Четыре бренда URC вошли в число самых выбираемых FMCG-брендов Филиппин по версии отчета Worldpanel 2026
Ключевые выводы
- •Universal Robina Corp. разместила четыре бренда — Great Taste, C2, Piattos и Nissin Noodles — в отчете Brand Footprint 2026 от Worldpanel by Numerator.
- •Great Taste занял четвертое место среди брендов напитков с 317 миллионами потребительских охватов, охватил 66% филиппинских домохозяйств и занял 14-е место среди всех FMCG-брендов.
- •Потребительский охват C2 вырос на 11% до 37 миллионов благодаря росту на 38% в дискаунтерах и на 24% в гипермаркетах и супермаркетах.
- •Piattos сохранил восьмое место среди продовольственных брендов со 180 миллионами потребительских охватов и примерно 73% проникновением домохозяйств, а Nissin Noodles вырос до 104 миллионов CRP при проникновении 51%.
- •Акции URC снизились на 0,84% до 59,25 песо за штуку.

Четыре бренда Universal Robina Corp. (URC) — чей портфель охватывает кофе, чай, снеки и лапшу — вошли в отчет Brand Footprint 2026 от Worldpanel by Numerator, при этом бренд готового к употреблению чая C2 показал рост потребительского охвата (CRP) на 11%.
Ежегодное исследование ранжирует бренды товаров повседневного спроса (FMCG) по показателю CRP, который измеряет, сколько домохозяйств покупают бренд и как часто они это делают. Поскольку показатель учитывает фактическое покупательское поведение, а не только объем продаж, рейтинг служит индикатором того, насколько глубоко повседневные бренды укоренились в покупках филиппинских домохозяйств. По данным URC, в последний рейтинг вошли Great Taste, C2, Pios и Nissin Noodles.
Great Taste занял четвертое место среди брендов напитков с 317 миллионами CRP. Кофейный бренд охватил 66% филиппинских домохозяйств — примерно две трети — и занял 14-е место среди всех FMCG-брендов.
C2 занял 14-е место среди брендов напитков с 37 миллионами CRP по сравнению с 33 миллионами в предыдущем выпуске отчета. Проникновение среди домохозяйств для чайного бренда составило 29%.
Worldpanel зафиксировал рост CRP для C2 на 38% в дискаунтерах, на 24% в гипермаркетах и супермаркетах и на 7% в небольших семейных магазинах (sari-sari stores). Разбивка по каналам показывает, куда сместились потребительские покупки за период. URC отметил, что увеличенный размер упаковок способствовал потреблению дома.
Piattos занял восьмое место среди продовольственных брендов со 180 миллионами CRP, не изменившись по сравнению с предыдущим отчетом. Снек-бренд охватил около 73% филиппинских домохозяйств. Его проникновение в дискаунтерах выросло с 2,7% до 5,4%, при этом он также расширил присутствие через семейные магазины, гипермаркеты и супермаркеты.
Nissin Noodles занял 14-е место среди продовольственных брендов со 104 миллионами CRP по сравнению со 101 миллионом ранее. Проникновение среди домохозяйств достигло 51%. В отчете эффективность бренда связана с домашним потреблением и акциями, ориентированными на перекусы, желания и удобство.
«Когда рост найти труднее, именно проникновение становится ключевым рычагом, который выводит бренды-победители», — сказала директор по стратегическим инсайтам Worldpanel by Numerator Мике Бартоломеус. Она добавила, что бренды могут расширить охват домохозяйств, привлекая больше покупателей и увеличивая доступность продукции в розничных каналах — рекомендации, основанные на тех же изменениях на уровне каналов, которые отражены в рейтинге этого года и которые можно будет отслеживать при выходе следующего ежегодного выпуска.
Акции URC снизились на0,84% до 59,25 песо за штуку.
— Александрия Грейс С. Маньо, BusinessWorld