CEO Ripple: 16 bilionów dolarów w transakcjach świadczy o zasięgu w skali Visy
Najważniejsze informacje
- •CEO Ripple Brad Garlinghouse poinformował, że firma uczestniczyła w zeszłym roku w transakcjach o wartości około 16 bilionów dolarów, opisując tę skalę jako porównywalną z Visą.
- •Łączna kwota pochodziła głównie z dwóch przejęć: Ripple Prime (dawniej Hidden Road) rozliczył około 3 bilionów dolarów, a Ripple Treasury (dawniej GTreasury) obsłużył około 13 bilionów dolarów.
- •Jedynie 0,1% wolumenu 16 bilionów dolarów rozliczane jest obecnie on-chain, a każdy dodatkowy wzrost o 0,1% oznaczałby około 160 miliardów dolarów nowego wolumenu transakcji on-chain.
- •Garlinghouse powiedział, że dyrektorzy finansowi, skarbnicy i menedżerowie przedsiębiorstw aktywnie badają, w jaki sposób aktywa cyfrowe mogą uwolnić zablokowany kapitał i poprawić zarządzanie płynnością.
- •Garlinghouse argumentował, że zrównoważona adopcja wymaga prawdziwej użyteczności, stwierdzając, że czysta spekulacja i memecoiny nie są zrównoważone.

Dyrektor generalny Ripple Brad Garlinghouse podkreślił skalę aktywności finansowej przepływającej obecnie przez rozszerzony ekosystem firmy, oświadczając, że w zeszłym roku Ripple uczestniczył w transakcjach o wartości około 16 bilionów dolarów.
Garlinghouse określił tę wartość jako „skalę Visy”, podkreślając potencjał zwiększenia liczby rozliczeń on-chain przy użyciu aktywów cyfrowych, w tym XRP i stablecoinów.
Łączna kwota 16 bilionów dolarów pochodzi przede wszystkim z dwóch dużych przejęć. Hidden Road, działający obecnie jako Ripple Prime, rozliczył około 3 bilionów dolarów transakcji, natomiast GTreasury, przemianowany na Ripple Treasury, obsłużył około 13 bilionów dolarów aktywności. Razem platformy te dają Ripple wgląd w rozległe przepływy płatnicze i rozliczeniowe, które wcześniej funkcjonowały niemal wyłącznie na tradycyjnych szynach.
Jak dotąd on-chain rozliczany jest jedynie ułamek
Garlinghouse zauważył, że obecnie jedynie 0,1% tego wolumenu rozliczane jest on-chain za pośrednictwem stablecoinów, XRP lub innych aktywów opartych na blockchainie. Każdy dodatkowy wzrost o 0,1% oznaczałby około 160 miliardów dolarów nowego wolumenu transakcji on-chain. Zadeklarowanym celem firmy jest zwiększanie zarówno całkowitego obsługiwanego wolumenu, jak i odsetka rozliczanego na infrastrukturze blockchainowej.
That's Visa Size" Ripple CEO Brad Garlinghouse on Moving $16 Trillion, On-Chain Growth & Why Speculation Isn't Sustainable 📌 Video Breakdown & Key Takeaways 💡 The Big Picture Visa-Level Scale: Ripple touched $16 Trillion in total transactions across its ecosystem last year.… pic.twitter.com/C2fxlJtUjI
— 𝗕𝗮𝗻𝗸𝗫𝗥𝗣 (@BankXRP) August 19, 2026
„W zeszłym roku uczestniczyliśmy w transakcjach o wartości 16 bilionów dolarów… to skala Visy” — powiedział Garlinghouse. Dodał, że priorytetem jest przenoszenie większej części tej aktywności on-chain, aby zapewnić klientom korzyści w zakresie szybkości, kosztów i pewności rozliczeń.
Popyt instytucjonalny na autentyczną użyteczność
Te słowa padają w momencie, gdy liderzy finansów korporacyjnych coraz częściej badają rozwiązania blockchainowe. Garlinghouse powiedział, że dyrektorzy finansowi, skarbnicy i menedżerowie przedsiębiorstw aktywnie pytają, w jaki sposób aktywa cyfrowe mogą pomóc uwolnić zablokowany kapitał i poprawić zarządzanie płynnością. To zapotrzebowanie — jego zdaniem — koncentruje się na praktycznej użyteczności, a nie na spekulacyjnym handlu.
🚨 BRAD GARLINGHOUSE JUST MADE THE $XRP USE CASE CLEAR. "Our customers are banks, financial institutions, and payment providers — we use #XRP to facilitate those transactions." That's the part the market shouldn't overlook. 🏦 Banks 💳 Financial institutions 🌎 Payment… pic.twitter.com/IynWmgouBT
— XRP Radar🚀🌒 (@skxvvx) August 23, 2026
„Aktywa muszą mieć użyteczność. Jeśli chodzi tylko o spekulacje lub memecoiny, nie jest to zrównoważone” — stwierdził. Według CEO nacisk nadal kładziony jest na integrację tradycyjnych finansów z nowoczesną architekturą blockchainową, aby instytucje mogły odnieść mierzalne korzyści w zakresie efektywności.
Plan działania na rzecz pełnoprawnej adopcji
Strategia Ripple wydaje się koncentrować na przenoszeniu rosnącego udziału istniejących, wielkoskalowych przepływów płatniczych i skarbowych na szyny on-chain. Choć obecny odsetek rozliczeń on-chain pozostaje niewielki, absolutny rozmiar szansy jest znaczny — szczególnie dla instytucji, które już przemieszczają duże sumy i którym zależy na terminach rozliczeń, koordynacji skarbowej i widoczności operacyjnej.
Nawet niewielkie wzrosty udziału wolumenu rozliczanego przy użyciu XRP, RLUSD lub innych aktywów cyfrowych mogłyby wygenerować znaczną dodatkową aktywność w XRP Ledger i powiązanej infrastrukturze.
Real machine-to-machine payments infrastructure, powered by Ripple's ecosystem. 1,689 live x402 services now paying per call in $RLUSD or $XRP Top merchants by volume: 🥇 Heurist Mesh — 490,576 txns 🥈 LucyOS — 400,663 txns 🥉 ClawBank — 137,793 txns pic.twitter.com/q8TCwNSdk8
— 𝗕𝗮𝗻𝗸𝗫𝗥𝗣 (@BankXRP) August 25, 2026
Garlinghouse przedstawił kwotę 16 bilionów dolarów zarówno jako osiągnięcie, jak i punkt wyjścia. W miarę rozszerzania oferty instytucjonalnej Ripple kluczowym sprawdzianem będzie to, czy firma zdoła stale zwiększać odsetek tej aktywności przenoszonej on-chain, przekształcając zasięg w skali Visy w mierzalny wolumen rozliczeń blockchainowych.
Źródło: DailyCoin