Breet przekonuje na Moonshot, że płatności kryptońskie mogą być prostsze
Najważniejsze informacje
- •Dyrektor operacyjna Breet, Vivian Mbene, powiedziała na konferencji Moonshot w Lagos, że uproszczenie płatności kryptowalutowych dla użytkowników jest tak trudne, jak budowa leżącej u ich podstaw infrastruktury.
- •Założona w 2019 roku firma Breet wymienia kryptowaluty na gotówkę dla osób w Nigerii i Ghanie oraz oferuje API pozwalające firmom przyjmować płatności w kryptowalutach z rozliczeniem w walucie lokalnej.
- •Nigeria, jeden z dwóch rynków Breet, plasuje się wśród najbardziej aktywnych rynków kryptowalutowych na świecie, mimo że w latach 2021–2023 bank centralny zabraniał bankom obsługiwania firm kryptowalutowych.
- •Model Breet pozwala klientom płacić aktywami cyfrowymi, a sprzedawcy otrzymują walutę lokalną, dzięki czemu firmy nie muszą przechowywać zmiennych tokenów ani budować własnej infrastruktury kryptowalutowej.
- •Mbene zauważyła, że prostota może budzić podejrzliwość — problem w kryptowalutach nasilony przez lata upadków giełd, oszustwa i zmienność cen — co czyni zaufanie kluczowym wyzwaniem dla dostawców płatności.
Ułatwienie korzystania z płatności kryptowalutowych to wyzwanie tak duże, jak budowa infrastruktury, która za nimi stoi — powiedziała w środę dyrektor operacyjna Breet, Vivian Mbene, podczas Moonshot by TechCabal, corocznej konferencji technologicznej TechCabal, w Lagos.
Mbene powiedziała, że największym zadaniem firmy jest sprawianie, by skomplikowany produkt wydawał się klientom prosty, co pozwala firmom przyjmować aktywa cyfrowe bez ponoszenia operacyjnego ciężaru ich obsługi.
Założona w 2019 roku firma Breet wymienia kryptowaluty na gotówkę dla osób w Nigerii i Ghanie. Spółka oferuje również interfejs programowania aplikacji (API), który pozwala firmom przyjmować płatności w kryptowalutach i otrzymywać rozliczenia w walucie lokalnej. Nigeria, jeden z dwóch rynków obsługiwanych przez Breet, plasuje się od lat wśród najbardziej aktywnych rynków kryptowalutowych na świecie, mimo że w latach 2021–2023 bank centralny zabraniał bankom obsługiwania firm kryptowalutowych.
Proponowany model oddziela metodę płatności od waluty, którą sprzedawca ostatecznie chce posiadać: klienci mogą płacić aktywami cyfrowymi, a firmy otrzymują lokalną walutę, nie musząc budować własnej infrastruktury kryptowalutowej. Ponieważ rozliczenie następuje w walucie lokalnej, sprzedawcy nie utrzymują aktywów, których ceny mogą gwałtownie się zmieniać między sprzedażą a wypłatą; przewalutowanie pozostaje w ramach usługi.
Dla Mbene celem jest ograniczenie pracy potrzebnej do przeprowadzenia takiej transakcji. „Po prostu jesteśmy obsesjami na punkcie prostoty” — powiedziała.
To podejście przenosi większość złożoności za kulisy. Funkcje takie jak monitorowanie transakcji, rozsyłanie depozytów i przewalutowanie muszą współpracować, nie wymagając od sprzedawców samodzielnego zarządzania każdym etapem.
Nadawanie procesowi pozorów prostoty może jednak rodzić inny problem: przekonanie klientów i partnerów biznesowych do zaufania. „Czasami prostota budzi podejrzliwość, a gdy napędza ją krypto, podejrzliwość jakby się podwaja” — powiedziała Mbene. W całej branży ten sceptycyzm karmiony był latami upadków giełd, oszustw i niestabilnych cen.
Jej wypowiedź uwypukliła napięcie, z jakim mierzą się dostawcy płatności kryptowalutowych. Prostszy interfejs może zmniejszyć wysiłek związany z korzystaniem z usługi, ale niekoniecznie usuwa wątpliwości dotyczące leżącej pod spodem technologii. Breet przekonuje, że firmy powinny móc korzystać z kryptowalut jako kanału płatności, jednocześnie zarządzając finansami w znanych sobie walutach. Dla dostawców realizujących ten model testem komercyjnym jest to, czy przyjmowanie aktywów cyfrowych można uczynić zarówno prostym, jak i wiarygodnym dla sprzedawców.
