Briefing TC Daily przygotowany przez TechCabal na 30 września 2026 r. obejmuje trzy wydarzenia w afrykańskim sektorze technologicznym: pozostałe aktywa upadłego startupu e-commerce Copia są znacznie niższe od zadeklarowanych zobowiązań, grupa telekomunikacyjna MTN poszukuje afrykańskich producentów krótkich, pionowych seriali dla swojej platformy One TV, a Vodacom South Africa pomyślnie przetestował system antenowy opracowany wspólnie z Nokią, który określa jako pierwszy tego typu na świecie.

Startupy: BuuPass obchodzi dekadę działalności opartej na bliskości klientów

Zanim kenijski startup z branży mobilności BuuPass sprzedał pierwszy bilet, jego współzałożycielka Sonia Kabra spędziła trzy miesiące w Ongata Rongai, miejscowości na południe od Nairobi. Jak podaje TechCabal, to doświadczenie miało kluczowe znaczenie dla przetrwania startupu i pomogło ukształtować jego pierwszą dekadę działalności.

Kabra testowała wraz ze studentami miejscowych uniwersytetów usługę Magic Bus, pierwszy system rezerwacji matatu firmy BuuPass. Był to wczesny przykład wzorca, który miał zdefiniować działalność spółki: najważniejsze zmiany wynikały ze zbliżenia się założycieli do klientów.

Profil BuuPass w ramach serii TechCabal Class of 2016 miał zostać opublikowany później tego dnia. Przedstawia on ewolucję firmy — od pomysłu na autobus zasilany energią słoneczną i wyposażony w Wi-Fi do oprogramowania, którego operatorzy autobusowi używają obecnie do zarządzania działalnością, przetwarzając rocznie bilety o wartości ponad 100 mln USD.

Firmy: Pozostałe aktywa Copia nie wystarczają na pokrycie jej długów

Copia Kenya, startup e-commerce, który przez ponad dekadę próbował umożliwić zakupy internetowe klientom pozbawionym odpowiedniej obsługi, pozyskał 123 mln USD, zbudował sieć dziesiątek tysięcy agentów i w pewnym momencie osiągnął wycenę 250 mln USD.

W maju 2024 r., pozbawiona gotówki i wymagająca działań ratunkowych, Copia weszła w postępowanie administracyjne — formalny proces niewypłacalności, w ramach którego administrator próbuje uratować spółkę lub, jeśli nie jest to możliwe, spieniężyć jej aktywa na rzecz wierzycieli. Uruchomiło to plan restrukturyzacji mający na celu odzyskanie wartościowych części działalności. Obecnie pozostały majątek firmy może nie wystarczyć na spłatę jej zobowiązań.

Według kenijskiej publikacji Business Daily aktywa Copia możliwe do spieniężenia mają wartość około 206,6 mln KES (1,6 mln USD), po tym jak sąd stwierdził istnienie jej zobowiązań. To mniej środków, niż spółka pozyskała od inwestorów w okresie działalności. Przy znacznie większych zobowiązaniach inwestorzy nie mają realnych perspektyw odzyskania zainwestowanych środków.

Tło

Copia rozpoczęła działalność w Kenii w 2013 r., proponując inny sposób robienia zakupów online. Zamiast zakładać, że klienci z obszarów wiejskich i podmiejskich będą posiadać smartfony, ufać internetowym płatnościom i płacić cyfrowo, Copia zbudowała sieć lokalnych agentów, którzy pomagali klientom składać zamówienia i płacić za artykuły gospodarstwa domowego. W szczytowym okresie firma miała 54 000 agentów i obsługiwała ponad 750 mln gospodarstw domowych w Kenii. Pozyskała 123 mln USD w ramach ośmiu rund finansowania, rozszerzyła działalność na Ugandę i osiągnęła wycenę 250 mln USD.

Ten sam model, który wyróżniał Copia, sprawiał również, że działalność była kosztowna. Firma musiała kupować i przechowywać towary fizyczne, prowadzić magazyny, transportować produkty po Kenii i utrzymywać rozległą sieć agentów. W 2023 r. zamknęła działalność w Ugandzie (Copia opuszcza Ugandę), a do czerwca 2024 r. zakończyła działalność w Afryce Wschodniej (Copia wstrzymuje zamówienia w sześciu regionach Kenii).

Co stanie się z pieniędzmi inwestorów

Inwestorzy nie mogą po prostu zażądać zwrotu pierwotnie zainwestowanych środków, ponieważ Copia upadła. Po likwidacji spółki środki odzyskane ze sprzedaży pozostałych aktywów zostaną rozdysponowane zgodnie z ustawową kolejnością zaspokajania roszczeń. Inwestorzy kapitałowi są w kolejce za wierzycielami, co oznacza, że jeśli odzyskane środki wyczerpią się, zanim przyjdzie kolej na udziałowców, mogą nie otrzymać nic.

Telekomunikacja: MTN chce wejść na rynek mikrodгamatów

Pamiętacie MTN One TV, platformę streamingową uruchomioną przez MTN w czerwcu? Grupa telekomunikacyjna poszukuje obecnie afrykańskich producentów, którzy tworzą krótkie, pełne zwrotów akcji seriale, będące ważnym segmentem rynku w Azji.

Mikrodгamaty to historie opowiadane w pionowych klipach wideo, zwykle trwających od dwóch do trzech minut — format znany użytkownikom Instagrama, gdzie często spotyka się takie treści, nierzadko generowane przez AI. Każdy odcinek dostarcza widzom wystarczająco dużo fabuły, by ich zainteresować, po czym często kończy się w kluczowym momencie. Aby dowiedzieć się, co wydarzy się dalej, widzowie oglądają kolejne odcinki, płacą za ich odblokowanie lub oglądają reklamy.

Format stał się dużym biznesem w Chinach, gdzie przychody z mikrodгamatów przez dwa kolejne lata przewyższały wpływy z kin. Bloomberg szacuje, że do 2030 r. globalny rynek może osiągnąć wartość 423 mld R (23 mld USD), zgodnie z informacjami opublikowanymi przez MyBroadband. Według Sensor Tower globalna liczba pobrań aplikacji z krótkimi serialami wzrosła o ponad 140% między pierwszym kwartałem 2024 r. a pierwszym kwartałem 2026 r.

MTN nie próbuje rywalizować z Netfliksem ani zastępować Showmaxa produkcjami o kinowym poziomie, ale TechCabal zauważa, że bardziej elastyczne podejście ma sens: w Azji działają ReelShort i DramaBox, podczas gdy Afryka nie ma porównywalnego, wyspecjalizowanego producenta mikrodгamatów poza kanałami na Instagramie. Selektywne oglądanie i możliwość bezpłatnego dostępu mogą być argumentami przyciągającymi afrykańskich widzów platform streamingowych.

Dlaczego MTN jest zainteresowane

One TV to coś więcej niż kolejna próba wejścia na rynek streamingu. MTN chce połączyć lokalne historie, kanały na żywo i międzynarodowe programy z wieloma opcjami płatności, w tym doładowaniami i pieniędzmi mobilnymi, tam gdzie są one dostępne. Platforma może oferować bezpłatne treści, sprzedawać subskrypcje oraz pobierać opłaty za poszczególne tytuły lub odcinki. Teraz firma chce pozyskać więcej historii tworzonych w Afryce, w tym mikrodгamatów. We wrześniu MTN zaprosiło uznane firmy produkcyjne do przedstawienia projektów, które wybrani producenci zaprezentują podczas FAME Week Africa w Kapsztadzie w Republice Południowej Afryki. Sesja pitchingowa w Kapsztadzie pokaże, które afrykańskie firmy produkcyjne są gotowe tworzyć treści w tym formacie.

Zdaniem TechCabal MTN ma przewagę dystrybucyjną dzięki istniejącej bazie klientów mobilnych, ale nie gwarantuje to, że widzowie pozostaną na platformie ani że będą płacić. Lokalne historie mogą pomóc nadać platformie większą atrakcyjność. Szerzej rzecz ujmując, firma wychodzi poza sprzedaż łączności i chce zarabiać na tym, do czego ludzie jej używają. Teraz jej biznes treści musi udowodnić, że potrafi na siebie zarabiać.

Telekomunikacja: Vodacom South Africa chce zwiększyć przepustowość swojej sieci

Wraz ze wzrostem zapotrzebowania na dane mobilne operatorzy muszą ostatecznie rozbudowywać infrastrukturę fizyczną. Vodacom, jeden z największych operatorów telekomunikacyjnych w Republice Południowej Afryki, uważa, że znalazł sposób na efektywniejsze wykorzystanie istniejącej przestrzeni.

We wtorek Vodacom South Africa poinformował, że pomyślnie przetestował to, co określa jako pierwszy na świecie zintegrowany pasywno-aktywny system Massive Multiple-Input Multiple-Output (MIMO), opracowany wspólnie z fińskim producentem sprzętu telekomunikacyjnego Nokią, zgodnie z komunikatem spółki. MIMO pozwala sieci mobilnej wykorzystywać wiele anten do jednoczesnego wysyłania i odbierania kilku strumieni danych.

Test przeprowadzono w lokalizacji w Prowincji Przylądkowej Zachodniej. Połączono w niej kilka funkcji antenowych w bardziej kompaktową konfigurację. Vodacom twierdzi, że może teraz wdrażać tę technologię w istniejących lokalizacjach, w których jest niewiele miejsca lub gdzie dodanie bardziej konwencjonalnego sprzętu byłoby trudne. Massive MIMO rozwija tę koncepcję, wykorzystując wiele elementów antenowych do jednoczesnej obsługi wielu urządzeń — podobnie jak przekształcenie jednego pasa ruchu w kilka pasów bez budowy zupełnie nowej drogi. Vodacom przetestował system w pasmach widma 2600 megaherców (MHz) i 3500 MHz — częstotliwościach średniego zakresu, które równoważą zasięg i przepustowość — już wykorzystywanych w usługach 4G i 5G.

Dlaczego Vodacom tego potrzebuje

W 2025 r. wskaźnik penetracji korzystania z mobilnego internetu w Republice Południowej Afryki wynosił 51,49%. Zwiększenie przepustowości sieci może oznaczać instalację sprzętu w istniejących lokalizacjach albo znalezienie zupełnie nowych. Vodacom twierdzi, że nowy system pozwoli mu efektywniej wykorzystywać widmo i zwiększać przepustowość bez znacznej rozbudowy fizycznej. Firma przechodzi obecnie od testów do wdrożenia w lokalizacjach, w których potrzebna jest dodatkowa przepustowość. Poinformowała, że klienci w obszarach o wysokim popycie powinni uzyskać dostęp do mocniejszych sieci 4G i 5G, co umożliwi im szybsze przeglądanie internetu i strumieniowanie wideo. Wdrożenie pokaże, czy wyniki z jednej lokalizacji w Prowincji Przylądkowej Zachodniej przełożą się na całą sieć.

Możliwości: Citi Foundation oferuje granty na rozwój kompetencji AI

Citi Foundation oferuje granty w wysokości 500 000 USD dla 50 organizacji, które pomagają młodym ludziom z gospodarstw domowych o niskich dochodach rozwijać kompetencje w zakresie AI i inne umiejętności zawodowe. Granty mogą wspierać programy uczące takich umiejętności jak inżynieria promptów i tworzenie treści cyfrowych, pomagające młodym ludziom znaleźć pracę, zapewniające dostęp do urządzeń i oprogramowania lub dodające narzędzia AI do istniejących programów zatrudnienia. Wnioski można składać do 6 października 2026 r., do godziny 17:00 czasu Lagos, za pośrednictwem strony finansowania Citi Foundation.

Więcej od TechCabal

• Mieszkańcy Zimbabwe mogą kupować akcje Dangote, ale nie całkiem za pośrednictwem aplikacji
• Jak programista z Berlina zamienił korki w Lagos w wiralową grę
• Boom na płatności cyfrowe w Kenii pozostawia agentów pieniądza mobilnego bez pracy
• Dążenie banku centralnego Nigerii do lokalizacji danych to coś więcej niż lokalne serwery

---

Autorzy: Emmanuel Nwosu i Yemi Kareem; redakcja: Emmanuel Nwosu i Ganiu Oloruntade. Artykuł powstał na podstawie TechCabal Daily – Keeping it micro, opublikowanego 30 września 2026 r.