大的增长空间，尤其是在机构端。我们计划把借贷发展成一条独立业务线，并捕捉这种复利效应。

下一个大故事，也是我看到 GoMining 增长方向的，是在比特币上运行的 AI 代理。因为我们可以在没有交易手续费的情况下处理支付，所以我们能够支持大量流向在比特币上运行的 AI 代理的付款。这是真正去中心化的故事。AI 计算运行在电力之上，比特币网络也运行在电力之上。在我看来，这是一种唯一真正诚实的组合。基于比特币进行交易的 AI 代理，代表着生态系统发展的下一阶段。

与此同时，我们还计划推出一个以比特币为核心的市场。除了我们的核心产品 GoBTCPay，我们希望商家只需勾选一个选项，就能把商品和服务挂到我们的市场上出售。我们甚至有一个递减价格拍卖机制。我们认为这具有很强的价值主张。如今，我们的市场只处理矿工的二级市场。这是一个很大、很有流动性的市场，拥有成千上万用户。但就像 Amazon 最初是卖书一样，我们也可以从矿工之外的其他商品开始，用比特币进行销售。

总体而言，我们会继续推动比特币成为真正的支付手段，构建借贷和收益故事，开发由比特币支付驱动的 AI 代理，并推出市场。这些将是我们未来几年的主要优先事项。