Notowany na giełdzie dostawca usług wsparcia lotniczego MacroAsia Corp., będący działem usług lotniczych grupy Lucio Tan, odnotował w II kwartale spadek przypadającego na akcjonariuszy zysku netto o 12,4% rok do roku do 320,55 mln P, ponieważ koszty operacyjne rosły szybciej niż przychody.

W trzech miesiącach zakończonych w czerwcu przychody brutto wzrosły o 7,3% do 2,64 mld P z 2,46 mld P rok wcześniej. Koszty jednak zwiększyły się o 12% do 2,61 mld P z 2,33 mld P, podała spółka w wynikach kwartalnych opublikowanych w środę.

Segment usług pokładowych i cateringowych wygenerował największą część przychodów w II kwartale, na poziomie 1,32 mld P, a następnie usługi obsługi naziemnej i lotniczej z 1,09 mld P. Dział wodny przyniósł 194,11 mln P przychodów, a opłaty za szkolenia lotnicze wyniosły 23,36 mln P. Przychody z najmu i administracji sięgnęły 9,53 mln P, a usługi łączności i technologii przyniosły 397 429 P.

„MacroAsia continued to generate revenue growth across its key operating businesses during the first half of 2026, notwithstanding higher operating costs and the impact of lower associate earnings on first-half profitability,” powiedział w oświadczeniu prezes i dyrektor operacyjny MacroAsia, Eduardo Luis T. Luy.

W okresie od stycznia do czerwca przypadający na akcjonariuszy zysk netto MacroAsia spadł o 33,9% do 449,60 mln P z 679,69 mln P rok wcześniej, mimo wyższych łącznych przychodów. Głębszy spadek w pierwszym półroczu w porównaniu z wynikiem za sam II kwartał wskazuje, że presja na marże nasiliła się we wcześniejszych miesiącach. Przychody brutto w pierwszym półroczu wzrosły o 9,4% do 5,26 mld P z 4,81 mld P.

W pierwszych sześciu miesiącach segment usług pokładowych i cateringowych wygenerował 2,63 mld P przychodów, a obsługa naziemna i usługi lotnicze 2,20 mld P. Dział wodny odnotował 369,03 mln P przychodów. Opłaty za szkolenia lotnicze wyniosły 44,42 mln P, a przychody z najmu i administracji 23,19 mln P. Usługi łączności i technologii przyniosły 397 429 P.

Spółka podała, że wzrost w biznesie usług gastronomicznych — największym źródle przychodów w tym okresie — był napędzany głównie większą liczbą posiłków oraz rozwojem instytucjonalnych i pozalotniczych usług gastronomicznych.

Obsługa naziemna i usługi lotnicze, które odpowiadały za około 40% łącznych przychodów, skorzystały na większej liczbie obsługiwanych lotów mimo odwołań połączeń związanych z konfliktem na Bliskim Wschodzie. Spółka przypisała wyniki działalności wodnej wyższej fakturowanej sprzedaży wody przy dalszej ekspansji.

Po stronie kosztów wydatki na obsługę naziemną i usługi lotnicze w pierwszym półroczu wzrosły o 15,9% do 2,11 mld P z 1,82 mld P rok wcześniej, a koszty segmentu usług pokładowych i cateringowych zwiększyły się o 12,4% do 1,82 mld P z 1,62 mld P.

MacroAsia poinformowała, że w pozostałej części roku skupi się na poprawie marż operacyjnych.

Spółka dodała, że będzie dążyć do korekt stawek dla klientów, odzyskania wyższych kosztów związanych z portami lotniczymi, usprawnienia inicjatyw w łańcuchu dostaw oraz zaostrzenia zarządzania kosztami personelu i kosztami operacyjnymi.

„The Group will continue to execute its diversification and growth initiatives across food services, aviation support, MRO, water infrastructure and shared services. Major projects will continue to be evaluated and funded with consideration for their expected operating cash flows, project timelines and the Group's overall leverage and liquidity position,” podała spółka.

Na lokalnej giełdzie w środę akcje MacroAsia zakończyły sesję bez zmian, na poziomie 3,81 P za sztukę. — Ashley Erika O. Jose