Ludowy Bank Chin (PBOC) zobowiązał się do „stabilnego rozwoju" cyfrowego juana w ciągu najbliższych pięciu lat, wymieniając e-CNY wśród swoich kluczowych priorytetów w nowo opublikowanym planie reform.

„Piętnasty plan pięcioletni" reform i rozwoju banku centralnego, obejmujący okres 2026–2030, został wydany wraz z dziewięcioma odrębnymi planami działania dotyczącymi konkretnych obszarów polityki i opublikowany na stronie PBOC. Dokumenty dotyczą polityki pieniężnej, nadzoru makroostrożnościowego, finansowania gospodarki realnej oraz dalszego otwarcia chińskiego systemu finansowego.

Cyfrowy juan pozycjonowany jako priorytet infrastruktury finansowej

Cyfrowy juan jest poruszony w piątym obszarze priorytetowym planu, który obejmuje infrastrukturę finansową i usługi banku centralnego. PBOC oświadczył, że zamierza usprawnić systemy płatności, wesprzeć branżę raportowania kredytowego oraz wzmocnić przepisy dotyczące przeciwdziałania praniu brudnych pieniędzy.

Odrębna sekcja poświęcona internacjonalizacji określa zobowiązania do poszerzenia wykorzystania juana w handlu i inwestycjach, budowy transgranicznej sieci płatności oraz rozwoju rynków RMB offshore. Plan wzywa również do wzmocnienia roli Szanghaju jako międzynarodowego centrum finansowego i umocnienia pozycji Hongkongu w finansach globalnych.

Bank centralny zaczął przygotowywać grunt pod 15. plan pięcioletni na początku 2026 roku, kiedy to stworzył ramy pozwalające bankom komercyjnym na wypłatę odsetek od sald e-CNY klientów.

PBOC rozpoczął badania nad projektem e-CNY w 2014 roku pod nazwą DCEP (Digital Currency Electronic Payment), czyniąc Chiny jednym z najwcześniejszych głównych ekonomii, które rozpoczęły rozwój CBDC. Cyfrowy juan został oficjalnie wprowadzony w kwietniu 2022 roku, a wczesne przyjęcie było zachęcane poprzez airdropy w miastach pilotażowych. Choć e-CNY został od tego czasu wdrożony w wielu miastach i zintegrowany z przepływami płatności rządowych i detalicznych, ogólne wolumeny transakcji pozostały skromne w porównaniu z dominującymi w Chinach mobilnymi platformami płatniczymi, Alipay i WeChat Pay.

Na Ogólnochińskim Zgromadzeniu Przedstawicieli Ludowych w 2026 roku poseł Fu Xiguo zaproponował rewizję ustawy regulującej działalność PBOC — ostatnio aktualizowanej w 2003 roku — argumentując, że nie definiuje ona jeszcze e-CNY jako środka płatniczego, jak zdonosił Cryptopolitan. Formalne uznanie za środek płatniczy wyjaśniłoby status waluty w sporach i umowach, co niektórzy obserwatorzy uważają za warunek wstępny szerszego przyjęcia instytucjonalnego.

Rozszerza się przyjęcie transgraniczne

Prowincja Guangdong opublikowała projekt własnego planu pięcioletniego, otwarty do komentarzy publicznych do 5 września. Propozycja wzywa do szerszych transgranicznych prób płatności e-CNY i rozszerzenia przypadków użycia waluty.

Ten nacisk następuje po pierwszej transgranicznej płatności cyfrowym juanem Chin z Singapurem, w której oddziały ICBC rozliczyły blisko 10 milionów juanów opłat transportowych przez zmodernizowaną platformę CBETS. System ten przyjął swoje pierwsze 26 instytucji finansowych w czerwcu.

Projekt mBridge, wielobankowa platforma rozrachunkowa banków centralnych zbudowana na technologii rozproszonego rejestru, której członkami są Chiny kontynentalne, Hongkong, Tajlandia, Zjednoczone Emiraty Arabskie i Arabia Saudyjska, odnotował również znaczną aktywność. Industrial Bank niedawno rozszerzył usługi mBridge na Makau i wykorzystał platformę do transferu 500 milionów juanów (74 miliony dolarów) w ramach transakcji kapitałowej. Według South China Morning Post, liczba klientów korporacyjnych platformy korzystających z usługi wzrosła o 176% rok do roku w pierwszej połowie 2026 roku.

Oddział Bank of China w prowincji Fujian przetworzył z kolei ponad 10 miliardów HKD (1,28 miliarda dolarów) przez mBridge, co określił jako największy pojedynczy transfer w historii platformy. Wzrost wykorzystania mBridge następuje w czasie, gdy banki centralne na całym świecie badają alternatywy dla tradycyjnych korytarzy bankowości korespondencyjnej, które od dawna krytykowano za wysokie koszty i nieefektywność tempa rozrachunku.