Juicyway planuje tokenizowaną „Giełdę Ludu”, która połączy afrykańskie aktywa z globalnymi inwestorami
Najważniejsze informacje
- •Juicyway otrzymał zgodę w zasadzie od Nigeryjskiej Komisji Papierów Wartościowych na budowę „Giełdy Ludu” — wstępny krok regulacyjny poprzedzający pełną rejestrację.
- •Planowana giełda wykorzysta tokenizację do strukturyzacji aktywów i papierów wartościowych oraz rejestrowania ich własności, aby afrykańskie firmy mogły sprzedawać inwestycje inwestorom poza rynkami krajowymi, a stablecoiny obsługiwałyby przepływ i rozliczanie środków.
- •Założyciel Ife Johnson powiedział, że około 95% transakcji Juicyway wymaga rozliczeń, co czyni finansowanie płynności pierwszym obszarem działania giełdy, przed rozszerzeniem na hipoteki, należności handlowe, energię, surowce i udziały w spółkach prywatnych.
- •Niezaspokojone zapotrzebowanie Afryki na finansowanie handlu wynosiło w 2024 roku od 74 do 92 miliardów dolarów, według raportu Afrykańskiego Banku Rozwoju o finansowaniu handlu za 2025 rok.
- •Afrykańskie firmy pozyskały około 220 miliardów dolarów kapitału akcyjnego na lokalnych giełdach w latach 2000–2024, co stanowi zaledwie 1% kapitału pozyskanego na świecie, zgodnie z raportem OECD o rynkach kapitałowych w Afryce za 2025 rok.

Juicyway, firma zajmująca się płatnościami transgranicznymi, buduje platformę łączącą afrykańskie aktywa z globalnymi inwestorami — poinformował jej założyciel i dyrektor generalny Ife Johnson, argumentując, że same szybsze płatności nie rozwiążą problemu finansowania kontynentu.
Podczas konferencji Moonshot by TechCabal w Lagos Johnson przedstawił plany „Giełdy Ludu”, która wykorzystać ma tokenizację — tworzenie opartych na blockchainie zapisów aktywów i papierów wartościowych — aby pomóc firmom pozyskiwać środki na rynkach międzynarodowych. Johnson powiedział, że Juicyway otrzymał zgodę w zasadzie — wstępny krok regulacyjny poprzedzający pełną rejestrację — od Nigeryjskiej Komisji Papierów Wartościowych (SEC) na budowę giełdy.
„Stworzyliśmy zwycięzców w poszczególnych kategoriach, nie tworząc wystarczającej wspólnej infrastruktury, aby całe kategorie mogły rosnąć” — powiedział. „Afryka potrzebuje więcej wspólnej infrastruktury i mniej izolowanych zwycięzców.”
To ograniczenie, z którym Juicyway mierzy się codziennie. Oprogramowanie może wysłać polecenie płatności w kilka sekund, ale pieniądze potrzebne do jego realizacji nadal muszą znajdować się we właściwej walucie, we właściwym kraju.
„Około 95% transakcji, które musimy zrealizować, wymaga przeprowadzenia rozliczeń” — powiedział Johnson. Pierwszym obszarem zainteresowania giełdy miałoby być finansowanie tej płynności — wskazał — a późniejsze zastosowania obejmowałyby hipoteki, należności handlowe, energię, surowce oraz udziały w spółkach prywatnych.
Jego zdaniem ten sam niedobór przenika całą gospodarkę: firmy posiadają należności, projekty wymagają inwestycji, a gospodarstwa domowe potrzebują długoterminowych kredytów, ale kapitał niezbędny do ich sfinansowania jest rozproszony na dziesiątki małych rynków.
Niezaspokojone zapotrzebowanie Afryki na finansowanie handlu wynosiło w 2024 roku od 74 do 92 miliardów dolarów — według raportu Afrykańskiego Banku Rozwoju o finansowaniu handlu za 2025 rok. Afrykańskie firmy pozyskały około 220 miliardów dolarów kapitału akcyjnego na lokalnych giełdach w latach 2000–2024 — zaledwie 1% kapitału pozyskanego na świecie — zgodnie z raportem OECD o rynkach kapitałowych w Afryce za 2025 rok. Obie liczby podkreślają fragmentację, którą opisał Johnson — kapitał znajduje się w jednym kraju, popyt inwestycyjny w innym, a żaden pojedynczy rynek ich nie łączy.
Johnson zaproponował tokenizację inwestycji, aby je strukturyzować, rejestrować ich właścicieli i sprzedawać je ponad granicami, przy czym stablecoiny — tokeny cyfrowe powiązane z walutami takimi jak dolar amerykański — obsługiwałyby przepływ i rozliczanie środków. „Nie sądzę, żeby Afryka potrzebowała 29 giełd” — powiedział. „Myślę, że potrzebuje jednego rynku, który je wszystkie połączy.”
Celem jest umożliwienie afrykańskim firmom docierania do inwestorów poza rynkami krajowymi. Aby to zadziałało, potrzeba więcej niż wspólnej platformy technologicznej: inwestorzy muszą mieć zaufanie do aktywów bazowych, do praw własności oraz do tego, jak otrzymają zwrot środków lub sprzedadzą swoje udziały.
Johnson przedstawił giełdę jako projekt długoterminowy, powołując się na swojego syna. „Chcę, aby jego pokolenie odziedziczyło rynki, które finansują ambicje, a nie ambicje ograniczone brakiem rynków” — powiedział.