Некоторые из наиболее значимых элементов инфраструктуры в мировой финансовой технологической отрасли остаются невидимыми для пользователей. За каждой корпоративной трансграничной выплатой или конвертацией ликвидности между юрисдикциями стоит плотная сеть регуляторных проверок, банковских каналов и протоколов безопасности, срабатывающих в фоновом режиме. Для Олуватимилехина Аджесоджи, технического директора базирующегося в Великобритании учреждения электронных денег (EMI) HarpFi, сделать этот лабиринт незаметным для бизнеса стало главной миссией его карьеры.

Аджесоджи привносит в эту роль более девяти лет опыта разработки программного обеспечения, накопленного в технологических компаниях, включая SB Telecoms, Grocedy, пан-африканскую платежную компанию Kora и теперь HarpFi. За это время он вырос из практика-разработчика бэкенда в технического руководителя — траектория, отражающая взросление африканской и глобальной финтех-экосистем.

Семь лет создания платежного ядра Kora

Прежде чем войти в высшее руководство HarpFi, Аджесоджи провел семь значимых лет в Kora в числе первых сотрудников компании, работая бэкенд-инженером, а затем руководителем инженерных команд. Приход в компанию на этапе ее становления позволил ему участвовать в проектировании ключевой платежной инфраструктуры с нуля и управлять ею.

«Семь лет в Kora, когда это еще был стартап, и необходимость преодолевать все сложности, связанные с лицензированием, комплаенсом и правильной реализацией проектов, дали мне практический опыт», — вспоминает Аджесоджи. «Команда была совсем небольшой до того, как выросла, и я мог погружаться в детали множества задач».

Работа в сердце быстро масштабируемого платежного процессора рано познакомила его с незыблемыми реалиями финансовых систем, заставляя балансировать между требованиями клиентов к гибкости, строгим регуляторным надзором и постоянными киберугрозами.

«Это показало мне, что приемлемо, а что нет с точки зрения регуляторики и комплаенса при создании чувствительной финансовой системы, а также ожидания клиентов в отношении гибкости и безопасности», — объясняет он. «Из-за деловой чувствительности финансовой системы вы неизбежно сталкиваетесь с угрозами и атаками, поэтому безопасностью нужно заниматься с первого дня. Весь этот опыт, полученный в Kora, сформировал мои знания для работы в HarpFi и создания банковского решения для бизнеса».

Инженерная устойчивость и абстрагирование сложности в HarpFi

Сегодня, будучи техническим директором HarpFi, Аджесоджи руководит технологической стратегией базирующегося в Великобритании учреждения электронных денег — категории компаний, уполномоченных согласно британскому регулированию выпускать электронные деньги и предоставлять платежные услуги, — которая обеспечивает надежные глобальные банковские решения как африканским, так и международным компаниям, включая мультивалютные счета и беспрепятственные трансграничные выплаты. Подобные регулируемые небанковские учреждения сегодня занимают центральное место во все большей доле мировых платежей, поэтому надежность этой «подводной» инфраструктуры так важна для зависящих от нее компаний.

Проектируя бэкенд-системы, способные обрабатывать большие объемы транзакций без ущерба для скорости и безопасности, Аджесоджи опирается на дисциплинированную философию архитектурного триажа. Вместо того чтобы считать каждую строку кода незыблемым монолитом, он учит свои команды различать, где можно быстро экспериментировать, а где компромиссы недопустимы.

«Хотя финтех-система в целом является критической, не все ее части одинаково критичны», — отмечает Аджесоджи. «Первое — определить, какие части системы критичны, особенно когда работаешь в стартапе, где нужно двигаться быстро. Для критической части системы понятно, что компромиссов быть не должно и не может. Необходимые guidelines должны быть на месте, а на внесение важных изменений должно выделяться столько времени, сколько требуется; срезать углы нельзя, и подходить к этому нужно очень обдуманно».

Поддержание этой крепости требует постоянной адаптации, особенно по мере того как искусственный интеллект повышает изощренность кибератак.

«С появлением ИИ в этой сфере угрозы эволюционируют ежедневно, и мы видим, как злоумышленники развиваются вместе с этим», — предостерегает он. «Нужно постоянно повышать квалификацию, учиться на опыте других компаний и быть в курсе окружающих угроз».

За строгой системой безопасности HarpFi скрывается удивительно простая продуктовая философия: клиент никогда не должен ощущать трения международной финансовой системы.

От потребительских инструментов к новому ИИ-проекту

Помимо корпоративной банковской инфраструктуры, Аджесоджи обладает неуемной предпринимательской энергией. Ранее в своей карьере он стал сооснователем и создал потребительские инструменты, включая Inga, централизованное приложение для управления закладками, и Rivva, приложение для повышения продуктивности на базе ИИ, планировавшее задачи с учетом колебаний уровня энергии пользователя.

Хотя активная разработка Inga и Rivva завершена, Аджесоджи теперь направляет полученные уроки в новый ИИ-проект под названием Keona — интеллектуального клиентского ассистента для сайтов, — категория продуктов, переживающая волну стартаповой активности по мере автоматизации поддержки первого уровня компаниями. Переключение между жестко регулируемым миром финансовой инфраструктуры и гибкой экспериментальной сферой разработки ИИ-продуктов требует сознательной перестройки мышления.

«Поскольку большая часть моего опыта связана с критически важной и чувствительной сферой, я стараюсь, насколько возможно, не перегружать нефинансовые продукты той жесткостью требований к безопасности, которая характерна для финансовых продуктов», — объясняет Аджесоджи. «Тем не менее даже в ИИ-продуктах нам приходится работать с чувствительной информацией клиентов, которую необходимо обрабатывать корректно. Хотя регуляторов в этой сфере пока меньше, чем в финтехе, мы по-прежнему обязаны перед клиентами правильно обращаться с их данными и обеспечивать безопасность взаимодействия с ИИ. Я совмещаю оба подхода, перенося элементы защитного мышления из финтех-опыта и адаптируя их к реалиям ИИ, продолжая при этом инновации и быстрое движение».

Плейбук технического директора и воспитание нового поколения

Переход от ведущего бэкенд-инженера, пишущего масштабируемый код, к техническому директору, строящему масштабируемые команды, потребовал от Аджесоджи освоить согласованность людей наравне с архитектурой систем. Для него техническое руководство сводится к ясности, подотчетности и безопасному расширению полномочий.

«С точки зрения руководства мой главный урок — убедиться, что ожидания сформулированы и каждый в команде о них знает и разделяет их», — размышляет он. «Также важно, чтобы у всех были необходимые инструменты и правила для эффективной работы. Благодаря эпохе ИИ мы можем использовать технологии, чтобы двигаться быстрее, а такие рамки гарантируют, что каждый отвечает за правильную реализацию при устранении сложностей».

Той же нацеленностью на расширение возможностей других определяется работа Аджесоджи вне офиса. Будучи активным ментором в инициативах The Curve, Code Your Future (CYF) — некоммерческой организации, обучающей беженцев и других людей из уязвимых групп карьере в разработке ПО, — и ADPList, открытой глобальной платформе, связывающей менторов и подопечных, он много вкладывает в начинающих инженеров, и эта страсть уходит корнями в начало его собственной карьеры.

«Влияние на сообщество очень важно для меня, потому что именно оттуда я начал», — делится Аджесоджи. «Я начал карьеру в технологиях благодаря программе сообщества IBM в своем университете, и без этой возможности мой прогресс мог бы задержаться, а возможно, я вообще не занялся бы технологиями. Отдавать долги, чтобы у новых людей была такая возможность, мне очень интересно, а взаимодействие с волонтерами и подопечными само по себе источник обучения».

Однако, наблюдая за нынешней волной начинающих разработчиков, Аджесоджи замечает повторяющийся слепой угол: чрезмерную опору на генеративный ИИ в ущерб ключевым инженерным принципам.

«Хотя ИИ кардинально изменил подходы к созданию ПО и систем, он не отменяет необходимости прочного фундамента в программной инженерии», — советует он. «ПО — это не только код; в построении надежного программного обеспечения есть много других составляющих. Не срезайте углы в обучении и не полагайтесь на ИИ слепо. Убедитесь, что вы владеете базовыми основами; именно это вместе с ИИ даст вам сверхспособности и конкурентное преимущество».

Стейблкоины и следующее десятилетие глобального бизнес-банкинга

Заглядывая в следующее десятилетие, Аджесоджи особенно воодушевлен институциональной конвергенцией традиционного финтеха и блокчейн-инфраструктуры, в частности массовым внедрением стейблкоинов для решения проблем трансграничной ликвидности.

Этот интерес опирается на структурную проблему: трансграничные корпоративные платежи давно проходят через цепочки банков-корреспондентов и локальные клиринговые системы, что увеличивает сроки и стоимость расчетов, тогда как стейблкоины — блокчейн-токены, отслеживающие стоимость базовой валюты, — призваны сократить этот путь, проводя переводы напрямую по общим блокчейн-каналам.

«Одно из самых захватывающих изменений — внедрение стейблкоинов», — отмечает он. «Мы уже видим, как глобальные компании, такие как Stripe, внедряют их и работают в этой сфере. Блокчейн и стейблкоины в целом упрощают перемещение денег по миру, и мне интересно, что финтех и финансовые компании построят на их основе».

Размышляя то о базовых платежных каналах, которые он помогал создавать в Kora, то о трансграничном банковском решении для бизнеса, которым он руководит сегодня в HarpFi, Аджесоджи оценивает свою карьеру не только показателями доступности систем, но и человеческой и экономической пользой.

«Видеть, как клиенты ежедневно пользуются нашими продуктами, и слышать их отзывы — это то, гордиться участием в чем я определенно могу», — заключает Аджесоджи. «В конечном счете, я хочу, чтобы меня запомнили как создателя значимых продуктов, переживающих время, и как человека, внесшего свой вклад в рост технологического сообщества».

Эта статья основана на материале о основателях, впервые опубликованном TechNext24.