Работодатели снова делают ставку на повышения по результатам в 2027 году, но рост будет умеренным

Судя по новым данным опроса, работодатели не отказываются от повышений зарплаты по результатам работы. После критики практики равномерного распределения повышений по всему штату — так называемых «peanut butter» raises — в 2027 году все больше организаций планируют отходить от такого подхода.

Практика равномерных повышений получила широкое распространение в условиях напряженного рынка труда 2021–2023 годов, когда работодатели быстро пытались удержать сотрудников на фоне высокой конкуренции за найм и использовали одинаковые повышения как оперативное и простое с административной точки зрения решение. По мере ослабления этих условий компании пересматривают, насколько такие повышения по-прежнему соответствуют их кадровой стратегии.

Последние данные исследовательской компании Payscale по компенсациям указывают на сдвиг в сторону более дифференцированных, основанных на результатах систем оплаты. Лишь 32% организаций планируют подход с одинаковым повышением зарплаты в 2027 году, тогда как в 2026 году его применяли 36%.

"Это значительное снижение", — сказала Yahoo Finance Рут Томас, стратег по справедливости оплаты в Payscale.

Средний рост зарплат также, как ожидается, немного увеличится. Работодатели планируют среднее повышение на 3,5% в 2027 году после 3,4% в 2026 году. Этот показатель примерно соответствует инфляции, но остается значительно ниже среднего повышения на 4,8% в 2023 году.

"Мы начинаем видеть некоторый оптимизм — 30% организаций в США ожидают более высоких повышений зарплаты в 2027 году по сравнению с 2026 годом", — сказала Томас.

Преимущества оплаты по результатам

Многие работодатели обнаружили, что равномерные повышения не слишком эффективны для удержания сотрудников.

Согласно данным Payscale, каждая четвертая организация назвала воспринимаемую несправедливость оплаты одной из главных причин потери персонала.

Трудно чувствовать себя ценным и мотивированным, когда ваша работа вознаграждается так же, как работа других сотрудников, которые, по вашему мнению, могут показывать не такие же результаты.

Для многих работников оплата по результатам является сильным стимулом стабильно превышать ожидания, и ее отсутствие демотивирует.

Подробнее: Что делать, если ваши повышения зарплаты не успевают за инфляцией

Конечно, в ряде отраслей равномерные повышения сохранятся, особенно в организациях с крупными штатами или со ступенчатыми системами оплаты, например в государственном секторе и высшем образовании, а также там, где много почасовых работников, сказала Томас.

"Но мы видим, что все больше организаций думают не просто о равномерном распределении повышений, а о том, 'какие сотрудники с нужными навыками мне нужны в бизнесе, чтобы менять его и продвигать эту трансформацию? Именно им мне и нужно направлять фонд оплаты труда'", — сказала она.

Опрос Payscale согласуется с ожиданиями по повышению зарплат, которые показывают и другие трекеры компенсаций.

По данным отчета WTW, глобальной консалтинговой компании по вопросам рабочего места, бюджеты на повышение зарплат для компаний США в 2027 году, как ожидается, останутся стабильными на уровне 3,4%, что немного ниже фактического роста в 2026 году, составившего 3,5%.

"Бюджеты на повышение зарплат, похоже, стабилизировались, но работникам не стоит воспринимать это как сокращение расходов на оплату труда", — сказала Yahoo Finance старший директор WTW Бриттани Иннес. "Напротив, организации становятся более осознанными в том, как распределяются средства на зарплаты. Мы видим высокий интерес со стороны HR-руководителей к данным о новых и востребованных навыках, что отражает растущее стремление привязать инвестиции в компенсации к ключевым потребностям в талантах."

Работодатели также уделяют больше внимания вознаграждению за результативность и удержанию ключевых навыков, добавила она.

"Повышения зарплаты все чаще направляются на роли, навыки и вклад, которые организации считают наиболее важными для будущего успеха", — сказала Иннес.

Среди других изменений — найм на более высоких уровнях зарплаты, более широкое использование бонусов или разовых премий для удержания ключевых сотрудников и повышение стартовых вилок оплаты.

Тенденции на рынке труда

Еще один фактор, который может подтолкнуть зарплаты вверх, — сокращение рабочей силы.

"Если рабочая сила продолжит сокращаться, предложение тоже снизится. В конечном счете именно это и подталкивает зарплаты вверх", — сказала Томас.

Дополнительный источник оптимизма Томас — хотя в этом году история до сих пор заключалась в том, что рост цен опережал рост зарплат, ситуация может меняться.

Потребительские цены в США выросли на 3,5% за 12 месяцев, завершившихся в июне 2026 года, согласно данным Бюро статистики труда.

Тем не менее все группы по уровню дохода демонстрируют более сильный рост зарплат, чем в 2025 году, согласно новому анализу Bank of America Institute. Среди домохозяйств с высоким доходом рост после уплаты налогов составил 4,2% в июле по сравнению с тем же периодом годом ранее. У домохозяйств с низким доходом рост оказался самым высоким — 5,2%.

Есть вопрос о выходе на пенсию? О личных финансах? О карьере? Нажмите здесь, чтобы отправить Kerry Hannon сообщение.

Меняющие работу получают преимущество

Сильный рост зарплат обычно характерен для работников, которые меняют работу, и сейчас это по-прежнему так.

"Мы видим рост зарплат у тех, кто меняет работу: он на 7% выше, чем в это же время год назад", — сказала главный экономист ADP Нела Ричардсон. "Это самый высокий рост оплаты для сменивших работу, который мы наблюдали с августа 2025 года. Люди, меняющие работу, наиболее чувствительны к текущим условиям рынка труда."

Тем временем те, кто остается на месте, удерживают позиции. Рост оплаты для них с начала года составляет от 4% до 4,5%. "Это поразительная стабильность оплаты для тех, кто не меняет работу", — сказала Ричардсон.

Она также отметила "ускорение оплаты для новых сотрудников". "Оплата все больше отражает рынок труда, который не становится более свободным, а, возможно, немного ужесточается", — сказала она.

Что можно сделать, чтобы повысить шансы на будущую прибавку к зарплате?

Уточните критерии. "Каждый сотрудник должен настаивать на разговоре с работодателем во время оценки результатов и прямо спрашивать: как мы распределяем оплату в этом году?" — сказала Томас. "Убедитесь, что вы это понимаете. Это помогает соотнести ваши представления о справедливости."

Подготовьте четкое деловое обоснование. Разговор о зарплате имеет наибольшие шансы на успех, если вы можете ясно связать свои ожидания с конкретными результатами.

Расскажите свою историю. Какие трудности были преодолены, какие действия предприняты и какой результат принес пользу компании.

Проактивно осваивайте новые навыки. "Если вы работаете в сфере, например, где очень сильный акцент на трансформации с помощью ИИ, и ваш работодатель призывает каждого сотрудника использовать Claude или что-то подобное, вам следует прямо сейчас повышать квалификацию и осваивать эти навыки", — сказала Томас.

Kerry Hannon — старший колумнист Yahoo Finance. Она стратег по вопросам карьеры и выхода на пенсию и автор 14 книг, включая " Retirement Bites: A Gen X Guide to Securing Your Financial Future, " " In Control at 50+: How to Succeed in the New World of Work ," и "Never Too Old to Get Rich." Подписывайтесь на нее в Bluesky .

Подпишитесь на рассылку Mind Your Money

Нажмите здесь, чтобы узнать последние новости о личных финансах, которые помогут вам с инвестициями, погашением долгов, покупкой жилья, выходом на пенсию и многим другим

Читайте последние новости о финансах и бизнесе от Yahoo Finance