Coles Group (ASX: COL) osiągnęła mocniejszy wynik bazowy za rok obrotowy FY26 — rosnąca sprzedaż w supermarketach oraz wyraźny wzrost popytu na zakupy spożywcze online pomogły jednemu z największych detalistów Australii zaabsorbować trwającą presję kosztową i skutki sprawy dotyczącej niedopłat dla pracowników.

Sieciowy gigant spożywczy podał zysk netto według sprawozdania w wysokości 1,09 mld dolarów australijskich za rok zakończony 28 czerwca, o 1% wyższy niż rok wcześniej. Zysk netto bazowy, nieuwzględniający pozycji jednorazowych, wzrósł o 13% do 1,26 mld dolarów.

Różnica między tymi dwoma miarami w dużej mierze odzwierciedla pozycję jednorazową w wysokości 235 mln dolarów związaną z wyrokiem Sądu Federalnego w sprawie niedopłat Coles wobec pracowników. Zaksięgowana rezerwa przypomina o kosztach, jakie mogą wynikać z dawnych praktyk w zakresie zatrudnienia. Niedopłaty wynagrodzeń to powracający problem w australijskim handlu detalicznym — większy konkurent Woolworths w ostatnich latach ujawnił własne zaległości wobec pracowników etatowych, co sprawiło, że zgodność wypłat z przepisami pozostaje wysoko na agendzie zarządów i regulatorów. Sprawa objęła również wynagrodzenia kadry zarządzającej: dyrektor generalna Leah Weckert, która stoi na czele grupy od połowy 2023 roku, utraciła premię krótkoterminową w wysokości 414 tys. dolarów związaną z tym wyrokiem.

Po wyłączeniu pozycji jednorazowych wynik bazowy daje wyraźniejszy obraz kondycji podstawowych operacji detalicznych Coles — sprzedaż w supermarketach nadal rośnie mimo konkurencyjnego rynku żywnościowego. Jest to jeden z najbardziej skoncentrowanych rynków w australijskim handlu detalicznym: Coles i Woolworths łącznie odpowiadają za zdecydowaną większość sprzedaży w supermarketach, a mniejsze udziały mają Aldi i Costco. Taka struktura przyciągnęła uwagę regulatorów, w tym postępowanie prowadzone przez Australijską Komisję ds. Konkurencji i Konsumentów, która w 2025 roku przedstawiła raport końcowy w warunkach presji kosztów życia na ceny produktów spożywczych. Przychody ze sprzedaży w supermarketach wzrosły o 3,7% do 41,47 mld dolarów, a sprzedaż z wyłączeniem tytoniu wzrosła o 5,1%.

Sprzedaż spożywcza online pozostała jedną z najmocniejszych części biznesu. Sprzedaż cyfrowa wzrosła o 26,4% do 5,6 mld dolarów, a kanał internetowy odpowiada już za 13,6% sprzedaży w supermarketach, co czyni jego dalszy rozwój istotnym motorem wzrostu grupy. Przesunięcie się australijskich konsumentów w stronę robienia zakupów spożywczych przez internet — trend, który przyspieszył w czasie pandemii — jest wspierane inwestycjami Coles w cyfrowy łańcuch dostaw, w tym w zautomatyzowane centra realizacji zamówień rozwijane razem z brytyjskim partnerem technologicznym z branży internetowej sprzedaży żywności, firmą Ocado.

Nie wszystkie części portfolio podzielały ten impet. Sprzedaż Liquorland spadła o 3,3% do 3,55 mld dolarów, choć tempo spadku osłabło w ostatnim kwartale, gdy sprzedaż zmniejszyła się o 2,5%.

Wynikowi towarzyszył większy zwrot kapitału dla akcjonariuszy. Coles ogłosiła dywidendę końcową w wysokości 37 centów na akcję, co przełożyło łączną dywidendę za FY26 na 78 centów na akcję wobec 69 centów rok wcześniej — o 13% wyższą wypłatę za cały rok. Wyższa dywidenda odzwierciedla zdolność spółki do przekazywania akcjonariuszom większego kapitału. O kształcie kolejnych wyników zdecydują m.in. tempo przyrostu penetracji kanału internetowego, dynamika sprzedaży w supermarketach na rynku, gdzie konkurencja cenowa pozostaje zacięta, oraz to, czy tempo spadków w dziale alkoholowym nadal będzie łagodnieć.