CapitalSage Vantage Limited, дочерняя компания CapitalSage Holdings, завершила приобретение Chimoney — основанного в Нигерии платежного стартапа, который в мае объявил о прекращении работы после того, как исчерпал капитал для поддержания операций. Об этом сообщил основатель компании Учи Учибеке.

Сделка, полностью оплаченная наличными, положила конец пяти месяцам неопределенности для стартапа, среди инвесторов которого — глобальный акселератор Techstars и который приостановил транзакции, начал возврат средств клиентам и столкнулся с возможностью полного закрытия. Компания не раскрыла сумму сделки.

«CapitalSage Vantage Limited приобрела Chi Technologies Inc., компанию, стоящую за Chimoney, — говорится в заявлении Учибеке. — Каждый инвестор получил полную компенсацию, а команда получила свои средства от сделки. Благодарим Абайолу Бавуа [генерального директора группы CapitalSage Holdings] и Джона Аламу [основателя и управляющего директора группы CapitalSage Holdings] за завершение приобретения и дальнейшее развитие бизнеса».

По словам Учибеке, в общей сложности 31 физическое лицо и компания получили выплаты по сделке.

От уведомления о закрытии к новому владельцу

Сделка завершает неожиданный поворот для компании, которая пять месяцев назад столкнулась с возможностью окончательного закрытия. 1 мая Chimoney сообщила клиентам, что прекратила обработку новых транзакций и интеграций, сославшись на нехватку капитала. Компания также начала возврат средств клиентам, оставив бизнесы, полагавшиеся на ее платежную инфраструктуру, без альтернативных провайдеров.

Через четыре недели, в июне, CapitalSage подписала соглашение о приобрет компании, что открыло Chimoney путь к возобновлению работы. Сделка была структурирована поэтапно, чтобы учесть канадские регуляторные требования к смене владельца платежных провайдеров — этот процесс отчасти объясняет месяцы, прошедшие между июньским соглашением и завершением сделки.

Теперь Chimoney возобновила работу под управлением CapitalSage: ее платежная инфраструктура принимает новых клиентов и обрабатывает транзакции. Потребительское приложение было перезапущено под названием Tiki — сервис денежных переводов, ориентированный на клиентов в Канаде и Великобритании. Сервис свяжет клиентов из Канады и Великобритании с получателями на африканских рынках, включая Нигерию и Гамбию, — направлениях, которые уже обслуживают действующие банки и операторы денежных переводов.

На своем сайте CapitalSage перечисляет и Chimoney, и Tiki среди бизнесов, работающих под управлением дочерней компании CapitalSage Vantage, которая, по словам компании, специализируется на трансграничных платежах и других финансовых сервисах.

Новый этап для Chimoney

Под управлением нового владельца Chimoney возобновила прием клиентов и обработку транзакций. Ее инфраструктура платежей «бизнес — бизнесу» (B2B) продолжит предоставлять программные интерфейсы (API) для трансграничных сборов, выплат и мультивалютных кошельков.

«Chimoney предоставляет функции, необходимые бизнесам на обеих сторонах платежа: привлечение средств, управление балансами и выплаты получателям, — сказал Учибеке. — Ее API позволяют разработчикам интегрировать эти функции в другие продукты, а бизнес-платформа поддерживает прямое использование».

Соглашение дает CapitalSage доступ к канадской платежной инфраструктуре Chimoney и позволяет группе расширить трансграничный переводной бизнес на базе существующей технологической платформы. Оно также обеспечивает CapitalSage плацдарм на платежном рынке Канады благодаря регуляторным регистрациям Chimoney — разрешениям, позволяющим платежной компании работать в стране: до прекращения работы Chimoney, основанная в 2022 году, получила регистрацию в качестве платежного провайдера в Банке Канады и в качестве поставщика денежных услуг в Центре анализа финансовых транзакций и отчетов Канады (FINTRAC), финансовом разведывательном агентстве страны.

Ближайшими показателями возрождения станут операционные результаты: запуск направлений Tiki между Канадой, Великобританией, Нигерией и Гамбией, а также привлечение клиентского объема на B2B-платформу Chimoney после пяти месяцев приостановленной обработки — и все это в рамках шестимесячного переходного периода Учибеке.

Почему у стартапа закончился капитал

Прекращению работы предшествовали годы борьбы за расширение клиентской базы и привлечение достаточного финансирования, несмотря на то что Chimoney построила инфраструктурную платформу, позволявшую бизнесам проводить платежи в 41 валюте. В июле Учибеке сообщил TechCabal, что главными вызовами компании были привлечение клиентов и ликвидность, необходимая для поддержания платежных операций нескольких валютах.

«Главной проблемой было распределение, но с этим связана и ликвидность. Мы построили платформу для оркестрации нескольких платежных методов. И для этого нам необходимо поддерживать остатки в нескольких регионах и валютах», — сказал он.

По словам Учибеке, для достижения амбициозных целей роста Chimoney потребовалось бы дополнительно около 3 миллионов долларов. Выручка от существующих клиентов была недостаточна для поддержания бизнеса, а поддержание ликвидности на нескольких рынках усиливало давление на финансы компании.

Приобретение со стороны CapitalSage открывает стартапу доступ к дополнительной ликвидности и сложившейся сети финансовых сервисов. Группа управляет такими бизнесами, как микрокредитный банк Kolomoni Microfinance Bank, и присутствует в Нигерии, Гамбии, Великобритании и на других рынках.

Команда и следующий шаг основателя

В июле Учибеке сообщил TechCabal, что все пять членов команды Chimoney получили предложения остаться после приобретения. По его словам, сотрудники — включая бывших работников, являющихся акционерами Scrim, стартапа социальных платежей, приобретенного Chimoney в 2023 году, — получат финансовую выгоду от сделки.

Учибеке, который остается вовлеченным в шестимесячный переходный период, развивает APort — отдельный стартап, разрабатывающий инфраструктуру авторизации для ИИ-агентов.

«Сейчас я занимаюсь созданием APort, пока Chimoney развивается под управлением нового владельца, — сказал Учибеке. — Я годами строил и управлял такими системами. Это опыт, который я привношу в следующую задачу».