BNB Chain изменила политику транзакционных комиссий после многолетних усилий по снижению стоимости транзакций в блокчейне. Сеть пришла к выводу, что будущие доходы будут играть всё более важную роль в развитии и поддержании блокчейн-инфраструктуры.

Как заявила Nina Rong, директор по развитию BNB Chain, в своей презентации 6 сентября, снижение газовых комиссий больше не является для сети приоритетом. По словам Rong, блокчейн-проектам нужна устойчивая бизнес-модель, позволяющая генерировать доход за счёт газовых комиссий и распределения выручки.

BNB Chain выходит за рамки войны комиссий

BNB Chain — совместимая с EVM сеть, тесно связанная с оператором биржи Binance, — была одной из самых используемых смарт-контрактных платформ, и низкие комиссии всегда были ключевым элементом её привлекательности для пользователей и разработчиков. В последние годы сеть сосредоточилась на снижении транзакционных издержек, чтобы стимулировать участие пользователей и разработчиков. Ей удалось довести стоимость транзакций до 0.05 Gwei, сократив издержки более чем на 90% по сравнению с прежними уровнями.

Однако, по мнению Rong, отрасли пора выбрать принципиально иной подход. Вместо чрезмерного акцента на гранты и снижение транзакционных издержек отрасль должна сосредоточиться на моделях, генерирующих доход.

Её заявление прозвучало на фоне продолжающихся в криптосообществе дискуссий о комиссиях в Robinhood Chain. Этот недавно запущенный блокчейн подвергся критике из-за комиссий, достигающих $0.40 за транзакцию.

В свою очередь, Robinhood Chain ссылается на свою программу распределения доходов с экосистемой Arbitrum, в рамках которой сеть отчисляет 10% выручки: 8% направляется в казну DAO Arbitrum, а 2% — на развитие.

Распределение доходов может определить следующую гонку блокчейнов

Подход Robinhood Chain демонстрирует один из способов, которым блокчейн-сеть может связать собственный рост с более широкой экосистемой. Делясь доходами с сетью Arbitrum, Robinhood Chain позволяет DAO и разработчикам проекта получать финансовую выгоду по мере роста сети. Это создаёт систему, в которой транзакционная активность приносит пользу всей сети, а не просто снижает комиссии.

Изменение стратегии BNB Chain логично следует за многолетним последовательным снижением транзакционных комиссий. Низкие издержки уже привлекли множество пользователей, и дальнейшее снижение цен может принести сети сравнительно мало дополнительной выгоды.

Следующий этап конкуренции, таким образом, может касаться уже не того, кто взимает самые низкие газовые комиссии, а устойчивости. Для сетей, которые в последние годы субсидировали использование за счёт грантов и предельно низких издержек, вопрос долгосрочного финансирования инфраструктуры становится всё более острым.

Если эта модель получит более широкое распространение, газовые комиссии могут восприниматься уже не просто как расходы пользователей, а как дополнительный источник дохода для блокчейн-экосистемы и связанной с ней инфраструктуры.