Когда Элла Трайна, второкурсница Университета Индианы, размышляет о своем будущем, ее мысли заняты не карьерой генерального директора и не стремлением разбогатеть. Она хочет понять, как сделать мир немного лучше.

Для 19-летней девушки это может звучать как высокая цель, но Трайна подходит к ней вполне практично: она изучает филантропию в Школе филантропии семьи Лилли Университета Индианы — первой в мире школе такого рода.

Она входит в быстро растущую группу студентов. За последнее десятилетие число учащихся в школе выросло более чем на 300% — с примерно 50 студентов до около 230, — поскольку молодые люди рассматривают карьеру в некоммерческих организациях, фондах, корпорациях и государственных структурах. По данным школы, все ее выпускники находили работу на протяжении последних трех лет — показатель трудоустройства составляет 100%, что превышает даже результаты студентов бизнес-школы университета.

Этот рост отражает настроения поколения, ищущего работу, которая дает нечто большее, чем зарплата, и возможность приносить ощутимую пользу. Он также отражает экономику, в которой богатство все больше концентрируется у самых состоятельных американцев, превращая филантропию в центральную тему дискуссии о том, как деньги и ресурсы могут работать на общественное благо.

Тем временем «великая передача богатства» объемом 124 трлн долларов — переход состояний поколения бэби-бумеров к младшим поколениям — ставит вопрос о том, какой будет филантропия в будущем. Сохранят ли миллениалы и поколение Z традиции, связанные с семейными состояниями, или выберут собственный путь? Именно такие вопросы способна исследовать филантропическое образование — как и то, как богатые заполняют пустоту, оставшуюся после того, как федеральное правительство сократило финансирование некоммерческих организаций и высших учебных заведений.

Поколение Z хочет менять мир и при этом зарабатывать на жизнь — и филантропия может предложить и то, и другое

Корни филантропического образования в Университете Индианы уходят на десятилетия назад. В 1987 году университет официально объединил преподавание и исследования в области фандрайзинга в академический центр, а четверть века спустя, в 2012 году, он был преобразован в официальную школу, посвященную филантропии, — первое в мире учреждение, занимающееся исключительно изучением и преподаванием этой дисциплины. Сегодня это одно из немногих мест, где студенты могут получить степень бакалавра, магистра или доктора философии именно по филантропии.

Развитие школы с 1988 года поддерживает фонд Lilly Endowment, созданный в 1937 году семьей руководителя фармацевтической компании Эли Лилли. Фонд рассматривает филантропию и некоммерческий сектор как важное дополнение к государству и бизнесу в продвижении общественного блага.

«Мы надеемся, что, готовясь к карьере в филантропии, эти студенты также открывают для себя, что значит жить осмысленной и целеустремленной жизнью и как они могут помочь другим сделать то же самое», — рассказал представитель фонда изданию Fortune.

Эта философия переносится и в аудиторию. Курсы Трайны варьируются от истории филантропии до сторителлинга ради социальных перемен. На одном из занятий она вместе с шестью однокурсниками решала, как распределить реальный грант в размере 10 000 долларов.

«Когда я каждое утро просыпаюсь и хочу помочь добиться изменений… я хочу продолжать двигать эту стрелку туда, где меньше людей страдают и лишены базовых человеческих потребностей», — сказала Трайна.

После выпуска она надеется работать в сфере оценки воздействия, помогая некоммерческим организациям измерять, действительно ли их программы что-то меняют. Ее устремления отражают более широкие настроения ее поколения. Согласно опросу, опубликованному этим летом фондом Walton Family Foundation, созданным основателями Walmart Сэмом Уолтоном и его женой Хелен, 79% представителей поколения Z надеются найти работу, главным образом направленную на помощь другим или на позитивные изменения в жизни людей.

Это желание формирует не только то, что изучают молодые люди, но и то, где они работают — и где не работают. Согласно опросу Deloitte 2025 года, 44% опрошенных представителей поколения Z заявили, что ушли с работы, которая, по их ощущениям, lacked смысла, а около 40% отказались от потенциального работодателя по тем же причинам.

Возможностей для реализации этой цели немало. По данным Бюро статистики труда США, в 2022 году некоммерческие организации обеспечивали занятость примерно 12,8 млн человек — почти 10% всех рабочих мест в частном секторе.

Тем не менее, как отметил Амир Пасич, декан Школы филантропии семьи Лилли Университета Индианы, в секторе сохраняется устойчивое заблуждение: что содержательная работа возможна только ценой жизнеспособной карьеры.

«До сих пор существует это ошибочное представление, что если ты идешь в филантропию или некоммерческий сектор, то, по сути, готов работать бесплатно… «Как это мило с твоей стороны — быть таким добрым сердцем?»», — сказал Пасич.

Реальность сложнее. Почти две трети работников некоммерческого сектора зарабатывают более 75 000 долларов в год — примерно на 15% больше средней зарплаты в США, — а должности, связанные с филантропией, в некоторых компаниях из списка Fortune 500 могут приносить шестьзначные суммы. Так, Walmart размещал вакансию менеджера по грантам в Арканзасе с оплатой до 180 000 долларов, а Microsoft предлагала вознаграждение до 275 000 долларов за недавнюю позицию в сфере общественных связей. Для области, которая все еще избавляется от стереотипа о «работе бесплатно», о котором говорит Пасич, эти цифры — как и трехлетняя серия 100% трудоустройства выпускников школы — представляют филантропию не столько как призвание, требующее жертв, сколько как профессию с дипломами, работодателями и карьерной лестницей.

Для Трайны потенциальная отдача от учебы выходит за рамки зарплаты. «Даже если ты пожалеешь о дипломе, в худшем случае ты будешь знать, как помогать людям, как влиять на общество и создавать перемены», — сказала она.

Филантропия как смена карьеры

Патрик Линденмайер пришел в эту область менее традиционным путем. Он почти 17 лет проработал в сфере финансовых услуг, помогая клиентам наращивать и структурировать их капитал, и, как он рассказал Fortune, многие из них хотели быть щедрыми. Затем началась пандемия. Она заставила его переосмыслить, чего он хочет от второй половины своей карьеры, — а та часть работы, которая всегда приносила ему наибольшее удовольствие, заключалась в том, чтобы помогать клиентам направлять деньги на дела, которые им небезразличны.

«Карьера в финансовых услугах действительно дала мне техническую способность задавать вопрос «как»: как нам лучше структурировать активы? Как нам лучше использовать эффект?» — сказал Линденмайер. «Но школа филантропии действительно помогла мне понять «почему» — почему люди хотят создавать этот эффект и как это выглядит».

Он поступил в онлайн-магистратуру школы по изучению филантропии, беря по одному курсу в семестр и работая полный день. На середине программы он получил работу своей мечты: специалист по планированию дарений в Университете Нотр-Дам, где он помогает семьям включать благотворительность в свои планы наследования с помощью таких инструментов, как рекомендованные донорами фонды и благотворительные трасты с остаточным доходом. По его словам, несколько его коллег из Нотр-Дам также окончили программу IU или учатся на ней.

Сейчас Линденмайер также получает магистерскую степень в области управления некоммерческими организациями в Нотр-Дам, которую рассчитывает завершить в 2028 году. Он отметил, что многие университеты преподают бизнес-сторону управления некоммерческой организацией, но программа IU сосредоточена на том, что мотивирует доноров давать деньги. В целом он советует людям на любом этапе карьеры рассмотреть изучение филантропии.

«Те, кто ищет по-настоящему осмысленную работу, работу, которая создает ощутимый и видимый эффект, — думаю, это того стоит», — сказал он. «25 лет назад, когда я поступил в университет, это определенно не было на моем радаре…»

Продолжающийся рост богатства может многократно расширить масштабы филантропии

С точки зрения богатства и пожертвований филантропия может оказаться на пороге крупной экспансии.

В 2025 году состояние миллиардеров выросло более чем на 16% — в три раза быстрее среднего темпа роста за предыдущие пять лет — и достигло рекордных 18,3 трлн долларов, по данным Oxfam. Благотворительные пожертвования также достигли рекордных 617,2 млрд долларов в 2025 году, но с поправкой на инфляцию выросли лишь на 3%, согласно Giving USA.

Разрыв между тем, как выросли состояния миллиардеров, и тем, что они жертвуют, усилил критику в адрес сверхбогатых за слишком медленную благотворительность. Заметным исключением остается Маккензи Скотт: она пожертвовала более 26 млрд долларов и в одиночку обеспечила одну треть крупнейших американских пожертвований в прошлом году.

С тех пор состояния многих богатейших людей мира продолжали расти, в том числе благодаря взлету технологических акций и оптимизму в отношении ИИ. Возьмем, к примеру, Дженсена Хуанга. Миллиардер и генеральный директор Nvidia пожертвовал 75 млн долларов Университету Вандербильта.

Для Пасича это возможность для студентов Университета Индианы участвовать в определении того, как такое богатство будет задействовано, — особенно на фоне того, как младшие наследники подталкивают свои семьи жертвовать больше и раньше.

«Ожидаемые крупные состояния, которые принесет индустрия ИИ», — сказал Пасич. «Существует проблема «деньги на.sidelines» — а скоро их станет еще больше».

И хотя «великая передача богатства» объемом 124 трлн долларов способна изменить филантропию до неузнаваемости, эта передача еще не окончательно закрепилась. Состоятельные американцы все меньше уверены, что их наследники продолжат семейные традиции благотворительности, согласно исследованию Bank of America Private Bank 2026 года. Возможно, именно здесь филантропическое образование сыграет большую роль: его выпускники выходят на рынок труда именно в тот момент, когда эти семьи сталкиваются с вопросом, следует ли — и как — продолжать традиции благотворительности.

Линденмайер на собственном опыте видит, как стареющие бэби-бумеры решают, куда пойдет их богатство дальше.

«Мы всегда говорили о великой передаче богатства», — сказал он. «Сначала это было… бум выхода на пенсию бэби-бумеров и то, как это будет выглядеть, а теперь, когда они стареют и уходят из жизни, как выглядит эта передача богатства?»

Эта история изначально была опубликована на Fortune.com.