亚洲家族慈善比西方“更亲力亲为”——也更具企业化,Bridgespan 报告发现
要点速览
- •Bridgespan 研究的亚洲家族中,约 94% 处于财富的第一代或第二代;在亚洲中等收入经济体中,95% 的富裕家族通过企业开展慈善,而高收入国家中这一比例在亚洲以外仅为 28%。
- •超过四分之三的亚洲家族慈善机构与政府合作,明显高于亚洲以外的 58%,西方捐赠者通常对政府介入更谨慎。
- •超过 80% 的亚洲家族会报告慈善产出,如建校数量或教师培训人数;亚洲以外高收入经济体中的这一比例为 45%,但在任何地区,报告结果的家族都相对较少。
- •香港赛马会以每年 7.74 亿美元位居亚洲企业捐赠榜首,其 Charities Trust 在 2020 年至 2024 年间平均每年捐出 7.05 亿美元,在亚洲慈善机构中排名第一,但略低于全球前十。
- •AVPN 估计,亚洲到 2030 年面临 26 万亿美元的发展融资缺口;与此同时,USAID 削减约 83% 项目,可能使流向东南亚的援助减少超过 20 亿美元。

亚洲最富有的家族往往像经营企业一样开展慈善:直接管理项目,并密切跟踪产出,而不是仅仅开出支票。这是 Bridgespan Group 一份新报告的核心结论之一。Bridgespan Group 是一家总部位于美国的慈善咨询机构,该报告于 9 月 7 日在香港举行的 Philanthropy for Better Cities Forum 上发布。
这项发现的重要性远不止于非营利领域:外界普遍预计,未来几十年亚洲将迎来历史上规模最大的代际财富转移之一,而该地区第一代和第二代财富如何选择行善,将影响慈善资金在这个居住着全球大多数人口的地区中的规模与方向。
亚洲家族财富的“年纪”仍然比世界其他地区更轻。Bridgespan 研究的亚洲家族中,约 94% 处于财富的第一代或第二代,而高收入经济体中这一比例为 85%。同样的比例仍掌控着使他们致富的企业,而亚洲以外这一比例为 68%。
这种持续持有企业的状况塑造了亚洲家族的捐赠方式。企业相关捐赠在亚洲占主导地位,在该地区中等收入经济体的富裕家族中有 95% 采用这种方式,在高收入经济体中则为 80%。在其他地区,只有 28% 的高收入家族通过企业进行捐赠。相较之下,大多数西方家族会选择设立自己的基金会——例如 Bill Gates 和 Warren Buffett 就选择设立自己的基金会,而不是通过 Microsoft 或 Berkshire Hathaway 捐赠。
Bridgespan 东南亚负责人、该报告作者之一 Gwendolyn Lim 表示:“家族对捐赠所期望拥有的控制程度——因为他们仍然非常习惯于对企业保持那种控制——显然要亲力亲为得多。”
她将这一习惯追溯至企业集团时代:当时,亚洲商业大亨通过发现“市场空缺”建立起庞大的集团,并逐渐习惯于经营彼此并无关联的业务。后来这些家族转向慈善时,也看到了类似的空缺,例如非营利组织缺乏做好工作的能力,或政府不愿出面采取行动。结果便形成了既出资又管理慈善项目的“运营型基金会”。
相比之下,西方慈善家周围有更成熟的公民社会组织,因此更愿意通过拨款来提供资金。Bridgespan 的报告发现,中等收入国家的家族比高收入国家的家族更可能自行管理项目。
与政府合作
超过四分之三的亚洲家族慈善机构与政府合作,而亚洲以外这一比例为 58%。
Lim 表示,这种与政府合作的意愿具有独特性。亚洲家族习惯通过企业与各部委打交道,因此也不太介意通过慈善活动再次这样做。西方捐赠者则通常对政府介入更为谨慎。
“如果你和美国或欧洲的慈善家谈,密切与政府合作会让他们感到紧张,”她说。“他们的表情会稍微变一下。他们会说,‘也许我们可以从倡议角度去影响政府。’”
Bridgespan 的报告指出,亚洲家族可能会资助试点项目来证明某个方案可行,然后再把成功模式交给政府扩大实施。Lim 指出,慈善家族“通常是能够进行更多实验的标杆”。
另一个差异是,亚洲慈善家比西方同行更愿意报告自己做了多少工作,并使用学校建设数量或教师培训人数等指标。超过 80% 的亚洲家族会报告其产出,而高收入经济体中其他地区的家族这一比例为 45%。
不过,无论在亚洲还是其他地区,相对较少的家族会报告结果,即某个组织做了什么之后实际发生了怎样的变化。Lim 承认:“他们会说:‘我不想付钱让你去衡量结果,但我想让你报告结果。’那真的很糟糕。”
全球最大捐赠者
本周,Bridgespan 还更新了全球最大企业和机构捐赠者排名,依据 2020 年至 2024 年的年均捐赠额。
香港赛马会作为香港唯一获授权的博彩运营商,以每年 7.74 亿美元位居亚洲企业捐赠榜首,领先于腾讯的 4.04 亿美元。
在全球范围内,赛马会是企业捐赠前十名中唯一的亚洲机构,排名第 8,位于 Deutsche Telekom 之后,也远低于强生——后者以每年 38 亿美元成为全球最大的企业捐赠者。
赛马会的大部分资金通过 Hong Kong Jockey Club Charities Trust 进行分配。该信托在 2020 年至 2024 年间平均每年捐出 7.05 亿美元,使其在亚洲慈善机构中居首,但略低于全球前十。盖茨基金会以每年 65 亿美元领跑机构捐赠者。
亚洲前 20 大慈善机构合计每年捐赠 27 亿美元;全球前 20 大则为 214 亿美元。
这两份报告由 Bridgespan 的 Funders' Council 委托编写,该委员会成员包括 Institute of Philanthropy、Gates Foundation 和 Rockefeller Foundation,并在由赛马会组织的 Philanthropy for Better Cities Forum 上发布。
风险的第一道防线
根据总部位于亚洲的社会投资者网络 AVPN 的数据,该地区到 2030 年面临 26 万亿美元的发展融资缺口。填补这一缺口将是一项艰巨任务。
Lim 说:“我们把慈善称为风险的第一道防线。慈善捐赠填补了企业可能因过于谨慎而不愿投资的领域。而家族慈善更处于捐赠的前沿。”
然而,亚洲慈善被要求填补的缺口仍在扩大。特朗普政府拆解美国国际开发署的做法取消了该机构约 83% 的项目,严重削减了发展预算;USAID 过去在该地区每年约支出 8.6 亿美元,而在印度尼西亚和菲律宾,项目价值下降了 95% 或更多。根据 Lowy Institute 的估算,流向东南亚的援助融资可能减少超过 20 亿美元。
Lim 承认,没有人能够填补华盛顿留下的空洞。“政府无法填补这个缺口。慈善也无法填补这个缺口。钱不够,”她说。
不过,在“亚洲 दशक”中,亚洲的慈善家仍需要想办法承担更多责任。她说:“这是我们自己人必须帮助自己人的时代。”
本文最初发表于 Fortune.com