Когда-то десятилетия работы в одной компании считались признаком отличия. Однако в эпоху частых сокращений и переходов между работодателями лояльность сотрудников становится все более редким явлением. Биллионер-инвестор Билл Акман, напротив, считает, что формирование лояльности по-прежнему полностью оправдывает вложения.

Именно поэтому его хедж-фонд Pershing Square, управляющий активами примерно на $35 млрд, предоставляет своим примерно четырем десяткам сотрудников щедрые льготы — включая широкое участие в капитале компании и уровень гибкости рабочего графика, необычный для Уолл-стрит. Такой подход выделяется в отрасли, где хедж-фонды сопоставимого размера обычно концентрируют вознаграждение среди инвестиционных специалистов, а текучесть кадров распространена даже в хорошо зарекомендовавших себя фирмах.

«В Pershing Square нет ни одного человека, который не владел бы акциями компании на несколько миллионов долларов — неважно, убираете ли вы помещение, работаете ли на ресепшене или занимаете другую должность в компании», — сказал Акман главному редактору Fortune Элисон Шонтелл в недавнем выпуске подкаста Fortune Titans and Disruptors of Industry. «Мы верим в заботу о наших людях».

Подход Акмана к удержанию сотрудников не ограничивается финансовыми стимулами. Хотя сотрудники Pershing обязаны работать из офиса пять дней в неделю, это требование действует только 10 месяцев в году. В июле и августе сотрудники могут работать в более свободном режиме: инвестиционная команда вместе переезжает в Хэмптонс — в арендованные или собственные дома — чтобы продолжать работу.

«Мы заботимся о людях, и если вы работаете именно так, то люди не думают о том, чтобы уйти куда-то еще», — сказал Акман.

Pershing также существенно инвестирует в здоровье и благополучие сотрудников, добавил Акман, предлагая все — от полезных блюд в кафе до доступа к спортзалу и комплексного медицинского страхования. При штате всего 48 человек в компании не было ни одного «нежелательного ухода».

«Я думаю, все здесь справедливо ощущают, что они вносят большой вклад в наш успех, и в результате мы можем добиться огромного многого», — добавил Акман.

Как Акман построил Pershing в многомиллиардную фирму с «людьми, с которыми хочется проводить время»

Акман вырос в Нью-Йорке, а в 1988 году окончил Гарвард, получив степень бакалавра, а затем в 1992 году — степень MBA. В том же году он вместе с выпускником Гарварда Дэвидом P. Беркowitz основал Gotham Partners, однако впоследствии инвестиционная фирма потерпела неудачу, отчасти из-за провальных ставок на частные компании.

В 2004 году он запустил Pershing Square Capital Management — активистский хедж-фонд, который вырос в одну из самых известных инвестиционных фирм Уолл-стрит. С момента основания Pershing сформировал крупные пакеты акций в компаниях, включая Chipotle, Universal Music Group и J.C. Penney. В 2014 году фирма вышла на биржу Amsterdam Stock Exchange.

Помимо самой культуры на рабочем месте, Акман объясняет значительную часть недавнего успеха Pershing тем, как он сформировал команду.

«Я [являюсь] убежденным сторонником того, чтобы нанимать только людей высочайшего характера, человеческих качеств — людей, с которыми хочется проводить время», — сказал он, добавив, что поскольку сотрудники проводят на работе значительную часть жизни, он делает приоритетом найм коллег, рядом с которыми людям действительно приятно находиться.

«Есть много сверхталантливых людей, но когда вы сочетаете сверхталантливого человека с прекрасными человеческими качествами, это отличная основа для построения сильной культуры».

ИИ делает интеллект мирового уровня доступным каждому, говорит Акман

На протяжении карьеры Акман заработал репутацию человека, который занимает нетрадиционные позиции и отстаивает их с убежденностью — будь то смелые инвестиционные ставки или участие в острых общественных дебатах. Однако в будущем 60-летний инвестор считает, что следующим крупным конкурентным преимуществом станет искусственный интеллект — не только для компаний, но и для работников, готовых его использовать.

Ранее в этом году после того, как основатель Amazon Джефф Безос заявил, что рост производительности благодаря ИИ в конечном итоге может привести к дефициту рабочей силы, а американцы с низкими доходами не должны платить подоходный налог, Акман сказал, что согласен с этим, назвав аргумент Безоса «сильным доводом» в пользу долгосрочного экономического эффекта технологии.

Акман ожидает, что ИИ преобразит такие отрасли, как образование и здравоохранение, утверждая, что передовые модели уже могут помогать людям лучше понимать сложные медицинские вопросы и делать экспертные знания гораздо более доступными.

«Это эпоха, в которую вы можете изучить что угодно, и вам на самом деле больше не нужно читать книги», — сказал Акман. «Вы можете просто попросить свой ИИ научить вас тому, что вам нужно изучить».

Для Акмана это одно из главных обещаний ИИ: сделать знания мирового уровня доступными любому, у кого есть подключение к интернету.

«Мы живем в мире, где интеллект — очень высокий уровень интеллекта — доступен фактически бесплатно», — сказал он Fortune. «Это довольно удивительный мир».

Этот материал был впервые опубликован на Fortune.com