AktualnościAkcjeNomba pozyskuje 3 miliony dolarów w formie finansowania dłużnego w celu rozwoju płatności transgranicznych między Afryką a Azją

Nomba pozyskuje 3 miliony dolarów w formie finansowania dłużnego w celu rozwoju płatności transgranicznych między Afryką a Azją

Autor: Techcabal·

Najważniejsze informacje

  • •Nomba uzyskała 3 miliony dolarów w formie finansowania dłużnego od CardinalStone Finance w celu rozwoju płatności transgranicznych w Afryce Środkowej, z zapewnieniem płynności w USD poprzez partnerów bankowych w Hongkongu i Singapurze.
  • •Nomba przetwarza ponad 480 milionów dolarów płatności transgranicznych miesięcznie w ramach operacji w DRK i licencjonowanego w Kanadzie przedsiębiorstwa usług płatniczych, a jej celem jest osiągnięcie 1 miliarda dolarów miesięcznego wolumenu.
  • •Firma ogłosiła ekspansję do DRK w listopadzie 2025 roku i prowadzi pilotaż korytarza DRK–Zambia, a dostrzega potencjalny popyt B2B łączący DRK z Ugandą, Kenią i Angolą.
  • •Handel między Chinami a DRK osiągnął w 2025 roku 26,7 miliarda dolarów, napędzany głównie eksportem kobaltu i miedzi z DRK, co zwiększa popyt na infrastrukturę płatniczą.
  • •Nomba planuje pozyskać dodatkowo 20 do 50 milionów dolarów długu w etapach, wybierając finansowanie dłużne zamiast kapitałowego, aby sfinansować potrzeby płynnościowe bez rozwodnienia istniejących akcjonariuszy.
Nomba pozyskuje 3 miliony dolarów w formie finansowania dłużnego w celu rozwoju płatności transgranicznych między Afryką a Azją

Nomba, nigeryjska firma fintech pomagająca firmom przyjmować płatności i korzystać z usług bankowych, uzyskała 3 miliony dolarów w formie finansowania dłużnego poprzez CardinalStone Finance Company Limited, ramię finansowe grupy CardinalStone, w celu rozwoju infrastruktury płatności transgranicznych w Afryce Środkowej.

Firma oświadczyła, że linia dłużna zapewni dodatkową płynność w dolarach amerykańskich (USD) do wykorzystania poprzez relacje bankowe w Hongkongu i Singapurze. Dzięki większej płynności dostępnej w różnych walutach Nomba może obsługiwać więcej transakcji i efektywniej rozliczać płatności, pogłębiając istniejące korytarze handlowe i otwierając nowe.

Pozyskanie środków następuje w momencie, gdy Demokratyczna Republika Konga (DRK) i Azja — w szczególności Chiny — utrzymują istotne relacje handlowe. Handel między Chinami a DRK osiągnął w 2025 roku 26,7 miliarda dolarów, przy czym Chiny zaimportowały towarów z DRK o wartości 21,6 miliarda dolarów i wyeksportowały do tego kraju towary o wartości 5,1 miliarda dolarów. DRK jest wiodącym światowym producentem kobaltu i miedzi, surowców kluczowych dla produkcji baterii, co stanowi podstawę dużej części tego handlu z chińskimi nabywcami. Ten wolumen handlu stanowi okazję dla Nombi, wraz z rosnącym popytem na niezawodną infrastrukturę płatniczą.

"Ta linia dłużna daje nam większą swobodę działania — więcej płynności, więcej korytarzy, szybsze rozliczenia" — powiedział Yinka Adewale, dyrektor generalny Nombi. "To także mocny sygnał zaufania do tego, co budujemy dla nowego pokolenia afrykańskich firm. W tym roku planujemy dalej skalować naszą infrastrukturę transgraniczną, wchodząc na nowe rynki afrykańskie i pogłębiając powiązania płatnicze między Afryką a jej partnerami handlowymi w Azji."

Nomba została założona w 2017 roku jako Kudi.AI, chatbot oparty na sztucznej inteligencji, który pomagał użytkownikom przetwarzać płatności online, a w 2018 roku uruchomiła rozwiązanie bankowości agencyjnej. Następnie firma przekształciła się w dostawcę usług płatniczych i bankowych dla firm, osiągając przychody z opłat od transakcji przetwarzanych za pośrednictwem jej platformy. W 2023 roku firma pozyskała 30 milionów dolarów w rundzie pre-Series B, która oszacowała jej wartość na ponad 150 milionów dolarów i wsparła rozwój nowych produktów bankowych dla firm. Przejście od bankowości agencyjnej do płatności B2B odzwierciedla szerszą zmianę wśród afrykańskich firm fintech w kierunku obsługi firm, a nie wyłącznie konsumentów.

Nomba ogłosiła ekspansję do DRK w listopadzie 2025 roku, po kilku miesiącach cichej działalności na tym rynku. Początkowe wejście na rynek koncentrowało się na przekazach pieniężnych, a firma rekrutowała agentów stacjonarnych do obsługi napływu środków z korytarzy o dużej skali, w tym z Chin i Dubaju. Wówczas Nomba określała DRK jako punkt wejścia do Afryki Środkowej, wykorzystując przekazy pieniężne do budowania obecności rynkowej.

Ambicje firmy od tego czasu się poszerzyły. W ciągu ostatnich 18 miesięcy Nomba, według jej oświadczenia, połączyła relacje bankowe z operacjami na lokalnych rynkach, aby sprostać wyzwaniom związanym z dostępem do walut i rozliczeniami, które mogą spowalniać handel transgraniczny. Dostęp do dolarów amerykańskich jest trwałą barierą dla firm w wielu rynkach Afryki Środkowej, gdzie lokalne waluty nie są swobodnie wymienialne w handlu międzynarodowym.

Dzięki produktowi Nombi w DRK firmy mogą przyjmować płatności online lub poprzez terminale punktów sprzedaży, akceptować płatności kartą i za pomocą pieniądza mobilnego, a następnie płacić dostawcom w Azji — podała firma.

"Ta transakcja odzwierciedla nasze przekonanie o możliwościach wzrostu związanych z płatnościami transgranicznymi oraz rolę, jaką innowacyjna infrastruktura finansowa może odegrać w łączeniu afrykańskich firm z rynkami globalnymi" — powiedział Ayoola Adeola, dyrektor zarządzający CardinalStone Finance.

W kwietniu Nomba ujawniła, że jej 18-miesięczne partnerstwo kredytowe z Globus Bank, bankiem komercyjnym trzeciego poziomu (tier-3), wypłaciło do 15,3 miliona dolarów nigeryjskim firmom, przy czym mniej niż 1% pożyczek sklasyfikowano jako niewykonane.

Nomba traktuje DRK jako punkt wyjścia do ekspansji w Afryce Środkowej i Wschodniej i rozpoczęła już pilotaż korytarza DRK–Zambia. Firma dostrzega również popyt typu business-to-business (B2B) łączący DRK z Ugandą, Kenią i Angolą. Jej podejście polega na wykorzystaniu popytu transgranicznego do ustanawiania nowych korytarzy, zanim oceni, czy szansa jest na tyle duża, aby uzasadnić głębszą obecność lokalną.

Nomba przetwarza obecnie ponad 480 milionów dolarów płatności transgranicznych miesięcznie w ramach swoich operacji w DRK oraz licencjonowanego w Kanadzie przedsiębiorstwa usług płatniczych. Firma planuje pozyskać dodatkowo 20 do 50 milionów dolarów długu w etapach, co zapewni jej większe zdolności do obsługi handlu transgranicznego w drodze do celu przetwarzania 1 miliarda dolarów płatności miesięcznie. Wybór finansowania dłużnego zamiast kapitałowego pozwala firmie sfinansować potrzeby płynnościowe bez dalszego rozwodnienia istniejących akcjonariuszy — drogą, którą inne afrykańskie firmy fintech również wybrały do finansowania kapitału obrotowego.

Warto teraz obserwować, czy planowane kolejne emisje dłużne się zmaterializują oraz jak szybko pilotaż korytarza DRK–Zambia i inne potencjalne korytarze przekształcą się w trwały wolumen transakcji.