Według raportu CryptoBriefing Polymarket prowadzi podobno zaawansowane negocjacje dotyczące pozyskania około 1 miliarda dolarów przy wycenie post-money wynoszącej około 21 miliardów dolarów. Gdyby runda została zakończona, więcej niż podwoiłaby wycenę wynoszącą około 9 miliardów dolarów, jaką blockchainowa platforma prognostyczna miała po inwestycji Intercontinental Exchange (ICE) w 2025 roku — umieszczając spółkę ponad 12 miliardów dolarów powyżej poziomu z 2025 roku.

Kapitał miałby przyjść wraz ze zdecydowanymi wytycznymi. Zarówno ICE, jak i Founders Fund nalegali na CEO Shayne'a Coplana, aby mianował dyrektora operacyjnego (COO) — stanowisko, które na połowęździernika 2026 roku pozostaje nieobsadzone. Żądanie dodaje warstwę ładu korporacyjnego do pozyskania fundszy: inwestorzy najbliżsi spółce naciskają na głębię operacyjną odpowiadającą jej skali.

Runda, inwestorzy i udział

Oczekuje się, że nową rundę poprowadzi 1789 Capital, która jest już inwestorem platformy. Firma wcześniej wpłaciła około 200 milionów dolarów do Polymarket.

ICE pozostaje ciężkim graczem w tabeli kapitałowej. Spółka matka Nowojorskiej Giełdy Papierów Wartościowych zainwestowała 1,6 miliarda dolarów w Polymarket w kilku transzach finansowania, a jej całkowite zobowiązania zbliżają się do 2 miliardów dolarów. Kapitał ten dał ICE szacowany 22-procentowy udział w spółce — interes ekonomiczny, który wiąże tradycyjnego giganta giełdowego z trajektorią krypto-nativego miejsca handlu.

Mimo to nic nie zostało sfinalizowane. Transakcja jest negocjowana, a podawane liczby odzwierciedlają oczekiwany kształt rundy, a nie zamkniętą umowę. Ponieważ kwota 21 miliardów dolarów to wycena post-money, obejmuje ona napływający kapitał, co oznacza wycenę pre-money bliską 20 miliardów dolarów, jeśli runda zostanie zamknięta na podanych warunkach.

Ład korporacyjny, wydatki i rosnąca ława kierownicza

Coplan stanął w obliczu scrutinizmu dotyczącego wydatków osobistych obciążających spółkę. W 2025 roku Founders Fund wymagał od niego zwrotu tych kosztów. Kwota była mniejsza niż roczna pensja inżyniera oprogramowania, a Coplan od tego czasu dokonał zwrotów — krok, który pozwolił kontynuować rozmowy inwestycyjne.

ICE również dołączyło warunki do swojego kapitału. We wrześniu 2026 roku Polymarket zatrudnił Warrena Jensona na stanowisko dyrektora finansowego (CFO), co spełniło jeden z wymogów ICE dla inwestycji. Razem te wydarzenia nakreślają wzorzec: inwestorzy piszący duże czeki wiążą swój kapitał z widoczną odpowiedzialnością operacyjną — od dyscypliny wydatkowej po konkretne osoby na stanowisk.

Budowa struktury przywództwa wykracza poza fotel CFO. Polymarket rekrutował starszych menedżerów z Goldman Sachs, DoorDash i Robinhood, a także zatrudnił byłego funkcjonariusza FBI. Coplan przyznał, że spółka staje przed poważnymi wyzwaniami związanymi ze wzrostem, podczas gdy przebudowuje zespół kierowniczy, i podkreślał potrzebę silniejszych struktur zarządczych, aby skalować biznes. Powołanie COO, jeśli do niego dojdzie, wpisałoby się bezpośrednio w tę budowę.

Presja konkurencyjna ze strony Kalshi

Polymarket nie pozyskuje kapitału w próżni. Na połowę października 2026 roku Kalshi kontrolował większość wolumenu amerykańskiego rynku predykcyjnego.

Rynki predykcyjne działają nieco jak społecznościowa tablica kursów. Traderzy kupują i sprzedają kontrakty powiązane z rzeczywistymi wydarzeniami, takimi jak wybory czy dane ekonomiczne, a ceny odzwierciedlają, czego tłum się spodziewa. Im więcej traderów przyciąga platforma, tym ciaśniejsze i bardziej użyteczne stają się te ceny.

Kalshi jest graczem regulowanym, co ma znaczenie dla sposobu docierania do klientów w USA. Polymarket, zbudowany na blockchainie, ma inną strukturę i inną drogę do rynku. Ten kontrast wyznacza, na co zwracać uwagę w miarę postępu negocjacji: czy Polymarket uzyska podaną wycenę, kto obsadzi fotel COO i jak jego podejście oparte na blockchainie będzie konkurować o amerykański wolumen z regulowanym rywalem, który obecnie go prowadzi.