Каждая зарплата в конечном счете существует для чего-то конкретного: аренда, продукты, транспорт или коммунальные платежи. Стейблкоины — токены, предназначенные для сохранения стабильной стоимости относительно базового актива, чаще всего доллара США, — могут перемещаться между кошельками за секунды, однако эта скорость не гарантирует, что сотрудник сможет сразу потратить деньги. Во многих случаях работникам по-прежнему нужно конвертировать токены в местную валюту, переводить средства на банковский счет и нести комиссии на каждом этапе.

Этот вопрос приобрел новую актуальность по мере того, как выплаты в стейблкоинах выходят на мейнстрим. 2 сентября Galaxy Payroll Group анонсировала собственный сервис стейблкоин-зарплат с запуском, запланированным на сентябрь. Deel — платформа, которая уже предлагает выплаты в стейблкоинах, — 17 сентября обновила рекомендации для работодателей, подчеркнув, что выплата зарплат в стейблкоинах не отменяет существующих обязанностей работодателя в области оплаты труда, налогов, удержаний и отчетности.

Ни одна из компаний не раскрыла, сколько сотрудников выбирают стейблкоины и сколько они на этом экономят. Однако оба объявления подчеркивают фундаментальный вопрос: кто несет издержки по превращению зарплаты из формы, в которой ее выдал работодатель, в форму, которую работник может реально потратить? По мере развертывания сервиса Galaxy в течение сентября практический ответ будет зависеть от устройства расчетной системы: кто покрывает комиссии за конвертацию, в чем номинирована обещанная зарплата и какими каналами вывода могут пользоваться сотрудники.

Стейблкоины могут сократить отдельные издержки, особенно при международных переводах, где традиционные трансграничные платежи часто проходят через несколько банков и посредников, каждый из которых добавляет свои комиссии и время обработки. При этом они могут перекладывать расходы и ответственность с работодателя на сотрудника — все зависит от того, как устроена система выплат. Одна компания может использовать стейблкоины только «за кулисами», пока персонал продолжает получать обычную фиатную валюту. Другая может платить токенами напрямую, оставляя каждому работнику ответственность за их конвертацию в местные деньги. Для сотрудника эти две модели дают совершенно разный опыт.

Обязанности по трудовому законодательству никуда не исчезают

Выплата зарплаты в стейблкоинах сама по себе не меняет юридических обязательств работодателя. Компании по-прежнему должны определять, сколькоитается каждому сотруднику, какие удержания применяются, в какой валюте номинирована зарплата и как выплата соответствует местному трудовому законодательству.

Федеральные правила США дают один пример. Регламент, регулирующий выплаты минимальной зарплаты и сверхурочных в рамках Закона о справедливых трудовых стандартах (Fair Labor Standards Act), предусматривает наличные деньги или оборотный инструмент, payable at par (подлежащий оплате по номиналу). Это не значит, что любой вид криптовалютной компенсации запрещен — правила могут отличаться для дополнительной компенсации, независимых подрядчиков и работников за пределами США. Тем не менее работодатель не может считать, что согласие сотрудника получать криптовалюту отменяет существующие требования к оплате труда.

Мелкий шрифт становится особенно важным, когда в дело вступают комиссии. Представим, что работодатель обещает $2 000 чистой выплаты, но отправляет $2 000 в стейблкоинах. Если работнику придется платить комиссии за конвертацию токенов в пригодные деньги, итоговая сумма может оказаться меньше обещанных $2 000. Поэтому работодателям и работникам нужно заранее, до зарплатного дня, точно определить, что именно обещано — фиксированная сумма в местной валюте, фиксированное количество стейблкоинов или сумма за вычетом комиссий, — а не выяснять это в момент, когда сотрудник пытается оплатить аренду.

Зарплата в $2 000 в стейблкоинах может не означать $2 000 на расходы

Простой пример показывает механику. Работник получает $2 000 в долларовых стейблкоинах. Если конвертация и вывод средств стоят 1%, у работника останется $1 980. Цифра в 1% приведена лишь для примера, а не как текущая рыночная ставка. Суть в том, что кто-то должен оплатить стоимость превращения стейблкоинов в тратоспособные деньги.

Выплаты в стейблкоинах все же могут быть дешевле альтернативы. Международный работник, который ранее платил высокие банковские комиссии или комиссии за денежные переводы, может оказаться в выигрыше. Поэтому значимое сравнение — не только комиссия за блокчейн-транзакцию, а полная стоимость получения зарплаты в форме, которой работник может реально воспользоваться. Эти расходы могут включать комиссии за вывод и конвертацию, а также скрываться в обменном курсе при обмене токенов на местную валюту.

Валютный риск добавляет еще один слой. Долларовый стейблкоин, такой как $USDC, может держаться близко к $1, но сотрудник может жить в стране, где аренда и продукты priced в другой валюте. Когда курс доллара к этой местной валюте меняется, местная стоимость зарплаты меняется вместе с ним: хотя сам токен остается около $1, одна и та же зарплата из месяца в месяц может позволять купить больше или меньше. Часть работников может приветствовать долларовую экспозицию; для других это еще одна переменная в месячном бюджете.

Скорость создает аналогичную проблему. Получение стейблкоинов за секунды полезно лишь тогда, когда работник может так же быстро потратить или конвертировать их. Если конвертация в местную валюту занимает часы или дни, скорость блокчейна во многом теряет ценность. Важен не вопрос, как быстро блокчейн подтверждает платеж, а то, как быстро сотрудник может реально воспользоваться деньгами.

Получение токенов — лишь часть зарплатного дня

Стейблкоин-зарплата может создавать и практические проблемы, которых нет у обычного банковского зачисления. Условия $USDC от Circle, например, различают клиентов, имеющих право погашать $USDC напрямую у Circle, и остальных держателей. Условия также охватывают заблокированные адреса, юридические ограничения и ошибочные переводы. Получение $USDC, таким образом, не гарантирует, что сотрудник сможет погасить их напрямую у эмитента.

Многие работники вместо этого будут полагаться на биржу или другой сервис для конвертации своих $USDC, а доступные варианты различаются в зависимости от страны и платформы. Если такой сервис ограничит аккаунт или задержит вывод, у сотрудника могут оказаться деньги в кошельке, которыми невозможно воспользоваться.

Отдельный пласт обязательств — налоги. Согласно рекомендациям по виртуальной валюте, оплата услуг в виртуальной валюте оценивается в долларах на момент получения. Криптовалюта, выплачиваемая в качестве зарплаты, также подлежит налогам на занятость и требованиям отчетности, а последующая продажа или конвертация криптовалюты может создавать дополнительные обязанности по учету. Долларовый стейблкоин, хранившийся недолго, может принести незначительную прибыль или убыток либо не принести их вовсе, но работникам все равно могут понадобиться записи о том, когда они получили и передали актив. Руководство Великобритании по employment-токенам также охватывает обязательства по подоходному налогу и национальному страхованию в отношении криптоактивов, полученных через трудовую деятельность. Иными словами, привязка к доллару не отменяет трудовые и налоговые правила.

Для работодателей это означает, что стейблкоин-зарплаты — это гораздо больше, чем быстрая отправка токенов. Удержания, налоги, расходы на конвертацию, кадровые записи и планы на случай, когда работник не может получить доступ к выплате или конвертировать ее, — все это требует внимания.

Всё это не отменяет потенциальных преимуществ. Стейблкоины могут удешевить международные платежи, ускорить доступ к средствам или дать работникам доступ к долларам, когда они им нужны. Но реальная проверка проста: быстрые переводы полезны, только если сотрудник может реально воспользоваться деньгами. Для работников важно не то, как быстро стейблкоин попадает в кошелек, а то, какая часть зарплаты доступна к моменту, когда пора платить за жилье.

Источник: CryptoSlate