Boom startupowy w Kenii przyniósł cenionych założycieli, wyceny liczone w miliardach szylingów i setki milionów dolarów kapitału venture. Kraj od lat należy do czołowych miejsc w Afryce pod względem finansowania startupów, a Nairobi od dawna pełni funkcję technologicznego centrum Afryki Wschodniej, przyciągając globalnych inwestorów w rekordowych latach finansowania 2021 i 2022. Przyniósł też spektakularne porażki.

W ciągu ostatnich pięciu lat startupy działające w logistyce, e-commerce, rolnictwie, fintechu, dostawach jedzenia, czystej energii, AI i produkcji samochodów zamykały działalność, wchodziły w administrację lub porzucały swoje podstawowe biznesy. 10 firm z tej listy pozyskało łącznie ponad $500 million. Copia zebrała $123 million, Gro Intelligence ponad $117 million, a KOKO Networks ponad $100 million. Inne, w tym Sendy, MarketForce i Lipa Later, pozyskały dziesiątki milionów, zanim wpadły w kłopoty. Problemy te pojawiły się w czasie, gdy finansowanie venture w całej Afryce gwałtownie spadło z szczytu z lat 2021–2022, po tym jak rosnące stopy procentowe sprawiły, że globalni inwestorzy znacznie ostrożniej podchodzili do wspierania kapitałochłonnych startupów.

Ale co dzieje się z założycielami, gdy ich startupy upadają?

TechCabal prześledził losy założycieli 10 kenijskich startupów, które upadły w ciągu ostatnich pięciu lat, korzystając z publicznych rejestrów, w tym dokumentów regulacyjnych i korporacyjnych, postów w mediach społecznościowych, profili na LinkedIn oraz wystąpień konferencyjnych. Niektórzy założyli nowe spółki. Inni zostali inwestorami, przeszli do nieruchomości albo wrócili do dawnych biznesów. Kilku w dużej mierze zniknęło z publicznego widoku. Oto, gdzie są teraz.

Sendy

Sendy wyglądało kiedyś na jedną z wielkich startupowych historii sukcesu Kenii.

Założona w 2015 roku przez Mesh Alloys, Evansona Biwotta, Dona Okotha i Malaikę Judd spółka zaczęła od łączenia firm potrzebujących dostaw z motocyklistami i kierowcami. Później rozwinęła się w znacznie większą operację logistyczną, wykraczając poza Kenię i wchodząc w fulfillment oraz e-commerce.

Inwestorzy uwierzyli w tę ambicję. Sendy pozyskało co najmniej $26.5 million ujawnionego finansowania, m.in. od Toyota Tsusho, Atlantica Ventures, Enza Capital i Sunu Capital, a w pewnym momencie wyceniano je na ponad $80 million.

Do 2023 roku sytuacja stała się krytyczna. Sendy próbowało pozyskać środki przy niższej wycenie, ale jeden z kluczowych inwestorów wycofał się. W sierpniu tego roku spółka ogłosiła zamknięcie działalności i poszukiwanie nabywców na swoje aktywa.

Co stało się więc z czwórką założycieli?

Mesh Alloys

Alloys był najbardziej rozpoznawalnym założycielem Sendy i pełnił funkcję prezesa zarządu od wzrostu spółki aż po jej upadek.

Po Sendy Alloys został przewodniczącym Boya, kenijskiego startupu do zarządzania wydatkami, który założył w 2021 roku, będąc jeszcze w Sendy. Pracuje też w Enza Capital, firmie venture capital, jako entrepreneur-in-residence.

W grudniu 2024 roku założył tabb, startup, który pozwala bankom udzielać firmom odnawialnych linii kredytowych, używanych natychmiast w sieci dostawców. Startup sam nie pożycza pieniędzy; łączy banki, dostawców i firmy, umożliwiając natychmiastową zapłatę dostawcom, podczas gdy kupujący dostają więcej czasu na rozliczenie zakupów.

Evanson Biwott

Biwott był technicznym mózgiem Sendy, pełniąc funkcję współzałożyciela i dyrektora ds. technologii, i od czasu upadku spółki pozostał głównie budowniczym nowych projektów.

W 2024 roku współzałożył AfroQuality, platformę handlu detalicznego i dystrybucji skoncentrowaną na wspieraniu afrykańskich marek. Jego współzałożyciel, Saint Doe-Tamakloe, poinformował w poście z listopada 2025 roku, że platforma działa w Kenii, Rwandzie i Ghanie — miesiąc po uruchomieniu sklepu w Nairobi.

Don Okoth

Okoth, który kierował częścią operacji i biznesem frachtowym Sendy, stał się serial founderem.

W listopadzie 2023 roku, zaledwie kilka miesięcy po zamknięciu Sendy, założył RTM Africa, technologiczną firmę logistyczną i kurierską.

Do lipca 2024 roku próbował czegoś innego. Współzałożył Wavu, startup akwakultury z siedzibą w Kisumu, który pracuje z hodowcami ryb w systemach klatkowych i stawowych, zajmuje się agregacją i poprawą dostępu do pasz. Startup uczestniczył później w programach prowadzonych przez E4Impact, Village Capital i Hatch Blue.

Miesiąc później Okoth dołączył do Antler jako entrepreneur-in-residence. Ten etap doprowadził do powstania jego kolejnej spółki, Revazi, wspieranego przez Antler startupu z obszaru circular fashion, który założył w 2025 roku.

Doszło też do ponownego spotkania z byłym współzałożycielem z Sendy. W styczniu 2026 roku Okoth dołączył do tabb Mesh Alloys jako dyrektor, doradzając jego biznesowi mobilnościowemu w kwestiach infrastruktury, dostawców i ekspansji w Afryce Wschodniej.

Malaika Judd

Judd wybrała inną drogę. Przedsiębiorczyni, która dołączyła do Alloys, Biwotta i Okotha jako czwarta współzałożycielka Sendy, ostatecznie przeniosła się do Irlandii, gdzie jest obecnie dyrektorką zarządzającą National Development and Research Centre (NDRC), krajowego akceleratora startupów w Irlandii. Do NDRC dołączyła po raz pierwszy w lutym 2024 roku jako entrepreneur-in-residence. Judd zasiada też w radzie Africa Originals, kenijskiego producenta napojów alkoholowych.

iProcure

Założone w 2013 roku przez Stefano Carcoforo, Nicole Galletta, Patricka Wanjohi i Bernarda Maingi, iProcure zbudowało platformę łańcucha dostaw, która pomagała dystrybutorom produktów rolnych pozyskiwać od producentów towary takie jak nawozy i nasiona, jednocześnie digitalizując ich zapasy i dystrybucję. Model przyciągnął inwestorów, w tym Novastar Ventures, British International Investment i Spark Fund Safaricom.

W ramach dziesięciu rund finansowania iProcure pozyskało $17.2 million. Największa runda miała miejsce w 2022 roku, gdy spółka zabezpieczyła $10.2 million w kapitale i długu w ramach Series B na ekspansję w Afryce Wschodniej.

26 kwietnia 2024 roku iProcure weszło w administrację, a KPMG przejęło kontrolę nad biznesem i aktywami. Administration to formalna procedura niewypłacalności w prawie kenijskim, w ramach której licencjonowany zarządca przejmuje obowiązki od dyrektorów, aby ratować firmę, zrestrukturyzować ją lub uporządkowanie wygasić w interesie wierzycieli. Carcoforo powiedział sądowi w Nairobi, że spółka nie jest już w stanie regulować zobowiązań w terminie ich wymagalności. Ponad dwa lata później spółka nadal pozostaje w administracji — ale jej założyciele poszli dalej.

Stefano Carcoforo

Carcoforo nie potrzebował dużo czasu, by zacząć od nowa. W maju 2024 roku, mniej więcej w tym samym czasie, gdy iProcure weszło w administrację, współzałożył OnSpace Technologies, startup z obszaru oprogramowania dla przedsiębiorstw, wraz z Johnem Paulem Mwirigi.

Od maja 2024 roku pełni też funkcję członka rady, inwestora i konsultanta w CultivaPro, kenijskim agritechu wykorzystującym drony i AI, by pomagać komercyjnym producentom monitorować uprawy, spełniać wymogi eksportowe i identyfikowalności oraz precyzyjnie stosować środki produkcji rolnej.

Patrick Wanjohi

Wanjohi, który spędził dekadę jako dyrektor ds. technologii iProcure, jest teraz CTO iPOS, nowej spółki zbudowanej wokół technologii point-of-sale opracowanej pierwotnie przez iProcure. Zarządcy spółki nabyli technologię w listopadzie 2024 roku i uruchomili ją ponownie w nowej firmie prowadzonej przez Mahia-John Mahiaini.

iPOS rozwinęło się później o zamawianie zapasów, finansowanie i inne narzędzia dla sprzedawców rolnych w Kenii, Ugandzie i Tanzanii.

Nicole Galletta

Nicole Galletta jest współzałożycielką Nairobi Jiu-Jitsu Academy, szkoły sztuk walki w Muthaiga. Spędziła ponad dekadę w iProcure, gdzie odpowiadała za innowacje, operacje i pozyskiwanie detalistów oraz dystrybutorów do platformy.

W listopadzie 2024 roku Galletta współzałożyła iPOS, gdzie jej współzałożyciel z iProcure, Wanjohi, pracuje jako CTO. Według jej profilu na LinkedIn pozostawała na tym stanowisku do kwietnia 2025 roku. Sześciomiesięczny epizod jest istotny, ponieważ iProcure wcześniej zaprzeczało, że jego założyciele byli zaangażowani w nową spółkę.

Bernard Maingi

Odejście Bernarda Maingi nie było proste. Maingi, były chief commercial officer iProcure, pozwał spółkę w marcu 2024 roku, zarzucając niesłuszne zwolnienie i naruszenie umowy. Pozew złożono zaledwie kilka tygodni przed wejściem iProcure w administrację. W styczniu 2025 roku wystąpił do sądu o zgodę na kontynuowanie sprawy, ponieważ prawo upadłościowe ograniczało postępowania przeciwko spółce w administracji; wniosek ostatecznie wycofano w marcu 2025 roku.

Nie ma wielu wiarygodnych publicznych informacji wskazujących, że Maingi dołączył do innego startupu lub założył kolejny po odejściu z iProcure.

Lipa Later

Lipa Later było niegdyś jednym z najbardziej obiecujących startupów buy-now-pay-later w Afryce Wschodniej.

Założone w 2018 roku przez Erica Muliego i Michaela Mainę oferowało konsumentom możliwość zakupu produktów takich jak smartfony, elektronika i meble z rozłożeniem płatności na kilka miesięcy. Firma rozwinęła działalność poza Kenię do Ugandy i Rwandy, a w 2023 roku przejęła startup e-commerce Sky.Garden.

Lipa Later pozyskało około $16.6 million kapitału i długu, w tym rundę $12 million w 2022 roku, realizując plany ekspansji w Afryce. W szczytowym momencie — jak powiedział Muli — spółkę wyceniano na prawie $100 million.

Jednak w 2024 roku firma miała problem z pozyskaniem świeżego kapitału, przez co nie była w stanie wypłacać wynagrodzeń, a zadłużenie wobec dostawców rosło. Do marca 2025 roku wyczerpała wszystkie możliwości i weszła w administrację, przekazując kontrolę nad aktywami i operacjami wyznaczonemu przez sąd administratorowi.

Muli i Maina obrali od tego czasu bardzo różne ścieżki.

Eric Muli

Eric Muli przeszedł od założyciela startupu do nieruchomości, a być może także do polityki. Według jego postów na Instagramie i LinkedIn obecnie jest managing partnerem w MRE Real Estate Limited, firmie nieruchomościowej z Nairobi. Muli zachował też swoje udziały w Alpha Force Security, biznesie, który założył przed Lipa Later.

W ostatnim czasie Muli publicznie wypowiada się na temat polityki i zarządzania, zwłaszcza w Kangundo, okręgu 70 km na wschód od Nairobi. Może mieć ambicje polityczne, choć jeszcze publicznie nie ogłosił, o jaki urząd zamierza się ubiegać.

Michael Maina

Michael Maina utrzymuje znacznie niższy profil. Maina był współzałożycielem i chief operating officerem Lipa Later. Podczas gdy Muli stał się publiczną twarzą startupu, Maina koncentrował się na operacjach. W przeciwieństwie do Muliego, nie ma wielu wiarygodnych publicznych informacji o jego kolejnym kroku po problemach Lipa Later.

Copia

Copia przez ponad dekadę próbowała przenieść e-commerce do klientów z obszarów wiejskich, do których inni sprzedawcy internetowi mieli trudny dostęp.

Założona w 2013 roku przez Tracey Turner i Jonathana Lewisa, spółka zbudowała sieć lokalnych agentów, za pośrednictwem których gospodarstwa domowe na obszarach wiejskich i podmiejskich mogły zamawiać codzienne produkty, takie jak olej kuchenny, i otrzymywać je w pobliżu. W szczytowym momencie firma miała 1,800 pracowników i ponad 50,000 agentów w całej Kenii, a także rozszerzyła działalność na Ugandę.

Copia pozyskała $123 million w ośmiu rundach finansowania, w tym $50 million w Series C w 2022 roku, od inwestorów takich jak Goodwell Investments, Lightrock i US International Development Finance Corporation.

Jednak kosztowna sieć dystrybucji nigdy nie stała się rentowna. Copia wycofała się z Ugandy w 2023 roku i mimo pozyskania kolejnych $20 million w tym samym roku miała trudności z uzyskaniem dodatkowego kapitału. W maju 2024 roku weszła w administrację.

Tracey Turner

Zaledwie miesiąc po wejściu Copia w administrację Turner oraz dwóch jej byłych czołowych menedżerów — CEO Tim Steel i CTO Michael King — zarejestrowali Stahili, kolejną spółkę e-commerce skierowaną do kenijskich konsumentów. Turner pełni funkcję przewodniczącej, a Steel i King są odpowiednio CEO i CTO. Stahili oferuje produkty oraz cashback, zniżki i nagrody w postaci transferu danych mobilnych dla klientów, którzy biorą udział w ankietach i przekazują markom opinie.

Powiązania z Copia wykraczają poza osoby zaangażowane: dokumenty korporacyjne pokazują, że Stahili jest w całości własnością Copia Holding Company, zarejestrowanego w USA podmiotu wcześniej powiązanego z Copia Global.

W lipcu 2026 roku Turner dołączyła również do rady Fair Trade USA, organizacji non-profit, która ustala standardy, certyfikuje i oznacza produkty wspierające zrównoważone warunki życia rolników i pracowników.

Jonathan Lewis

Jonathan Lewis obrał spokojniejszą drogę. Jego działalność nadal koncentruje się na przedsiębiorczości społecznej, inwestycjach wpływu, pisaniu i nauczaniu — obszarach, w których działał na długo przed Copia.

Lewis wcześniej założył MCE Social Capital oraz Opportunity Collaboration, coroczne spotkanie liderów pracujących nad ubóstwem i wpływem społecznym. Uczył też przedsiębiorczości społecznej m.in. na UC Berkeley i New York University oraz pracował jako inwestor impact.

Kune

Francuz Robin Reecht założył startup food-tech w 2020 roku z planem przygotowywania i dostarczania tanich, gotowych do spożycia posiłków dla pracującej i średniej klasy Nairobi. Pomysł wzbudził kontrowersje po tym, jak Reecht zasugerował, że w Nairobi brakuje przystępnej cenowo, dobrej jakości żywności — komentarze te wielu Kenijczyków uznało za dowód, że nie rozumie rynku, na który wchodzi.

Mimo to inwestorzy uwierzyli. W czerwcu 2021 roku, jeszcze przed pełnym komercyjnym startem, Kune pozyskało $1 million finansowania pre-seed, prowadzonego przez Launch Africa Ventures, przy wsparciu Century Oak Capital i Consonance. Środki przeznaczono na fabrykę żywności, sieć dostaw i zespół, który ostatecznie urósł do około 90 osób.

Sprzedaż posiłków za około $3 okazała się jednak trudna do utrzymania. Do czerwca 2022 roku Reecht ogłosił, że Kune skończyły się pieniądze i spółka zamyka działalność.

Robin Reecht

Reecht prawdopodobnie pozostał w Kenii po upadku Kune. Przeszedł do rozwoju nieruchomości w Nairobi, gdzie — jak twierdzi — kierował projektem Les Jardins Nairobi, wartym ponad $2 million, obejmującym budowę dziewięciu domów szeregowych.

To nie jego pierwsze przedsięwzięcie w nieruchomościach. Przed przeprowadzką do Kenii i założeniem Kune stworzył Hanoia, biznes co-livingowy w Hanoi w Wietnamie, który zrealizował osiem nieruchomości.

KOKO Networks

KOKO Networks próbowało zastąpić węgiel drzewny czystszym paliwem do gotowania w kenijskich domach.

Założona w 2013 roku przez Grega Murraya spółka sprzedawała bioetanol za pośrednictwem sieci 3,000 dystrybutorów paliwa i ostatecznie obsługiwała około 1.3 million gospodarstw domowych. Po drodze KOKO pozyskało ponad $100 million od inwestorów, w tym Climate Innovation Fund Microsoftu i Mirova.

Model biznesowy opierał się jednak na przychodach z kredytów węglowych, które miały subsydiować paliwo i piece. Taka zależność jest powszechna w całym afrykańskim sektorze clean cooking, gdzie firmy sprzedające ulepszone piece i czystsze paliwa korzystają z finansowania węglowego, by utrzymać ceny w zasięgu gospodarstw o niskich dochodach — modelu zależnego od tego, czy rządy zezwolą na sprzedaż tych kredytów na rynkach międzynarodowych. Gdy rząd Kenii odmówił KOKO zgody na międzynarodową sprzedaż kredytów, kluczowe źródło przychodów zniknęło.

W styczniu 2026 roku KOKO nagle zakończyło działalność, zwolniło ponad 700 pracowników i weszło w administrację. Zarządcy szukają teraz kupców na technologię spółki, platformę produkcyjną i inne aktywa.

Greg Murray

Greg Murray nadal zajmuje się finałowym rozdziałem historii KOKO. W sierpniu spółka wystawiła na sprzedaż swoją platformę technologiczną i fabrykę. Murray wrócił też do biznesu budowania spółek venture, który prowadził przed KOKO.

Od 2007 roku jest współzałożycielem i managing partnerem CleanStar Ventures, firmy zajmującej się rozwojem przedsięwzięć i holdingiem inwestycyjnym, która buduje i wspiera biznesy na rynkach wschodzących, w tym KOKO i NDZiLO w Mozambiku.

Gro Intelligence

Gro Intelligence miało pokazać, że można zbudować globalnie ważną firmę technologiczną z Afryki.

Założony w 2012 roku przez urodzoną w Etiopii byłą traderkę surowców Sarę Menker startup z Nairobi i Nowego Jorku wykorzystywał sztuczną inteligencję i ogromne zbiory danych, by pomagać firmom i rządom rozumieć rolnictwo, bezpieczeństwo żywnościowe i ryzyka klimatyczne. Wśród klientów było Unilever, a w 2021 roku TIME umieścił spółkę wśród 100 najbardziej wpływowych firm świata.

Inwestorzy wpompowali ponad $117 million, w tym $85 million w Series B wspieranej przez Intel Capital i Africa Internet Ventures. Do 2022 roku Gro było wyceniane na około $850 million.

Firma miała jednak trudności z przekuwaniem technologii w stałe przychody. Na początku 2024 roku nie wypłacała pensji ani składek emerytalnych, a jej rada zastąpiła Menker na stanowisku CEO. Spółka zmniejszyła zatrudnienie o 60% i pozyskała około $10 million awaryjnego finansowania, ale próby zdobycia kolejnego kapitału zakończyły się niepowodzeniem.

W maju 2024 roku Gro zakończyło działalność.

Sara Menker

Menker w dużej mierze zniknęła z pierwszego planu od czasu zamknięcia Gro Intelligence. To zauważalne wycofanie się założycielki, która wcześniej regularnie pojawiała się na globalnych forach, występowała przed Radą Bezpieczeństwa ONZ i została wymieniona na liście 100 najbardziej wpływowych ludzi świata TIME w 2021 roku.

Jej ostatni post na LinkedIn pojawił się w sierpniu 2024 roku.

MarketForce

MarketForce pracowało nad cyfryzacją nieformalnych sklepów i osiedlowych punktów handlowych w Afryce.

Założony w 2018 roku przez Tesh Mbaabu i Mesongo Sibuti startup zaczynał od oprogramowania do automatyzacji sprzedaży, a następnie uruchomił RejaReja — marketplace, który pozwalał małym detalistom zamawiać towar od producentów i dystrybutorów oraz uzyskiwać finansowanie.

Spółka pozyskała $42.5 million, w tym $40 million w Series A w 2022 roku, co wyceniło MarketForce na ponad $100 million. Firma rozwinęła działalność w Kenii, Nigerii, Ugandzie, Rwandzie i Tanzanii.

Ale dystrybucja codziennych dóbr konsumpcyjnych była kosztowna, a marże niskie. Jeden z inwestorów wycofał się też ze zobowiązania finansowego, zmuszając MarketForce do odwrotu z kilku krajów i redukcji zatrudnienia. Do kwietnia 2024 roku założyciele uznali, że RejaReja nie da się już utrzymać, i zamknęli projekt.

Tesh Mbaabu

Tesh Mbaabu przeszedł już przez dwa startupy od czasu MarketForce.

Gdy RejaReja wygaszano, Mbaabu i Mesongo Sibuti skierowali uwagę na Chpter, startup conversational commerce uruchomiony w 2022 roku. Chpter wykorzystywało AI, by pomagać firmom sprzedawać i zarządzać klientami za pośrednictwem platform takich jak WhatsApp i Instagram.

W 2025 roku Mbaabu odszedł z Chpter i ponownie połączył siły z Sibuti przy kolejnym projekcie: Cloud9, fintechu skierowanym do młodszych afrykańskich konsumentów. Platforma łączy płatności, oszczędności, konta wielowalutowe i karty, a w planach ma produkty kredytowe i inwestycyjne. Aplikację uruchomiono w Kenii w grudniu 2025 roku.

W sierpniu 2026 roku Cloud9 przejęło Chpter, włączając poprzedni startup Mbaabu do jego najnowszego przedsięwzięcia, aby budować narzędzia handlowe dla klientów biznesowych.

Mesongo Sibuti

Mesongo Sibuti pozostał u boku Tesh Mbaabu przez całą tę drogę.

Bonto

Życie Bonto jako licencjonowanego kenijskiego fintechu trwało zaledwie osiem miesięcy.

Założony w 2022 roku przez Francuza Yoanna Copreaux, startup z Nairobi oferował wymianę walut i przelewy transgraniczne. Po długim procesie regulacyjnym uzyskał na początku 2025 roku licencję dostawcy przekazów pieniężnych od Central Bank of Kenya.

Ale sama licencja nie sprawiła, że biznes zaczął działać. Marże na wymianie walut malały, opłaty za przekazy pieniężne zbliżały się do zera, a koszty zgodności regulacyjnej rosły. Copreaux uznał, że Bonto potrzebowałoby nierealistycznej skali, by wyjść na zero.

Bonto przestało przetwarzać transakcje 15 sierpnia 2025 roku i oddało licencję. CBK formalnie ją następnie unieważnił w kolejnym miesiącu.

Yoann Copreaux

Copreaux wrócił do biznesu, który prowadził przed Bonto.

Nadal jest założycielem i CEO Jenga, technologicznej firmy z Nairobi, którą rozpoczął w 2018 roku. Jenga tworzy oprogramowanie dla firm i łączy przedsiębiorstwa z afrykańskimi talentami technologicznymi, a inżynierowie pracują w obszarach takich jak infrastruktura chmurowa, dane i sztuczna inteligencja.

Bonto było w rzeczywistości częściowo odgałęzieniem tego doświadczenia: Copreaux napotkał trudności w przesyłaniu pieniędzy za granicę, prowadząc Jenga, i dostrzegł szansę na zbudowanie lepszego produktu do wymiany walut i płatności.

Mobius Motors

Samochody Mobius trudno było pomylić z czymkolwiek innym na kenijskich drogach. Kanciaste, uproszczone i zbudowane na trudny teren, miały dowieść, że samochód zaprojektowany i zmontowany w Kenii może konkurować z importowanymi używanymi autami dominującymi na lokalnych drogach.

Joel Jackson, brytyjski inżynier komputerowy, założył Mobius Motors w 2011 roku. W ciągu następnych 13 lat spółka pozyskała około $56 million i przeszła drogę od produkcji celowo prostych pojazdów bez udogodnień takich jak klimatyzacja do bardziej dopracowanego SUV-a Mobius III.

Produkcja samochodów okazała się jednak brutalnie kosztowna. Sprzedaż nigdy nie osiągnęła skali potrzebnej do utrzymania lokalnej produkcji, narastały długi, a próby pozyskania nowego kapitału zakończyły się niepowodzeniem. W sierpniu 2024 roku akcjonariusze zagłosowali za likwidacją spółki.

Koniec jednak nie nastąpił do końca. Z Dubaju wkroczył Silver Box, kupił Mobius i utrzymał markę przy życiu, planując wznowienie montażu pojazdów.

Joel Jackson

Joel Jackson odszedł z fotela kierowcy w Mobius na długo przed tym, jak spółka niemal się załamała.

W marcu 2024 roku Jackson założył Pinnacle, londyński startup AI, który opisuje się jako coach wydajności mózgu. Aplikacja wykorzystuje czujniki smartfona, computer vision i modele językowe do mierzenia sygnałów takich jak zmienność rytmu serca i stan emocjonalny, a następnie oferuje spersonalizowany coaching ukierunkowany na poprawę koncentracji, energii i odporności psychicznej.

Notify Logistics

Notify Logistics założyło, że tysiące małych kenijskich firm chciałoby mieć fizyczny sklep — tylko nie czynsz, który się z nim wiąże.

Waweru Nderitu i jego żona, Hellen Nderitu, założyli startup w 2018 roku wokół modelu „rent-a-shelf”. Notify wynajmowało duże powierzchnie handlowe i podnajmowało pojedyncze półki sprzedawcom internetowym i innym małym firmom, zapewniając obsługę sklepu oraz obsługę sprzedaży i dostaw. Do 2021 roku spółka twierdziła, że wsparła ponad 10,000 firm i miała punkty w Nairobi, Mombasie, Nakuru i Eldoret.

W tym samym roku Notify pozyskało KES 45 million ($347,651) finansowania seed i postawiło sobie cel wsparcia 20,000 handlowców. Jednak model, który oszczędzał klientom kosztownego czynszu, zostawił Notify z własnymi wysokimi rachunkami najmu. Do sierpnia 2022 roku firma zakończyła działalność.

Waweru Nderitu i Hellen Nderitu

Waweru i Hellen Nderitu zniknęli z kenijskiej sceny startupowej po zamknięciu Notify. Publicznie wygląda na to, że odeszli od ekosystemu, który uczynił ich rozpoznawalnymi — to wyraźnie inny drugi akt niż u wielu założycieli z tej listy.

Dla tych założycieli, którzy pozostali w ekosystemie, otwartym pytaniem jest to, czy przedsięwzięcia takie jak tabb, Cloud9, Stahili i iPOS przetrwają w otoczeniu finansowania znacznie ciaśniejszym niż to, które napędzało ich poprzedników.