Фонд Compound Foundation объявил о новой команде руководителей, а также о программе развития на $52 млн, одобренной децентрализованной автономной организацией (DAO) протокола, — это крупнейшее подобное выделение средств за всю историю Compound. Инициатива призвана переориентировать DeFi-протокол кредитования на институциональных пользователей и вывести больше традиционной финансовой активности в блокчейн.

В новую команду руководителей вошли Аарон Шнарх (Aaron Schnarch) в должности исполнительного директора, Кристофер Донован (Christopher Donovan) — операционного директора, Стивен Лю (Steven Liu) — директора по продукту и Лео Эйкельман (Leo Eikelman) — технического директора. Их опыт охватывает традиционные финансы и инфраструктуру цифровых активов; команду также пополнят специалисты из компаний, включая Anchorage Digital, HSBC, Broadridge Financial и Maple Finance.

В Compound сообщили, что программа поддержит новую продуктовую дорожную карту, сосредоточенную на нативных возможностях работы с реальными активами (real-world asset, RWA), повышении эффективности использования капитала и инструментах интеграции, которые позволят банкам, управляющим компаниям, биржам и финтех-фирмам встраивать блокчейн-кредитование в собственные продукты. Первые продукты институционального уровня, как ожидается, будут представлены в ближайшие недели.

Основанный в 2018 году, Compound способствовал становлению децентрализованного кредитования как ключевой части криптовалютной экономики. По данным протокола, с момента запуска через него прошло около $480 млрд в объёмах депозитов и займов, при этом ни одной проблемной задолженности зафиксировано не было. Именно эта репутация отчасти объясняет, почему протокол теперь ориентируется на институциональных клиентов, которым обычно требуются более устоявшиеся операционные процедуры, понятные пути интеграции и инфраструктура, встраивающаяся в существующие финансовые процессы.

1/ Compound is entering its next era. Today we're announcing a new leadership team and a $52M DAO-approved development program,the largest in the protocol's history, to bring institutional credit onchain. — Compound Foundation (@Compound_xyz) August 17, 2026

Compound ориентируется на институционалов на фоне ослабления DeFi, движимого розничными инвесторами

Эта стратегия реализуется в период, когда Compound занимает значительно меньшую долю рынка, чем на пике предыдущего цикла DeFi. Заблокированные в протоколе активы сократились примерно до $1,2 млрд против пика около $12 млрд в сентябре 2021 года. Тем временем конкурент Aave вырос примерно до $14,8 млрд заблокированных средств (TVL), согласно данным DeFiLlama, приводимым в исходном материале.

Более широкий рынок DeFi также ослабел: совокупный объём заблокированных средств в секторе с начала года снизился более чем на треть — примерно до $70 млрд. Это снижение связывают с общей коррекцией криптовалютного рынка, более низкой доходностью и рядом крупных взломов протоколов. В то же время токенизированные реальные активы остаются значимой зоной роста, что подкрепляет решение Compound ориентироваться на институциональный спрос.

Новое направление компании отражает более широкий сдвиг в потенциальной клиентской базе DeFi. Участие розничных инвесторов снизилось по сравнению с прежними пиками, тогда как финансовые учреждения всё активнее изучают инфраструктуру расчётов, исполнения и кредитования на основе блокчейна. Руководство Compound утверждает, что существующие DeFi-продукты зачастую не соответствуют требованиям комплаенса, техническим и операционным стандартам, которых ожидают традиционные финансовые институты, — это отчасти объясняет акцент новой дорожной карты на инструментах интеграции и нативных возможностях RWA.

Выделение $52 млн призвано закрыть эти пробелы, объединив разработку продуктов с институциональной экспертизой. Для Compound этот шаг означает переход от пионерского розничного DeFi-кредитования к созданию инфраструктуры, способной поддерживать институциональный кредит и блокчейн-финансовые сервисы, причём первые продукты станут ранним тестом того, насколько быстро этот разворот удастся превратить в готовые к развёртыванию решения.