GoLemon关闭,肯尼亚提出AI披露规则,Absa转向私营部门,卢旺达设定3G退网日期
要点速览
- •GoLemon是由前Paystack员工创立的拉各斯生鲜配送初创公司,尽管每笔订单均实现盈利,但因未能筹集到新资金而即将停止运营。
- •肯尼亚AI政策草案将要求企业在客户与AI智能体交互时进行披露,并要求做出贷款审批等重大决策的AI系统必须在人工监督下运行。
- •肯尼亚Absa银行2026年上半年净利润下降13.8%至53亿肯尼亚先令,此前该银行在利率下降前将其政府证券持有量增至1151亿肯尼亚先令。
- •卢旺达已将2027年6月30日定为全国3G网络关闭的最终日期,2G网络将在市场条件成熟后跟进关闭。
- •2026年上半年非洲初创公司在146笔交易中筹集了14.4亿美元,低于2025年同期的252笔交易,表明投资者正将资金集中投向更少的公司。

四项关键发展正在塑造本周非洲的科技与商业格局:尼日利亚生鲜配送初创公司GoLemon的关闭、肯尼亚推动AI透明度、肯尼亚Absa银行向私营部门贷款的战略转型,以及卢旺达计划到2027年退网3G网络。
尼日利亚初创公司GoLemon因资金压力停止运营
GoLemon是由前Paystack员工创立的拉各斯生鲜配送初创公司,因未能筹集到新资金而即将关闭。该公司表示,其生鲜配送订单本身是盈利的,但包括仓库、员工和电费在内的固定成本超过了收入。由于没有新一轮融资来弥合规模化所需的资金缺口,GoLemon的运营资金已经耗尽。
GoLemon在配送行业面临严峻挑战的背景下进入市场。Jumia Food于2023年底关闭了其在非洲各地的食品配送业务,作为重组计划的一部分;而Bolt Food在2023年12月退出尼日利亚市场,此前一直在盈利方面面临困境。GoLemon的创始人相信,一种不同的方法——直接从农户和制造商处采购,并在自有仓库中存储库存——可以在其他公司失败的地方取得成功。然而,投资者并不买账。
2026年上半年,非洲初创公司筹集了14.4亿美元,略高于2025年同期的14.2亿美元。然而,交易数量从252笔下降到146笔,表明投资者正在将资金集中投向更少的公司。这一趋势也导致了其他尼日利亚初创公司的关闭,包括Chimoney(5月停止运营)和Gigbanc(6月停止运营)。
快速商务行业在整个非洲大陆都被证明特别具有挑战性。在Jumia Food和Bolt Food双双退出、FoodCourt最近暂停运营的情况下,GoLemon的关闭进一步凸显了此类业务难以规模化的困境。这一收缩反映了全球趋势——欧洲快速配送公司如Getir和Gorillas在疫情期间的扩张超过实际需求后也大幅收缩。在非洲市场,利润率很低,通胀持续推高采购成本,而客户期望低价。尽管GoLemon报告称每笔订单都实现了盈利,但该公司从未达到覆盖运营成本所需的订单密度。
肯尼亚AI政策草案要求披露AI交互
肯尼亚信息、通信和数字经济部发布了一份AI政策草案,要求企业在客户与AI智能体而非真人交互时告知客户。根据拟议规则,当AI做出或影响涉及用户服务访问权限的决策时,或当内容由AI生成时,企业需要进行披露。
AI在模拟人类交互方面变得越来越强大——处理客户服务聊天、筛选求职申请、推荐贷款审批,以及撰写文章和社交媒体帖子。该政策使肯尼亚与国际先例保持一致:欧盟已要求许多AI系统和AI生成内容进行披露,而在美国,加利福尼亚州已对AI生成的政治广告引入了类似规则。
除了披露要求外,该政策草案还提出了若干制度框架:一个负责监督AI监管的国家AI委员会、一个用于测试和评估AI系统的肯尼亚AI安全研究所,以及一个负责协调跨政府实施的国家AI办公室。草案还规定,做出重大决策(如贷款审批)的AI系统必须在人工监督下运行。此外,该政策呼吁建立公共登记册,列出政府机构使用的AI系统,但对披露可能构成国家安全风险的系统设有例外。
该政策仍处于草案阶段,但如果获得通过,将减少肯尼亚消费者在AI交互方面的模糊性,并为该国日益增多的、越来越多地部署AI驱动功能的金融科技、健康科技和农业科技公司创造合规义务。这一推动力来自于南非在2026年初期面临强烈反弹之后——该国因使用AI来起草自己的AI政策而引发争议,凸显了AI治理中透明度和问责制不足的风险。肯尼亚正试图通过将披露作为构建AI产品的企业和使用这些AI产品的消费者的优先事项,来预先防范类似的争议。
肯尼亚Absa银行从政府债券转向私营部门贷款
肯尼亚Absa银行是南非Absa集团的中型子公司,正将其贷款策略转向家庭和企业,此前肯尼亚利率在2024年8月至2026年6月间从12.75%降至8.75%。
这一转变是在银行利润下滑之后做出的。肯尼亚Absa银行2026年上半年净利润下降13.8%,至53亿肯尼亚先令(4097万美元),部分原因是该银行在收益率下降之前大量投资了国库券。其持有到期的政府证券组合从2024年的967亿肯尼亚先令(7.48亿美元)激增至2025年的1151亿肯尼亚先令(8.90亿美元),就在利率下跌之前。与此同时,该银行实际削减了贷款账簿45亿肯尼亚先令(3478万美元),降至38亿肯尼亚先令(2938万美元),错失了私营部门贷款增长从个位数加速到近10%的机遇。
这一转型不仅限于贷款。Absa计划在2026年底之前推出一个独立的纯数字银行平台,超越其现有的Timiza贷款应用,在一个平台上提供储蓄、投资和保险服务。该举措旨在提升非利息收入——该收入在2026年第一季度从2.339亿肯尼亚先令(181万美元)下降至42亿肯尼亚先令(3246万美元)。进军更广泛的数字银行业务也使Absa能够在肯尼亚日益拥挤的金融服务市场中更直接地与金融科技颠覆者和大型银行竞争。
这一战略由约翰内斯堡推动。Absa集团提议以309亿肯尼亚先令(2.39亿美元)将其在肯尼亚子公司的持股比例从68.5%提高至85%。该收购要约释放了对肯尼亚市场持续信心的信号。在肯尼亚市场,Absa与KCB集团和Equity Group Holdings等行业领军企业竞争。Absa集团首席执行官Kenny Fihla承认,肯尼亚和加纳子公司受到了激进降息的影响。
这一消息与肯尼亚央行(CBK)数月来推动银行降低贷款利率、刺激私人借贷的努力相一致。
卢旺达设定3G网络关闭最后期限为2027年6月
卢旺达已将2027年6月30日定为全国3G移动网络关闭的最终日期。信息通信技术和创新部周一宣布了一项淘汰旧无线技术的路线图,3G将首先关闭,2G将在市场条件成熟后跟进。
这一决定遵循了2024年与德国联合启动的一项多年研究,旨在评估淘汰传统网络的技术和经济影响。试点关闭最早将于2026年开始,以确保过渡不会导致用户失去网络连接。
通过关闭2G和3G,运营商可以将频谱重新分配给能够处理从4K视频到远程手术等各种应用的4G和5G网络。然而,对于98.8%被2G和3G覆盖的卢旺达人来说,主要挑战在于硬件:仅支持3G的设备和支付终端将变得过时。政府已规定,在最终关闭之前,4G覆盖必须真正覆盖全国,兼容设备的价格必须可负担。
Airtel Rwanda和其他运营商对此表示支持,因为维护传统基础设施成本高昂且耗电量大。政府正在谨慎推进,以避免影响数百万仍依赖USSD和基础移动支付服务的用户。
卢旺达的3G退网是非洲大陆更大趋势的一部分。南非和肯尼亚也在致力于网络现代化,整个非洲大陆的监管机构都在努力解决如何在不造成数字鸿沟的情况下升级基础设施的问题。通过设定明确的2027年最后期限,卢旺达正在向企业和公共机构发出明确信号:应立即开始系统升级。
融资与机会
All On通过其离网挑战赛2026提供高达100万美元的混合融资,以支持创新的能源获取项目。申请截止日期为2026年7月31日。
Founders Fund Africa是由Chocolate City Music Group支持的投资平台,已开放其2026年创意经济加速器计划的申请。该计划面向在音乐、影视和媒体、设计以及创意科技领域建设的非洲初创公司。入选初创公司将获得2万至5万美元的资金和支持。申请截止日期为8月28日。
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