SM Supermalls, sieć galerii handlowych należąca do notowanego na giełdzie dewelopera SM Prime Holdings, Inc., rozbudowuje kilka swoich kluczowych galerii na Filipinach, w tym o 30% zwiększając powierzchnię wynajmu (GLA) w SM City Sto. Tomas w Batangas, napędzaną silnym popytem najemców.

Operator galerii dodaje również 46 tys. metrów kwadratowych w SM City Iloilo oraz przeprowadza dwukondygnacyjną rozbudowę w SM City Naga, ogłosił prezes SM Supermalls Steven T. Tan podczas wtorkowego przeglądu biznesowego na półrocze firmy. Projekty umacniają obecność SM w regionalnych ośrodkach miejskich poza Metropolią Manilą, na których deweloperzy galerii coraz mocniej koncentrują ekspansję wraz z rozwojem prowincjonalnych miast.

„W Santo Tomas, czyli w Batangas, najpierw otworzyliśmy dwie kondygnacje — parter i drugie piętro. Ale popyt był tak duży. Wielu najemców wciąż chciało prowadzić tam działalność. Nie mieliśmy więc innego wyjścia, jak zwiększyć powierzchnię o kolejne 30% GLA” — powiedział Tan.

Rozbudowa Sto. Tomas obejmie strefę Green Haven z kinem, przestrzeniami do współpracy (co-working) oraz strefami wellness.

Obok nowych inwestycji SM modernizuje istniejące obiekty w ramach szerszego dostosowywania galerii do zmieniających się preferencji klientów. W SM Aura firma zamierza przekształcić monumentalne schody przy galerii w bibliotekę oraz przebudować Sky Park w miejską przestrzeń społecznościową, powiedział Tan.

„Sky Park staje się przestrzenią miejską. Każda z tych modernizacji pomoże nam lepiej obsługiwać rosnące społeczności i uczynić każdą wizytę jeszcze lepszą. Stale dodajemy więc nowe, atrakcyjne sposoby, aby rodziny mogły jeść, bawić się i spędzać czas w naszych galeriach” — dodał.

SM wprowadza także nowe koncepcje rozrywkowe, w tym parki gier, Funventures oraz pierwszą flagową galerię Eat & Play w SM Nuvali. Tan powiedział, że firma wdrożyła także — jego zdaniem — pierwszy w kraju kinowy ekran diodowy (LED), zastępujący tradycyjny system projekcyjny dużym wyświetlaczem LED. Zwrot w stronę oferty rekreacyjnej i rozrywkowej odzwierciedla szersze starania operatorów galerii, aby przyciągać odwiedzających wykraczające poza tradycyjne zakupy.

„Uruchomiliśmy świeże koncepcje, zwłaszcza w rozrywce. Takie jak parki gier, fun ventures czy nasz pierwszy flagowy Eat & Play w SM Nuvali. Do tego wprowadziliśmy pierwszy w kraju kinowy ekran LED” — powiedział.

Program rozbudowy i przebudowy następuje w momencie, gdy SM Supermalls odnotowało rekordowe przychody z pierwszego półrocza w wysokości 41,8 mld pesos, o 8% więcej niż 38,6 mld pesos rok wcześniej. Całkowita powierzchnia wynajmu wzrosła o 3%, do 5,1 mln m kw. z 5 mln m kw., a liczba najemców zwiększyła się o 4%, do 23 174 z 22 192. Średni dzienny ruch odwiedzających utrzymał się na poziomie 3,7 mln osób, zgodnie z danymi firmy.

„Nasz wzrost odzwierciedla trwałe zaufanie najemców i klientów. Mimo makroekonomicznych przeciwności wciąż znajdują oni wartość w różnorodności naszej oferty i silnym poczuciu wspólnoty w naszych galeriach” — powiedział Tan.

„To daje nam pewność, aby dalej inwestować w przestrzenie i doświadczenia odpowiadające na ich zmieniające się potrzeby” — dodał.

SM Supermalls przygotowuje się także do otwarcia SM Nuvali, swojej 91. galerii, 27 listopada. Firma poinformowała, że SM Nuvali rozszerzy obecność sieci w południowym Luzonie i regionie Calabarzon.

„Nasza najnowsza galeria flagowa została zaprojektowana z myślą o tym, jak zmienia się Południe. To więcej niż nowa galeria. To kolejne wyrażenie doświadczenia SM” — powiedział Tan.

SM poszerza również ofertę sportową, rekreacyjną i rozrywkową, dodając w pierwszym półroczu 41 kortów do pickleballa, co dało łącznie 102 korty w 32 galeriach w całym kraju.

W obszarze zrównoważonego rozwoju SM zwiększyło moc instalacji fotowoltaicznych na dachach do 122 megawatów szczytowych (MWp) ze 100 MWp, a do końca roku planuje dalszą rozbudowę. Firma uruchomiła także 203 bezpłatne stacje ładowania pojazdów elektrycznych we wszystkich swoich 90 istniejących galeriach.

Tan powiedział, że SM spodziewa się, że sieć automatów do zwrotu opakowań zbierze do końca roku ponad 1,5 mln butelek PET (politereftalanu etylenu).

Operator galerii wspierał również około 800 małych firm poprzez comiesięczne targi w całym kraju, pomagając blisko 3 000 lokalnym przedsiębiorcom, według Tana.

Firma poinformowała, że kolejną fazę rozwoju pokieruje program „My SM” — pięcioletni plan mający dostosować galerie do zmieniających się potrzeb, stylu życia i preferencji klientów. To, jak program „My SM” zostanie wdrożony w ponad 90 galeriach SM oraz czy popyt najemców utrzyma tempo ekspansji, będzie widoczne w najbliższych wynikach firmy.

„SM to znacznie więcej niż tylko miejsce do zakupów. To tam społeczności się łączą, wielkie pomysły znajdują korzenie, a możliwości zamieniają się w rzeczywistość. To jest tym, czym SM jest dziś, jutro i — co oczywiście najważniejsze — dla przyszłych pokoleń” — powiedział Tan. — Alexandria Grace C. Magno