Konferencja HSC, poświęcona łączeniu kryptowalut i finansów instytucjonalnych, zakończyła się w Ho Chi Minh City 15 sierpnia 2026 roku.

Organizowane przez Mpost Media Group wydarzenie zgromadziło instytucje finansowe, decydentów, firmy technologiczne oraz przedstawicieli środowiska akademickiego. Ponad 40 prelegentów omawiało infrastrukturę blockchain, aktywa cyfrowe i rozwój on-chainowych rynków finansowych. Kluczowe tematy obejmowały adopcję instytucjonalną, tokenizację RWA, płatności stablecoinami, fragmentację płynności oraz rosnącą rolę Wietnamu na styku AI i blockchaina. Wydarzenie miało szczególny ciężar: Wietnam wielokrotnie zajmował czołowe miejsca w Global Crypto Adoption Index firmy Chainalysis, który mierzy oddolną adopcję krypto, a dystans między tym codziennym użyciem a formalnym dostępem instytucjonalnym był jednym z głównych tematów debaty.

Sesje tego dnia odzwierciedlały szerszą zmianę w branży: od eksperymentalnych pilotaży do produkcyjnej infrastruktury finansowej klasy enterprise, co przewijało się zarówno w programie scenicznym, jak i w rozmowach poza sceną.

Przejrzystość regulacyjna jako brama do instytucjonalnej adopcji krypto

Jedną z najważniejszych sesji było „What Institutional Digital Asset Adoption Actually Looks Like”, w której udział wzięli Nicole Nguyen, założycielka APAC DAO; Queenie Le, Regional Expansion Lead, APAC w Tether; Ben El-Baz, Managing Director and Head of International Markets w HashKey Group; Will Ross, Chief Client Officer w Dragon Capital; oraz Vadim Krekotin, Managing Partner w HSC Asset Group.

Panel analizował, jak w praktyce wygląda rzeczywista adopcja krypto przez instytucje, podkreślając, że większe znaczenie mają regulacje, konkretne zastosowania i integracja z istniejącą infrastrukturą finansową niż samo posiadanie aktywów cyfrowych. Prelegenci omawiali tokenizowane aktywa, licencjonowanie regulacyjne, potrzeby finansowania Wietnamu oraz konieczność współpracy tradycyjnych instytucji i firm krypto poprzez praktyczne, zgodne z przepisami kanały.

Prelegenci doszli do wspólnego wniosku: przejrzystość regulacyjna jest najważniejszym warunkiem adopcji instytucjonalnej, ale pozostaje nierówna i niepełna.

Will Ross, którego Dragon Capital jest jednym z największych zarządzających aktywami w Wietnamie, powiedział, że instytucje są de facto ograniczone, ponieważ nie mogą inwestować w aktywa cyfrowe ani pozyskiwać przez nie kapitału bez wyraźnej zgody regulatora, niezależnie od atrakcyjności okazji. „We cannot arbitrarily say we’re going to invest in digital assets without having the regulatory approval to do that. Our hands are tied until the regulatory pathway enables us to move forward,” powiedział.

Ben El-Baz opisał Wietnam jako kraj znajdujący się w „phase one”, w której licencjonowanie giełd tworzy podstawy, by bardziej złożone przypadki użycia mogły rozwijać się naturalnie. Jak powiedział, „what’s really exciting is what happens after you have this foundation — seeing there being a regulatory framework unlocks ideas and use cases from corporates that go well beyond the exchanges themselves.”

Vadim Krekotin zaznaczył, że kierunek jest jasny: rządy nie pozwolą, by krypto całkowicie zastąpiło istniejące systemy finansowe, więc jedyną realną drogą jest zrozumienie obowiązujących ram regulacyjnych, ścisłe ich przestrzeganie i kreatywne budowanie w ich granicach. Queenie Le dodała perspektywę z poziomu operacyjnego: nawet tam, gdzie instytucje chcą angażować się w aktywa cyfrowe, niepewność regulacyjna skłania je do korzystania z pośredników zewnętrznych zamiast bezpośredniego kontaktu z krypto.

Dmitry Machikhin, założyciel i CEO BitOK, argumentował, że Wietnam nie znajduje się na początku drogi regulacji krypto. Jak powiedział, kraj uznał krypto za własność w 2025 roku — co zostało ujęte w ustawie o przemyśle technologii cyfrowej przyjętej przez Zgromadzenie Narodowe Wietnamu w czerwcu tego roku — i uruchomił program pilotażowy obrotu aktywami cyfrowymi, podczas gdy lokalni użytkownicy już aktywnie korzystają z krypto na miejscu.

„What authorities should now prioritize is not prohibition but soft regulation that brings the industry out of the gray zone — giving the state new taxpayers and real market oversight,” powiedział.

W odniesieniu do projektów planujących wejście na rynki europejskie lub globalne Machikhin podkreślił znaczenie kolejności działań zgodnych z regulacjami: „Study the target jurisdiction thoroughly, adapt the business to its standards, only then deploy.” W kwestii AML był jednoznaczny: „In 2026 every serious company needs a dedicated AML specialist capable of screening high-risk financial flows. Rushing this preparation is a liability, not a shortcut.”

Odnosząc się do globalnych standardów, zauważył, że choć nie istnieje jeden uniwersalny framework, zasady FATF stanowią bazę uznawaną w większości jurysdykcji, a MiCA szybko staje się de facto wzorcem — już przyjętym przez ponad dziesięć krajów poza UE. „Even where MiCA seems like sufficient guidance, local adjustments and limits must be mapped jurisdiction by jurisdiction.”

Od transferów stablecoinów do osadzonej infrastruktury płatniczej

W agendzie znalazła się także sesja „Stablecoins Won the Payments War. What Comes Next?”, z udziałem Berkena Menges, Chief Marketing Officer w CoinTracking; Carneya Maka, Partnera w FXHB Asset Management; Nathanaela Christiana, Co-Founder & CEO IDRX; Harry’ego Bui, analityka w The Spartan Group; oraz Kevina Lee, CSO w BingX.

Dyskusja koncentrowała się na ewolucji stablecoinów — globalnie prowadzonej przez USDT Tethera, największy pod względem kapitalizacji rynkowej — od produktu płatniczego do globalnej infrastruktury rozliczeniowej i finansowej, ze szczególnym uwzględnieniem płatności transgranicznych, tokenizowanych aktywów oraz integracji z tradycyjnymi finansami. Prelegenci omawiali regulacje i przejrzystość, FX i kontrolę kapitału oraz dynamikę adopcji w Azji Południowo-Wschodniej i Wietnamie.

Kilku prelegentów zgodziło się, że stablecoiny udowodniły swoją wartość przede wszystkim jako infrastruktura rozliczeniowa, a nie jako metoda płatności detalicznych.

Harry Bui powiedział wprost: „I agree stablecoin won, but not like in the way people think. It’s about a settlement layer — that is the most important here.” To właśnie segment transgraniczny i przekazów pieniężnych jest najbardziej zaawansowany pod względem adopcji: krajowe systemy płatnicze w Azji Południowo-Wschodniej są już na tyle efektywne, że stablecoiny niewiele wnoszą do lokalnych płatności detalicznych, ale bankowość korespondencka w handlu międzynarodowym pozostaje wolna, droga i silnie pośredniczona. Stawka dla przekazów pieniężnych jest szczególnie odczuwalna w samym Wietnamie, który Bank Światowy zalicza do największych odbiorców przekazów w Azji, z rocznymi wpływami szacowanymi na ponad $10 billion.

Prelegenci ogólnie zgodzili się, że w ciągu dwóch lat stablecoiny znikną w infrastrukturze i zostaną wchłonięte przez platformy i usługi, z których ludzie już korzystają.

Jak ujął to Nathanael Christian: „We as customers wouldn’t realize that we are using stablecoin or not. What we know is only money movement, only payment — and the whole rail would be on the blockchain for sure.” Panel wskazał jako kolejną granicę przejście od pojedynczych transferów do osadzonego, powtarzalnego użycia, takiego jak payroll, subskrypcje i wypłaty platformowe, gdzie znajduje się rzeczywisty wolumen i uzasadnienie biznesowe.

Sergey Kravtsov, Co-founder and CEO Papaya Finance, przedstawił tę kwestię jako problem infrastrukturalny.

„Every new payment rail starts with one-off transfers, because a single transfer needs no infrastructure. You send once, you are done. Remittances fit that shape perfectly, which is why Vietnam’s stablecoin volume sits there today,” powiedział Kravtsov. „Recurring payments are a different problem. A subscription or a payroll run is not one transfer — it is the same relationship settling over and over on a schedule. On most chains today, each of those payments is its own on-chain transaction, with its own gas cost and its own point of failure. That is acceptable for a one-time remittance and it breaks the moment you try to run it at scale for thousands of payers every month.”

Odnosząc się do tego, gdzie infrastruktura staje się wbudowana, dodał: „The durable business is on the paying side — the platforms, payroll providers, and PSPs that need to send recurring payments to hundreds or thousands of workers at once. That is where aggregation matters, and that is where recurring settlement infrastructure gets built into something people use without thinking about crypto at all.”

Szeroki udział branży i wsparcie wydarzenia

Wśród uczestniczących firm znalazły się podmioty reprezentujące pełne spektrum sektora aktywów cyfrowych i tradycyjnych finansów, w tym Tether, Bybit, Ledger, HashKey Group, Monad, Metis, BingX, 1inch, The Spartan Group, Ondo Finance, OpenEden, Cactus Custody, Bitstamp by Robinhood, Orderly, Birdeye, Republic Advisory, Solana Superteam Vietnam, OrbitX, Synthesys, Kanga Global, CoinTracking, IDRX, TEIZA, SotaTek, OpenMax, Revve AI, GenAI Fund, Onigiri Capital, TOTM Labs, Varmeta, Hashgraph, DCP Co., GIMA Group, APAC DAO, Nuvei, HSC Asset Group, SC Ventures, Dragon Capital, FXHB Asset Management i Centrifuge.

HSC Conference Ho Chi Minh City była wspierana przez Ledger, Sonic Labs, Hypernative, Securosys, Fystack, Birdeye, Mercuryo, Addressable i Kanga Global. Partnerami społecznościowymi były Coineasy, Akindo, SqrDAO, APAC DAO, DTC Group, Airova, 9 Cat Group, Allconfsbot, Varmeta i GIMA. OrbitX pełnił rolę partnera płatniczego, a RMIT University dołączył jako partner akademicki.

Poza sceną wydarzenie zapewniło środowisko networkingowe, w którym uczestnicy nawiązywali kontakty z kapitałem globalnym i regionalnym, spotykali starannie wyselekcjonowane projekty zweryfikowane pod kątem gotowości instytucjonalnej, identyfikowali partnerów i ścieżki wejścia na rynek wietnamski oraz budowali relacje z instytucjami kształtującymi przyszłość aktywów cyfrowych.

Budowanie globalnej platformy finansów instytucjonalnych

Wykorzystując sukces HSC Conference Cannes 2026, edycja w Ho Chi Minh rozszerzyła debatę o to, jak blockchain może przejść od pilotaży do realnej infrastruktury finansowej, jak wygląda adopcja instytucjonalna aktywów cyfrowych na dużą skalę oraz dlaczego dojrzała infrastruktura Web3 wciąż nie dotarła do głównego nurtu rynku.

W ciągu ostatnich trzech lat HSC Conference i HSC Asset Management rozwinęły się w dwie komplementarne serie wydarzeń. HSC Conference gromadzi innowatorów, inwestorów, zarządzających aktywami, decydentów i liderów branży do dyskusji na wysokim poziomie o ewolucji aktywów cyfrowych i infrastruktury finansowej, podczas gdy HSC Asset Management zapewnia bardziej skoncentrowane środowisko do inwestycji, pozyskiwania kapitału i zawierania transakcji. Łącznie przyciągnęły one ponad 100,000 uczestników i wygenerowały ponad 10 million impression w mediach społecznościowych.

Kolejne edycje zaplanowano w Seulu i Singapurze w październiku, w Hongkongu w listopadzie oraz w Abu Zabi w grudniu.