AktualnościKryptoCEO Guardarian planuje ekspansję w USA i na Bliskim Wschodzie, gdy rynek krypto dzieli się na regionalne reżimy regulacyjne

CEO Guardarian planuje ekspansję w USA i na Bliskim Wschodzie, gdy rynek krypto dzieli się na regionalne reżimy regulacyjne

Autor: Cryptopolitan·

Najważniejsze informacje

  • •CEO Guardarian Petr Sergeev mówi, że przemysł kryptowalut funkcjonuje obecnie jako mozaika regionalnych systemów regulacyjnych, co wymaga od firm budowania zgodności wokół przepisów każdego rynku zamiast jednego globalnego podręcznika.
  • •TRM Labs oszacowało, że tylko 281 z 1343 monitorowanych firm było uprawnionych do działania w Europejskim Obszarze Gospodarczym, gdy 1 lipca 2026 r. zakończył się okres przejściowy MiCA, a CASP Tracker odnotował jedynie 16 ze 100 największych giełd świata posiadających licencję MiCA.
  • •Guardarian realizuje ekspansję na Bliski Wschód, do Afryki Północnej i Stanów Zjednoczonych, a Azja jest zaplanowana na 2027 rok — mimo zespołu liczącego około 25 osób i około 300 tys. użytkowników.
  • •Indyjska Financial Intelligence Unit we wrześniu 2026 r. wystosowała wezwania do usunięcia nieprawidłowości do Guardarian i 14 innych zagranicznych dostawców wirtualnych aktywów cyfrowych, co skłoniło firmę do dodania ograniczeń geograficznych i restrykcji klientowskich w trakcie oczekiwania na opinię regulatora.
  • •Sergeev powiedział, że uzyskanie licencji to dopiero początek, ponieważ banki i partnerzy płatniczych wymagają wglądu w bazę klientów, przepływy środków i obsługę podejrzanych transakcji przed nawiązaniem współpracy.
CEO Guardarian planuje ekspansję w USA i na Bliskim Wschodzie, gdy rynek krypto dzieli się na regionalne reżimy regulacyjne

Globalny przemysł kryptowalut nie funkcjonuje już jako jeden sektor, lecz jako mozaika regionalnych systemów regulacyjnych — według Petra Sergeeva, dyrektora generalnego estońskiej bramki krypto-fiat Guardarian. Ten podział kształtuje obecnie to, jakie usługi docierają do użytkowników w danym kraju, które firmy mogą tam działać i jak każda firma z ambicjami transgranicznymi musi planować swój rozwój.

Mówiąc w wywiadzie dla Cryptopolitan, Sergeev zauważył, że praca nad zgodnością z regulacjami nigdy się nie kończy, nawet gdy firma spełni już początkowe wymogi regulacyjne wymagane dla zgód takich jak europejskie rozporządzenie w sprawie rynków kryptoaktywów (MiCA). Pomimo tarć wynikających z rozbieżnych krajowych przepisów powiedział, że Guardarian już rozważa ekspansję na Bliski Wschód i do Afryki Północnej (MENA) oraz do Stanów Zjednoczonych, a globalny wzrost ma trwać także w 2027 roku, gdy w planach jest już Azja. Każdy nowy rynek przyniesie własny próg wejścia — i własny próbę podejścia opartego na priorytecie zgodności regulacyjnej, które opisuje.

Firmy kryptowalutowe muszą przebudować działalność pod lokalne przepisy

Sergeev powiedział Cryptopolitan, że firma kryptowalutowa „nie może wziąć tego samego modelu biznesowego, który działa w jednej jurysdykcji, i zakładać, że natychmiast sprawdzi się wszędzie indziej”.

Przeciwstawił Stanom Zjednoczonym — gdzie Nowy Jork posiada własny BitLicense, a Kalifornia egzekwuje Digital Financial Assets Law — Europę, która stosuje ujednolicone ramy MiCA na całym kontynencie. Jak ujął to, oznacza to budowanie zgodności regulacyjnej wokół przepisów każdego rynku, zamiast stosowania jednego globalnego podręcznika.

Narastające bariery regulacyjne zmusiły firmy do wycofania się z niektórych regionów lub dobrowolnego zakończenia usług. TRM Labs oszacowało, że tylko 281 z 1343 monitorowanych firm uzyskało zgodę na dalsze działanie w całym Europejskim Obszarze Gospodarczym mniej więcej w momencie, gdy okres przejściowy MiCA zakończył się 1 lipca 2026 r.. CASP Tracker, który odzwierciedla oficjalny rejestr ESMA, odnotował jedynie 16 ze 100 największych giełd świata jako posiadaczy licencji MiCA. Te dane razem pokazują, jak mocno wymogi autoryzacji zawęziły pulę dostawców nadal działających w bloku.

Uzyskanie licencji to dopiero początek

Dyrektor generalny Guardarian wskazał, że uzyskanie zgody regulatora na działalność firmy kryptowalutowej to tylko jeden rozdział całego procesu — sama operacyjna działalność to osobna praca.

„Posiadanie licencji niekoniecznie gwarantuje tam płynną żeglugę” — powiedział Sergeev o relacjach bankowych. Wyjaśnił, że instytucje chcą mieć wgląd w bazę klientów, przepływy środków oraz sposób obsługi podejrzanych transakcji. Jego zdaniem ta widoczność decyduje o tym, czy licencja przełoży się na działające relacje z bankami i partnerami płatniczymi.

Silna zgodność z regulacjami jest — jak argumentował — wymogiem działania na dużą skalę, ponieważ usuwa „jedną z największych przeszkód we współpracy z innymi instytucjami”.

Wezwanie w Indiach podważa założenia transgraniczne

We wrześniu 2026 r. Financial Intelligence Unit-India (FIU-IND) wystosowało wezwania do usunięcia nieprawidłowości do Guardarian i 14 innych zagranicznych dostawców wirtualnych aktywów cyfrowych na podstawie artykułu 13 ustawy o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy. Regulator poszedł za tym działaniami zmierzającymi do zdjęcia aplikacji platform i ich adresów URL w kraju.

Sergeev powiedział, że Guardarian zaktualizował od tego czasu swoje warunki świadczenia usług oraz dodał ograniczenia geograficzne i restrykcje dotyczące klientów. Firma złożyła raport do FIU-IND i obecnie czeka na opinię, która poinformuje o kolejnych krokach — a reakcja regulatora ukształtuje to, co platforma może zaoferować indyjskim użytkownikom.

Wskazał na to zdarzenie jako dowód, że zgoda w jednym kraju nie przenosi się automatycznie przez granice. „Posiadanie licencji w jednym głównym rynku działania niekoniecznie oznacza, że spełnia się transgraniczne oczekiwania innego regionu” — powiedział. Mimo to wierzy, że firmy chcące ekspandować globalnie muszą sprostać infrastrukturalnemu wyzwaniu, którego wymagają ich ambicje.

Rady dla założycieli dążących do globalnej skali

Sergeev ostrzegł założycieli planujących rozpoczęcie firmy kryptowalutowej w 2026 roku przed częstym błędem wyboru jurysdykcji, która „dobrze wygląda na papierze” — decyzja ta może stworzyć przyszłe problemy z rekrutacją, bankowością i infrastrukturą płatniczą, umowami inwestorskimi, a nawet lokalnym marketingiem.

Guardarian, założony w 2017 roku, obsługuje około 300 tys. użytkowników i działa przy zespole około 25 osób, według studium przypadku opublikowanego przez dostawcę weryfikacji Sumsub. Te liczby pozwalają spojrzeć na plany ekspansji w perspektywie: kompaktowy zespół przygotowujący się do spełnienia wymogów rynku po rynku na Bliskim Wschodzie i w Afryce Północnej, w Stanach Zjednoczonych, a od 2027 roku w Azji.