Niektórzy dyrektorzy generalni otwarcie kwestionują, czy dyplom uczelni wciąż przygotowuje studentów do sukcesu zawodowego. Lloyd Blankfein, były dyrektor generalny Goldman Sachs, sprzeciwia się temu narracji.

Blankfein osobiście przekonał się o sile solidnego wykształcenia akademickiego. Miliarder finansista urodził się w mieszkaniach komunalnych na Brooklynie i do momentu wyjazdu na studia dzielił sypialnię w niewielkim nowojorskim mieszkaniu rodziny z babcią lub siostrą. Jego szkoła średnia była wówczas na krawędzi zamknięcia, jak opowiedział CBS wcześniej w tym roku — ale nastolatek wziął się do pracy, pilnie się uczył, został prymusem klasy i już w wieku 16 lat dostał się na Uniwersytet Harvarda.

To przyjęcie stało się trampoliną do znakomitej kariery w finansach, obejmującej 12 lat na stanowisku dyrektora generalnego Goldman Sachs — okresu, który objął globalny kryzys finansowy w 2008 roku.

Pięć dekad później Blankfein wciąż uważa edukację za wielki wyrównywacz szans majątkowych, nawet gdy sztuczna inteligencja w zawrotnym tempie zagraża stanowiskom biurowym.

„Uważam, że edukacja jest prawdziwym motorem awansu większości ludzi do klas średniej i wyższej” — powiedział Blankfein CBS.

Blankfein: studia pomagają uczynić pracowników „kompletnymi ludźmi”

Wyższe wykształcenie od dawna uchodzi za najpewniejszą drogę do sukcesu, ale niektórzy znani liderzy zalecają obecnie młodym pracownikom całkowitą rezygnację ze studiów.

Peter Thiel, współzałożyciel Palantir i PayPal — i sam absolwent Uniwersytetu Stanforda — był szczególnie głośny w tej sprawie, oferując młodym przedsiębiorcom granty w wysokości 200 000 dolarów w ramach Thiel Fellowship, programu uruchomionego w 2010 roku, aby porzucili „skorumpowaną instytucję” szkolnictwa wyższego i zamiast tego „budowali nowe rzeczy”.

Blankfein odpowiedział na retorykę technologicznego magnata, doradzając przyszłym liderom, by zapewnili sobie sukces, idąc na studia.

„Stanowczo nie zgadzam się z inwestorem technologicznym Peter Thielem” — napisał Blankfein we fragmencie swoich nadchodzących wspomnień Streetwise, udostępnionym Vanity Fair wcześniej w tym roku. „Aby odnieść sukces zawodowy, trzeba oczywiście znać techniczne niuanse swojej dziedziny. Ale trzeba być też kompletnym człowiekiem — takim, z którym inni chcą wchodzić w interakcje.”

Były szef Goldman Sachs, absolwent zarówno Uniwersytetu Harvarda, jak i Harvard Law School, mówi, że elityczna uczelnia rozwinęła jego pewność siebie, umiejętności pisarskie, miłość do historii i zainteresowanie bieżącymi wydarzeniami. Nie było to wędrówką po różach — Blankfein napisał, że bardziej „przeżył” to doświadczenie, niż je cieszył — ale wciąż było to „najlepsze miejsce, jakie można było wybrać”.

Mógłby stracić ten kluczowy rozwój, niezbędny dla jego późniejszego sukcesu zawodowego, gdyby całkowicie zrezygnował ze studiów.

„Lata studiów licencjackich to najlepsza okazja, by poczuć się niekomfortowo w sposób, który może uczynić Cię bardziej ciekawym świata i ciekawszym” — kontynuował w książce.

Inni CEO się zgadzają: studia budują kluczowe umiejętności, w tym humanistyczne

Podczas gdy niektórzy liderzy z elitarnymi dyplomami krytykują szkolnictwo wyższe, inni, jak Blankfein, zawdzięczają mu swój obecny sukces. A ponieważ sztuczna inteligencja zagraża karierom biurowym, do których tradycyjnie prowadziły studia, spór ten ma realne znaczenie dla studentów zastanawiających się, czy uczelnia wciąż się opłaca.

Dyrektor generalny Ubera Dara Khosrowshahi mówi, że jego alma mater, Uniwersytet Browna, przygotowała go do objęcia najwyższego stanowiska dzięki zróżnicowanemu zestawowi umiejętności. Inżynieria nauczyła szefa firmy transportowej „jak rozwiązywać złożone problemy”, podczas gdy nauki humanistyczne „po prostu zdobyły moje serce”.

„Jednym z moich sekretów jest — naprawdę, to zawdzięczam Brown — to zrównoważone wykształcenie, na które trochę przypadkowo trafiłem” — powiedział Khosrowshahi podczas panelu na tej uczelni z Ivy League w zeszłym roku. „Nauka wszystkich… naprawdę ważnych podstaw inżynierii, a potem połączenie tego z naukami humanistycznymi, nauczyło mnie naprawdę przekonująco się komunikować, co jest absolutną koniecznością na stanowisku kierowniczym.”

I mimo sugestii, że tradycyjna ścieżka akademicka traci na znaczeniu, gdy sztuczna inteligencja przejmuje miejsca pracy, niektórzy liderzy pozostają optymistyczni. Dyrektor generalny Databricks Ali Ghodsi powiedział Fortune w zeszłym roku, że „edukacja zostanie całkowicie zrewolucjonizowana” na lepsze dzięki innowacjom technologicznym tworząc wcześniej niespotykane miejsca pracy.

Daniela Amodei, współzałożycielka Anthropic, jest przekonana, że humanistyczne kierunki studiów nie zostaną odrzucone w świecie pracy napędzanym technologią. Wręcz przeciwnie — ta dyscyplina pozostanie kluczowa dla innowacji nawet w największych firmach AI.

„Sądzę naprawdę, że studiowanie nauk humanistycznych będzie ważniejsze niż kiedykolwiek” — powiedziała Amodei w wywiadzie dla ABC News wcześniej w tym roku. „Umiejętność krytycznego myślenia i nauka współpracy z innymi ludźmi będą w przyszłości ważniejsze, a nie mniej.”

Wersja tej historii została opublikowana na Fortune.com 10 marca 2026 roku.