Anthropic 的 Dario Amodei 能从航空业关于安全营销的教训中学到什么
要点速览
- •Dario Amodei 与妹妹 Daniela 2021 年离开 OpenAI,部分原因是对安全路线存在分歧;他已将安全设为 Anthropic 的最高层级重点,并向企业买家强调其模型比竞争对手风险更低。
- •调查显示公众对 AI 的不信任正在加深:Gallup 发现近半数 30 岁以下成年人认为 AI 弊大于利;Pew 2026 数据显示多数美国人认为 AI 发展太快;Quinnipiac 发现超过四分之三的人对 AI 仅有很少或有时的信任。
- •航空业长期避免在广告中使用“安全”一词,而 1988 年 12 月泛美航空 103 号班机在 Lockerbie 上空遭炸弹袭击、造成 270 人死亡后,航空安保专家 Glen Winn 表示,行业最终彻底弃用了“safe”这个词。
- •Amodei 在一篇罕见的 X 帖文中表示,公众对 AI 的负面看法源于行业未能兑现承诺的收益,例如治愈人类疾病,而不是因为高管谈论风险。
- •Anthropic 的电视广告“There’s hope in hard questions”展示了着火的房屋、人脸识别扫描和墓碑画面,OpenAI 首席执行官 Sam Altman 随后表示他以为那是讽刺作品。

Anthropic 联合创始人兼首席执行官 Dario Amodei 认为 AI 伴随着重大风险,而且他一直在公开谈论这些风险。他也试图将 Anthropic 定位为最致力于安全构建 AI 的公司。但这或许正是问题所在。
Amodei 此前对 Fortune 表示:“AI safety continues to be the highest-level focus,”而这种以安全为先的定位,让企业买家相信 Anthropic 的模型比竞争对手的模型风险更低。
Amodei 和他的妹妹 Daniela 也在 2021 年离开了 OpenAI,部分原因是双方在安全路径上的分歧。他还曾就自主武器和 AI 监控问题与五角大楼表达担忧。
即便如此,公众仍然深度怀疑。近期一项 Gallup 调查发现,30 岁以下成年人中近一半如今认为 AI 弊大于利,较前一年明显上升;与此同时,企业使用 AI 所获得的信任在连续两年增长后出现下滑。Pew 2026 年的数据更糟:多数美国人表示 AI 发展得太快,只有少数人预计其在未来 20 年的影响会是净正面。Quinnipiac 的民调则显示,超过四分之三的美国人表示,他们对 AI 的信任仅限于很少或有时,尽管 AI 的使用仍在持续增长。
在最近一篇较长的 X 帖文中,Amodei——他很少使用社交媒体,因此这条帖子本身就不寻常——表示他写过一篇关于 AI 风险的重要文章,也写过一篇关于其益处的文章。他写道,公众对 AI 的负面看法并不是因为他或其他 AI 首席执行官谈论风险,而是因为 AI 行业尚未兑现其声称能够带来的足够多正面收益,例如治愈人类疾病。
不过,当 Amodei 试图让公众对 AI 放心时,他持续将 Anthropic 与“安全”联系在一起,这种表述暗示整个 AI 行业并不安全。Amodei 正在落入公关机构几十年来早已熟知的陷阱:联想效应问题。
航空业的反面教材
航空业很早就学会,绝不要在营销材料中把自己与“安全”一词联系起来。安全并未从航空旅行中消失,但它从广告中移出,转而进入强制性的机上安全说明;多年来,航司一直把这些说明制作成短片和歌曲,而不是庄严的警告。
原因在于,即使是依法必须进行的安全演示,作为娱乐内容也往往比作为提醒更好接受。安全本身会让人产生不适感;在登机前,没有多少人愿意去想它。
历史学家 Richard Popp 对航空广告的研究发现,到 20 世纪 30 年代,航空公司已经遵循一套不成文规则,目的就是彻底避免画面中出现任何危险暗示:广告里不能出现山脉、夜间飞行、大面积水域或维修工作,因为这些元素在提到安全之前,就可能先让人联想到坠机的可能性。
尽管有这种禁忌,Pan Am 仍在 20 世纪 80 年代开展了自己的安抚宣传活动,当时跨大西洋航班面临一波劫机和爆炸威胁;即便威胁不断升级,它仍坚持强调自己的安全与安保。
随后在 1988 年 12 月,一枚炸弹在苏格兰 Lockerbie 上空击落了 Pan Am Flight 103,造成 270 人死亡。航空安保专家 Glen Winn 表示,这场灾难最终让整个行业彻底放弃了“safe”这个词。
Dario 能学到什么
航空业发现,对自己主动说出一种恐惧,比什么都不说更糟,因为这个词会同样反过来作用于你。语言学家 George Lakoff 在 2004 年出版的《Don’t Think of an Elephant》中阐述了这一点:告诉别人不要去想大象,首先必须让他想到大象,而“不要想它”的指令并不能把这个画面移走。
当 Amodei 创建了一项以生物安全分级为模型的 Responsible Scaling Policy,并就 AI 风险和岗位流失发出公开警告时,这在一个主要由工程师、安全研究人员、企业买家和投资者组成的受众中产生了共鸣;这些人把 Anthropic 对“catastrophic risk”的担忧视为尽职。
但可以说,这类受众本就更可能信任 Anthropic 的动机,因此危险意象并没有像在其他地方那样附着到公司身上。如今,Amodei 直接回应担忧的策略,或许正在把 AI 用户推离它。
当 Anthropic 投放名为“There’s hope in hard questions”的电视广告时,画面先从一栋着火的房子开始,接着切换到一群正在被人脸识别扫描的人、一个睡在城市街头的人,以及一排排看起来像国家公墓的墓碑,旁白则不断提出诸如“Can AI be trusted?”之类的问题。
OpenAI 首席执行官 Sam Altman 在第一次看到这则广告后说:“i thought this was satire”,并把它误认为是讽刺作品。对普通受众来说,真正留下印象的并不是 Anthropic 是唯一愿意认真面对 AI 最大风险的公司,而是包括 Anthropic 在内的所有 AI 公司都在把人类带向一个反乌托邦未来。
这正是航空公司在销售安全时学到的教训,而今天的 AI 行业也许需要重新学习这一点。
本文最初刊登于 Fortune.com