Египетский стартап в области технологий переработки Bekia привлёк $765 000 посевного финансирования на создание того, что его основатель называет недостающим слоем учета в экономике отходов страны. Средства также пойдут на запуск нового бизнес-продукта и первую проверку модели компании на втором африканском рынке.

Раунд возглавила Madica — ориентированная на Африку инвестиционная программа, аффилированная с Flourish Ventures. Catalyst Fund, впервые поддержавший Bekia в 2023 году, вернулся с последующими инвестициями, а также приняла участие базирующаяся в Дакаре Jambaar Capital.

Основанная в 2019 году Алой Афифи, выпускником факультета компьютерных наук Каирского университета, Bekia начинала с простого потребительского сервиса: домохозяйства заказывают вывоз через приложение, сборщик приезжает в согласованное время, материал взвешивается и оценивается на месте, а оплата поступает напрямую на банковский счет или электронный кошелек.

По словам Афифи, в Египте никогда не было дефицита перерабатываемых материалов или спроса на них. Рынку, как он утверждает, не хватало связи между домохозяйствами, у которых скапливаются такие материалы, и заводами, готовыми их покупать.

«Сектор переработки в Египте всегда работал — просто незаметно, на наличных и доверии, без какой-либо фиксации операций», — сказал Афифи. «Мы создали программный слой, который это меняет: сборщик получает историю транзакций, завод — отслеживаемые поставки, а домохозяйство понимает, сколько на самом деле стоит его мусор. Сам материал — это сырьевой товар, а вот его — нет, и пока никто на нашем рынке этим не владеет».

Египет производит около 60 000 тонн бытовых отходов в день — темп более 20 миллионов тонн в год, — и большая их часть по-прежнему попадает на открытые свалки, а не на перерабатывающие заводы. Правительство поставило цель поднять уровень национальной переработки до 60% к 2027 году с примерно 37% в 2024-м — разрыв примерно в 23 процентных пункта, который нужно закрыть за три года. Почти весь сбор сегодня идет через неформальные каналы, без договоров, лицензий или какой-либо фиксации.

Этот регуляторный импульс дает продукту Bekia в области отслеживаемости коммерческое применение, выходящее за рамки удобства. Компании, способные подтвердить происхождение переработанного сырья, могут оказаться в более выгодном положении по мере ужесточения требований к отчетности, особенно при работе с международными клиентами, которым необходимо документировать свой «отходный след».

Новые средства пойдут на расширение инженерной команды Bekia и финансирование запуска в конце октября Bekia Next — первого B2B-продукта компании. Bekia Next преобразует данные платформы о сборе в подтвержденные сертификаты предотвращенных выбросов CO₂ для корпоративных клиентов, используя признанную международную методологию углеродного учета. Продукт знаменует сдвиг от продажи услуги по сбору к продаже подписки, построенной на данных, которыми компания уже располагает, — заметный шаг для стартапа, чей изначальный бизнес был логистикой, а не лицензированием ПО. Это также первый случай, когда описанный Афифи слой учета предлагается корпоративным клиентам как самостоятельный продукт.

По данным самой Bekia, компания diverted более 25 000 тонн отходов от захоронения, обслужила более 100 000 клиентов — 97% из них женщины — и дала возможность зарабатывать более 2 400 человек через свою сеть, выраст более чем в семь раз с 2023 года. Удержание корпоративных клиентов, по имеющимся данным, превышает 95% — показатель, который приобретает большее значение по мере смещения компании к доходам от подписки.

Выручка в настоящее время складывается из корпоративных контрактов, сборов у домохозяйств и восстановленной электроники, причем последняя принесла первую выручку в июне 2026 года.

Инвесторы оценили раунд с точки зрения инфраструктуры, а не отдельной продуктовой линейки. «С тех пор Bekia выросла более чем в 7 раз, выстраивая более сильную B2B-платформу, которая отводит отходы от захоронения и формализует фрагментированный сектор обращения с отходами», — сказал Максиме Байен, партнер Catalyst Fund. «Наше решение реинвестировать отражает нашу убежденность, что Bekia может стать критически важной климатической инфраструктурой для Египта и региона».

Джули Андроус управляющий партнер Jambaar Capital, также назвала Bekia создателем «важного инфраструктурного слоя в экономике переработки Египта», сославшись на улучшение юнит-экономики на фоне роста компании как основание для реинвестиций.

Bekia сообщила, что с этим финансированием начнет тестирование своего подхода на втором африканском рынке, не назвав каком именно. Это расширение проверит ключевую идею Афифи — что реальная ценность заключается в учете транзакции, а не в самом материале — в условиях иного регуляторного окружения и иной неформальной экономики отходов, чем та, которую Bekia шесть лет училась формализовать в Египте.