Airtel非洲如何计划跨越70亿美元年营收
要点速览
- •Airtel非洲报告截至6月30日的季度营收为18.5亿美元,同比增长30.95%,使公司有望产生约74亿美元的年化营收。
- •数据超越语音成为Airtel最大的收入来源,该季度创造了7.5亿美元收入,平均每用户数据收入增长20.83%至2.90美元。
- •Airtel Money产生了4.04亿美元的季度营收,占集团营收的近22%,并在5650万客户中处理了超过2450亿美元的年化总交易价值。
- •尼日利亚营收在6月季度增长了50%,从2023年奈拉贬值导致的5.49亿美元汇兑损失中恢复,该损失此前拖累了集团收益。
- •Airtel网络中的智能手机渗透率达到51%,推动每位客户的月均数据消费量在一年内从7.8GB上升至10.6GB。

Airtel非洲由印度Bharti Airtel控股,有望在截至2027年3月的下一个财年末成为一家70亿美元规模的企业。该公司最新财报揭示了三大主要增长引擎,可能推动其跨越这一门槛:更深层次的数据消费、不断扩展的移动金融服务以及正在复苏的尼日利亚市场。
该电信运营商报告称,截至6月30日的三个月营收为18.5亿美元,同比增长30.95%。如果Airtel在财年剩余时间内保持这一增速,预计将产生约74亿美元的年化营收,超过截至2026年3月财年报告的64.2亿美元。
值得注意的是,单靠用户增长不会是推动Airtel跨越70亿美元大关的机制。未来的道路与其说是增加数百万新用户,不如说是说服现有客户增加消费——消费更多数据、使用更多金融服务、并在Airtel生态系统中投入更多时间。
多年磨砺的复苏之路
Airtel非洲的转折已酝酿数年。2024年3月,在尼日利亚货币贬值抹去了大部分报告收益后,公司营收下降了5.3%。到2025年3月,这一下降已基本消失。到2026年3月,随着资费上调、客户支出增强以及奈拉更加稳定,营收已回升29.46%。
尽管势头良好,年度营收仍将取决于汇率波动、季节性消费模式和监管决策。然而,6月季度呈现了一家公司的图景——其下一个十亿美元将越来越多地来自更深层次的数据消费、不断扩展的金融服务以及尼日利亚持续的经济复苏。
数据成为Airtel最大的业务
在截至2026年3月的完整财年中,数据超越语音成为Airtel最大的收入来源,强化了多年来在非洲电信市场中不断深化的结构性转变。数十年来,运营商通过销售话务时间实现增长。如今,他们越来越多地通过让客户更长时间保持在线来实现增长。
该季度Airtel数据业务创造了7.5亿美元的收入,同时平均每用户数据收入增长了20.83%,达到2.90美元。语音收入相对持平。这一组合表明,Airtel不再主要依赖新增用户来推动营收增长。现有客户正在增加消费——这是一种更有利可图的增长方式,因为客户获取成本不会以与营收相同的速度上升。
Airtel网络中的智能手机渗透率提升至51%,这一门槛开始重塑电信网络的经济模型。当智能手机用户约占用户基数的一半时,智能手机不再仅仅是通信设备,而是成为通往更高利润数字服务的门户。每增加一名智能手机用户,通常会随着视频观看量加速和在线时间增加而消费更多数据,并且更有可能采用金融服务,从而从同一客户身上产生多重收入流。
这一动态解释了为何Airtel的平均月数据消费量在一年内从每位客户7.8GB跃升至10.6GB,推动了全网络流量增长56.3%。对Airtel而言,智能手机渗透率每增加一个百分点,不再仅仅是增加了又一名互联网用户——它还创造了更多向同一客户销售数据、金融服务和数字产品的机会。
尼日利亚尤为突出地展示了这一趋势。2025年,该国互联网消费量增长了35.7%,达到1325万太字节,而Airtel尼日利亚的智能手机客户月均消费量从一年前的11.8GB升至14.9GB。随着该国智能手机市场在2026年第一季度同比增长8%,尼日利亚人的数据消费量显著增加。
然而,这一增长引擎也面临重大制约。预计今年全球存储器和零部件价格上涨将推高非洲各地的智能手机价格。
"定价压力在零售端似乎也远未充分体现:随着零部件和存储器成本上升,"Omdia首席分析师Manish Pravinkumar在6月告诉TechCabal。"在今年剩余时间里,尼日利亚可能仍会面临15%至30%的向上价格调整,尤其是在大众市场领域。"
智能手机可负担性在尼日利亚和撒哈拉以南非洲至关重要。据全球电信运营商机构GSMA的数据,在这些地区,智能手机成本占月人均GDP的比例为26%,而中低收入国家的平均比例为16%。
如果智能手机价格大幅上涨,Airtel面临的挑战将发生转变。公司将不再依赖数百万首次购买智能手机的用户,而是越来越多地需要说服其现有的8730万智能手机用户消费更多数字服务。
尽管如此,增长机遇依然存在。据全球领先管理咨询公司McKinsey & Company称,移动数据使用的快速增长将继续为电信运营商提供强劲的增长途径。该公司表示:"随着撒哈拉以南非洲地区每连接移动数据流量预计到2030年将翻两番,电信运营商可以扩展其产品以支持视频流媒体、云游戏和远程办公解决方案等高带宽应用。"
Airtel Money:从附加服务到金融平台
Airtel Money在该季度创造了4.04亿美元的收入,占集团营收的近22%。按年化计算,该业务目前的运营规模已超过16亿美元。它在其5650万客户中处理了超过2450亿美元的年化总处理价值(TPV),增长了51.5%。
该电信运营商将这一扩张归因于分销网络的加强,每位客户的总处理价值增长了13%,达到每位客户每月371美元。
Airtel Money的数据表明,该业务已超越了最初作为电信增值服务的角色。它越来越像一个独立的金融平台,能够处理的交易量可与非洲最大的金融科技公司媲美。作为参考,2025年,尼日利亚金融科技独角兽Moniepoint处理了412万亿奈拉(2940.3亿美元)。
移动货币现在对集团的营收和利润贡献比例已超过2019年。该行业本身在非洲大陆的价值目前为1.4万亿美元。全球近一半的移动货币用户在非洲,据McKinsey称,非洲电信运营商在扩展金融科技解决方案方面拥有重大机遇,包括跨境支付、小额贷款和储蓄产品。
一个只购买话务时间的用户可以轻易更换网络。而一个通过Airtel Money接收工资、向商户付款、发送汇款、偿还贷款并在平台中存储价值的客户,与Airtel生态系统的联系要深得多。每一笔金融交易都在加强这种关系。
这些指标通常与大型支付业务相关,而非电信子公司。支付业务通常能获得更高的估值倍数,反映了更快的增长、经常性交易收入以及向贷款、储蓄和商户服务扩展的更大空间。因此,Airtel计划在伦敦上市,既是为了释放估值,也是为了筹集资金。
然而,尼日利亚也可能是Airtel Money面临的最严峻考验。与东非不同——在那里,电信主导的移动货币在来自独立数字金融服务提供商的竞争相对有限的情况下走向成熟——尼日利亚已经拥有OPay和Moniepoint等根深蒂固的金融科技公司。东非贡献了Airtel Money季度营收的73.52%。法语非洲贡献了25.25%。尼日利亚仅占1.24%。
Airtel扩展SmartCash的能力将决定移动货币是成为集团下一个十亿美元级的增长引擎,还是继续高度集中在东非。无论尼日利亚的情况如何,Airtel Money的重要性已超越当前的营收贡献,因为它正在推动Airtel从单纯的连接服务提供商转变为非洲不断增长的金融基础设施的一部分。
尼日利亚不再是Airtel最大的风险
在过去三年的大部分时间里,尼日利亚既是Airtel最大的机遇,也是其最大的会计难题。2023年奈拉贬值和2023年11月马拉维克夸查贬值引发了5.49亿美元的特别汇兑损失,导致Airtel非洲截至2024年3月财年税后亏损8900万美元。Airtel尼日利亚的营收下降了29.37%,拖累了集团业绩,尼日利亚业务也失去了作为集团最高营收贡献者的地位。
此后,资费上调、客户支出增强以及奈拉更加稳定,已将尼日利亚从盈利波动的来源转变为Airtel最大的增长驱动力之一。2026年3月集团营收增长29.47%,而Airtel尼日利亚的营收增长了52.92%。
在6月季度,尼日利亚营收又增长了50%,按固定汇率计算的营收增长了29.8%,表明Airtel在本地赚取的收入与其最终以美元报告的收入之间的差距继续缩小。集团营收增长了30.95%。
Airtel并非唯一受益于尼日利亚复苏的运营商。由MTN集团(Airtel在多个非洲市场的主要竞争对手)拥有的MTN尼日利亚也在2025年恢复盈利,而一年前还录得严重亏损,这表明这一扭转反映了行业经济状况的改善,而不仅仅是公司特定的执行力。奈拉的稳定和尼日利亚通信委员会(NCC)批准反映市场实际的资费,恢复了该行业的定价权,使运营商能够再次将不断上升的数据需求转化为盈利增长。
Airtel非洲首席执行官Sunil Taldar在7月23日告诉投资者,公司的营收不再受益于尼日利亚的资费调整。根据TechCabal获得的电话会议记录,他表示:"这凸显了我们各市场增长机会的广度。"
这表明Airtel近期的增长正变得不那么依赖监管层面的价格上涨,而更多地依赖结构性驱动因素,如更高的数据消费、智能手机普及和金融服务。虽然汇率波动仍是风险,消费者购买力仍然脆弱,但尼日利亚正在再次放大Airtel的收益,而非稀释它们。
一家截然不同的电信企业
Airtel的下一个十亿美元不会通过连接数百万从未拥有过SIM卡的非洲人来赢得。它将通过说服已经在其14个非洲市场网络上1.89亿人——多看一个视频、多付一笔款项、多存一美元、在Airtel生态系统中多花一些数字生活时间来赢得。
这代表了与Airtel过去二十年所构建的电信业务截然不同的商业模式。它是否能持久,将不仅取决于智能手机的可负担性、监管和竞争,还取决于非洲消费者是否继续将更多的经济生活转移到手机上。