Уравнение майнинга после халвинга: как Co-Mining отделяет энергоресурсы от владения ASIC-оборудованием
Ключевые выводы
- •Глобальный хешрейт Bitcoin во II квартале 2026 года в среднем составил около 1 004 EH/s, что на 5,8% ниже предыдущего квартала на фоне исторически низкого hashprice.
- •Co-Mining позволяет партнёрам по площадке предоставлять электроэнергию и инфраструктуру, тогда как поставщик оборудования поставляет майнинговый парк и управляет им, распределяя чистую прибыль по договору.
- •Платформа Co-Mining компании Bitdeer обычно требует минимум 15 МВт для воздушного охлаждения и 5 МВт для гидраохлаждения, при этом каждый проект оценивается индивидуально.
- •Co-Mining переносит прямой риск амортизации ASIC на поставщика оборудования, но не устраняет подверженность ценам Bitcoin, сложности сети и операционным показателям.
- •Подход освобождает капитал владельцев площадок для более долгосрочной инфраструктуры: подстанций, модернизации электрических систем, охлаждения и расширения площадок.

Последний халвинг Bitcoin — происходящее примерно раз в четыре года протокольное событие, уменьшающее награду за блок вдвое — обострил дилемму распределения капитала для владельцев майнинговых площадок. Дешёвая электроэнергия и готовая инфраструктура остаются ценными активами, но для работы этой мощности с конкурентоспособной маржой всё чаще требуются ASIC-устройства новых поколений. Во II квартале 2026 года глобальный хешрейт в среднем составил около 1 004 EH/s, что на 5,8% ниже по сравнению с предыдущим кварталом, а исторически низкий hashprice вывел из эксплуатации многие старые машины с высоким энергопотреблением. Для владельца площадки покупка современного парка означает очередной крупный капитальный расход и принятие риска того, что оборудование утратит экономическую ценность с появлением более эффективных поколений.
Co-Mining предлагает альтернативную структуру: партнёр по площадке может вкладывать электроэнергию и инфраструктуру, не финансируя парк майнеров, что снижает первоначальные инвестиции и прямой риск амортизации оборудования при сохранении участия в майнинговую прибыли. Этот подход является частью более широкой отраслевой трансформации, в рамках которой поставщики оборудования и операторы — включая схемы хостинг-майнинга и размещения машин, распространённые после предыдущих халвингов — всё чаще разделяют владельцев электроэнергии и владельцев оборудования.
Тяжёло-активная модель чрезмерно концентрирует риск
Традиционный майнинг с собственным финансированием возлагает практически все ключевые обязательства на владельца площадки. Оператор обеспечивает землю, энергетические мощности, разрешения и доступ к сети, затем покупает майнеры, выстраивает вспомогательные системы и несёт оборудование на протяжении всего срока его службы.
Такая модель даёт максимальный контроль, но одновременно привязывает капитал к активам, которые могут быстро утратить конкурентоспособность. Планка эффективности растёт стремительно: ASIC-устройства нового поколения с гидраохлаждением уже опустились ниже 10 J/TH. По мере выхода на рынок более эффективного оборудования старые парки сталкиваются с ростом стоимости электроэнергии на терахеш, снижением операционной маржи и ослаблением остаточной стоимости.
Для компании, чьё настоящее преимущество — доступ к дешёвым мегаваттам, владение каждым поколением майнингового оборудования может быть неэффективным использованием капитала.
Co-Mining меняет то, кто платит за оборудование
Co-Mining не меняет базовую экономику майнинга Bitcoin; он меняет то, какая сторона владеет амортизируемым оборудованием.
Платформа Co-Mining компании Bitdeer (bitdeer.com/shop/co-mining) — один из примеров. Партнёр по площадке предоставляет локально соответствующее требованиям помещение, доступные энергетические мощности и подключение к сети. Bitdeer поставляет майнинговое оборудование, а также возможности по развёртыванию и эксплуатации, и чистая прибыль распределяется согласно согласованным условиям договора. Типичные требования к проектам начинаются с 15 МВт для систем с воздушным охлаждением и 5 МВт для систем с гидраохлаждением, при этом каждый проект оценивается индивидуально.
Для партнёра по площадке привлекательность заключается не в том, что майнинг становится безрисковым или не требующим капитала. Преимущество уже и более практично: нет необходимости финансировать покупку майнеров, прямой риск амортизации ASIC переходит к поставщику оборудования, а владелец площадки по-прежнему получает долю майнинговой прибыли.
Почему это важно для площадок с избытком энергии
Для операторов, уже контролирующих квалифицированные энергоресурсы и пригодную инфраструктуру, Co-Mining позволяет конвертировать эти активы в майнинговую выручку, не превращая владельца площадки в постоянного инвестора в оборудование. Капитал, который иначе был бы заблокирован в покупках ASIC, остаётся доступным для подстанций, модернизации электрических систем, охлаждения, расширения площадки или другой инфраструктуры с более длительным сроком службы.
Модель уже развёртывается в промышленном масштабе, что демонстрирует: совместные майнинговые мощности могут работать далеко за пределами пилотных проектов. Однако масштаб не следует путать с гарантированной доходностью. Экономика проектов по-прежнему зависит от цен на электроэнергию, времени безотказной работы, ограничений потребления (curtailment), цен Bitcoin, сложности сети и итоговой структуры распределения прибыли.
Что Co-Mining решает — а чего не решает
Co-Mining в первую очередь решает вопросы владения оборудованием и распределения капитала. Он не устраняет подверженность рыночным циклам Bitcoin, сложности сети или операционным показателям.
Это различие имеет значение. Площадка с дорогой или ненадёжной электроэнергией не становится конкурентоспособной лишь потому, что майнеры принадлежат другой стороне. Но площадка со структурно привлекательной энергией может избежать наслоения второго риска: повторяющихся покупок ASIC-парков, которые могут амортизироваться быстрее, чем базовая энергетическая инфраструктура.
Для владельцев энергоресурсов это создаёт более чёткое разделение обязанностей. Партнёр по площадке концентрируется на активах, которыми он управляет лучше всего — электроэнергии, земле и инфраструктуре, — тогда как майнинговый оператор управляет развёртыванием оборудования, производительностью парка и циклами замены. По мере выхода на рынок следующего поколения ASIC и продолжения отслеживания общей майнинговой инвестиционной активности механизмом корректировки сложности сети условия таких соглашений о сотрудничестве — и то, как определяется риск каждой из сторон — станут ключевым аспектом для оценки потенциальными партнёрами.
Заключительные выводы
Экономика майнинга после халвинга делает эффективность капитала столь же важной, как и энергоэффективность. Дешёвая электроэнергия остаётся конкурентным преимуществом, но это автоматически не означает, что её владелец должен также финансировать и владеть подключённым к ней оборудованием.
Co-Mining предлагает более лёгкий по активам путь для квалифицированных площадок: меньше первоначальных инвестиций в оборудование, меньше прямого риска амортизации ASIC и участие в майнинговой прибыли в рамках согласованной модели распределения. Модель подойдёт не каждому проекту и не устраняет риск, связанный с Bitcoin и сложностью сети. Тем не менее по мере ускорения сжатия маржи после халвинга отделение энергетической инфраструктуры от владения ASIC перестаёт быть просто альтернативой — оно становится всё более важным ориентиром разумного распределения капитала в 2026 году.
Источник: FinTechZoom