Dzień dobry.

Witamy w kolejnym tygodniu. Bending Spoons, prawdopodobnie najfajniejsza spółka w Dolinie Krzemowej, znów daje o sobie znać. Zgodziła się przejąć Airtable, naszą ulubioną platformę do budowania formularzy i arkuszy kalkulacyjnych, za 1,285 mld USD.

To więcej niż Bending Spoons oferowało za Eventbrite. Różnica polega na tym, że Eventbrite był firmą walczącą o przetrwanie, generującą straty, z kilkoma imponującymi kwartałami, podczas gdy Airtable miał w czerwcu 480 mln USD rocznego przychodu cyklicznego.

Od debiutu giełdowego Bending Spoons 1 lipca akcje nie radzą sobie źle. Wzrosły o 9,75%, w tym o 26,5% od ogłoszenia transakcji z Airtable. Jeśli aktywnie inwestujesz w amerykańskie akcje, jestem ciekaw: czy kupiłbyś akcje Bending Spoons i jakie fundamenty przekonałyby cię do takiej decyzji?

Napisz śmiało. Zaczynajmy.

—Emmanuel

Stań się lepiej zorientowany w technologii i handlu w Afryce frankofońskiej oraz w politykach, które je kształtują. Przeczytaj najpierw nasz newsletter tutaj albo zapisz się poniżej.

Streaming

MultiChoice zamyka we wrześniu cztery kanały, aby wprowadzić kanały sportowe

Canal+ odkrywa to, co każdy południowoafrykański abonent DStv podejrzewał od lat: ludzie narzekają na ceny sportu, grożą rezygnacją, a potem po cichu zostają dla piłki nożnej.

Co się wydarzyło? MultiChoice, największy w Afryce operator płatnej telewizji, zamyka 16 września cztery kanały DStv: M-Net Movies 1, Mzansi Bioskop, Mzansi Music i KykNet Lekker. Trzy z tych kanałów to kanały z treściami lokalnymi. Jednocześnie firma uruchamia cztery nowe kanały SuperSport skoncentrowane na piłce nożnej premium, sporcie afrykańskim, meczach dodatkowych i najważniejszych wydarzeniach.

Wyjaśnienie dla początkujących: To nie jest tylko zmiana układu kanałów. To sygnał, co Canal+ uważa dziś za treści, za które nadal warto płacić w telewizji. Filmy, muzykę i niszową rozrywkę coraz częściej można znaleźć na platformach streamingowych, YouTube lub w mediach społecznościowych. Sport na żywo pozostaje jedną z niewielu kategorii, które widzowie wciąż chcą oglądać w czasie rzeczywistym, a to stało się jeszcze ważniejsze, gdy firmy subskrypcyjne szukają treści trudniejszych do zastąpienia gdzie indziej.

Moment jest niezręczny. Canal+ uzyskał zgodę na przejęcie MultiChoice w 2025 roku częściowo dzięki zobowiązaniom do wspierania lokalnej produkcji treści i małych dostawców należących do czarnoskórych właścicieli. Regulatorzy wciąż monitorują te zobowiązania, przez co zamknięcie lokalnych kanałów jest politycznie bardziej wrażliwe niż zamknięcie kolejnego kanału filmowego.

Wzorzec staje się coraz trudniejszy do przeoczenia. Showmax został w kwietniu włączony do DStv Stream, BET Africa i MTV Base zniknęły w styczniu, a wsparcie dla sztuki i filmu zostało ograniczone. Razem te decyzje sugerują, że Canal+ stopniowo ogranicza inwestycje w kategorie rozrywki łatwiejsze do zastąpienia przez widzów, koncentrując zasoby na streamingu premium i sporcie na żywo — segmentach, które nadal dają DStv najsilniejszy argument, by abonenci nadal płacili.

Canal+ powiedział, że do 2030 roku celuje w ponad 400 mln euro (460 mln USD) rocznych oszczędności kosztowych.

Jednocześnie francuska grupa medialna stawia gdzie indziej na rozrywkę. W lipcu Canal+ zadeklarował 980 mln euro (1,1 mld USD) na pięć lat wsparcia francuskiego i europejskiego kina od 2028 roku, w tym finansowanie dla debiutujących filmowców, filmów animowanych i produkcji niezależnych.

Patrząc szerzej: Grupa nie wycofuje się z inwestycji w treści; staje się znacznie bardziej selektywna w wyborze tego, co jej zdaniem nadal może bronić modelu subskrypcyjnego.

Fincra oferuje teraz dedykowane wirtualne konta GHS, aby umożliwić firmom przyjmowanie płatności. Zobacz, jak działają wirtualne konta GHS Fincra.

E-mobility

Indyjski TVS Motor Company wprowadza w Kenii iQube, swój elektryczny jednoślad

Historia kenijskich pojazdów elektrycznych (EV) od lat była zdominowana przez motocykle boda boda. TVS zakłada, że kolejna bitwa rozegra się znacznie bliżej supermarketu, parku biurowego i korka.

TVS Motor Company, indyjski producent jednośladów, wszedł na kenijski rynek EV ze स्कuterem elektrycznym iQube, wprowadzając dwa warianty za pośrednictwem lokalnego dystrybutora Car & General. Skutery są przeznaczone dla miejskich dojeżdżających do pracy, oferują zasięg 75–115 kilometrów i mogą być ładowane z standardowego gniazdka domowego za pomocą przenośnej ładowarki.

Wyjaśnienie dla początkujących: iQube nie jest zbudowany na podróże z Nairobi do Nakuru. Jest stworzony do codziennych dojazdów: z domu do pracy, odwożenia dzieci do szkoły, dostaw i krótkich miejskich sprawunków, gdzie koszty paliwa i wydatki na utrzymanie najbardziej dają się we znaki. TVS szacuje, że kierowca może zaoszczędzić około 47 000 KES (360 USD) rocznie w porównaniu z typowym skuterem benzynowym 125cc, w zależności od przebiegu, taryf za energię elektryczną i cen paliwa.

Stan rynku: Krzywa adopcji w Kenii wyjaśnia, dlaczego producenci zwracają na to uwagę. Według danych Energy and Petroleum Regulatory Authority (EPRA), regulatora energetycznego Kenii, kraj miał w 2019 roku zaledwie 194 zarejestrowane pojazdy elektryczne. Do końca 2025 roku liczba ta wzrosła do 6 442, co pokazuje silne tempo adopcji w ciągu sześciu lat.

Między wierszami: Wzrost ten przyciągnął falę azjatyckich producentów. Kraj szybko staje się magnesem dla azjatyckich producentów EV. W czerwcu do Kenii wszedł Yadea, chiński gigant jednośladów elektrycznych, a w lipcu dołączył Bingo ze swoim elektrycznym pojazdem E2 z wymiennymi bateriami.

Rosnące zainteresowanie zarówno wśród prywatnych właścicieli, jak i kierowców boda boda, z których wielu korzysta z platform do pracy dorywczej i dostaw, takich jak Bolt, wydaje się przyciągać trwałe zainteresowanie chińskich firm.

Patrząc szerzej: Niektórzy producenci prawdopodobnie będą rywalizować bezpośrednio o klientów indywidualnych ceną i finansowaniem. Inni mogą szukać wyłącznych partnerstw z platformami przewozu osób i dostaw, tworząc silną przewagę dystrybucyjną poprzez kontrolę nad kierowcami, siecią ładowania i kanałami finansowania, które decydują o tym, kto faktycznie wprowadza pojazdy na kenijskie drogi.

Z PalmPay możesz bankować z pewnością. Korzystaj z płynnej bankowości na co dzień oraz funkcji bezpieczeństwa zaprojektowanych, by chronić twoje pieniądze. Wysyłaj pieniądze, płać rachunki i zarządzaj finansami w jednej aplikacji. Dowiedz się więcej.

Telecoms

Nigeria chce, aby firmy telekomunikacyjne tworzyły budżety na cyberbezpieczeństwo

Nigerijscy operatorzy telekomunikacyjni zaraz odkryją, że cyberbezpieczeństwo nie jest już działem, który dostaje to, co zostaje po wydatkach na wieże, światłowody, diesel i marketing.

Nigerian Communications Commission (NCC), regulator telekomunikacyjny kraju, nakazał operatorom utworzenie wydzielonej kategorii budżetowej na cyberbezpieczeństwo w ramach zaktualizowanych Cyber Resilience Framework for the Nigerian Communications Sector.

Wyjaśnienie dla początkujących: MTN Nigeria, Airtel Nigeria, Globacom, T2 Mobile oraz dostawcy usług internetowych (ISP) mają otrzymać jasny komunikat, że cyberbezpieczeństwa nie wolno już ukrywać w ogólnych wydatkach na technologie informatyczne (IT). NCC chce dowodów, że firmy aktywnie finansują wykrywanie zagrożeń, monitoring, reakcję, odtwarzanie usług i ochronę danych abonentów.

Ramowe zasady wykraczają daleko poza sam budżet. Operatorzy muszą:

powiadomić zarówno NCC, jak i Nigeria Data Protection Commission w ciągu czterech godzin od wykrycia cyberataku;

a następnie przekazywać aktualizacje co cztery godziny, aż incydent zostanie opanowany;

złożyć raport potwierdzający w ciągu 24 godzin;

składać kwartalne raporty o incydentach cybernetycznych do Computer Security Incident Response Team NCC;

wyznaczyć Chief Information Security Officer (CISO) z uprawnieniem do bezpośredniego raportowania kierownictwu; oraz

przechowywać logi połączeń, identyfikatory użytkowników i dane o ruchu sieciowym w Nigerii przez co najmniej dwa lata.

Regulator telekomunikacyjny wymaga także od zarządów powołania komitetów ds. cyberbezpieczeństwa, które będą spotykać się co najmniej dwa razy w roku, przeprowadzać regularne przeglądy cyberodporności oraz zapewnić audyty zgodności z cyberbezpieczeństwem u zewnętrznych dostawców obsługujących podstawowe systemy telekomunikacyjne.

Najzabawniejsze? Nigeryjskie firmy telekomunikacyjne muszą teraz uczyć klientów, aby nie udostępniali obcym jednorazowych haseł (OTP), haseł i danych logowania. W całej Afryce incydenty cyberbezpieczeństwa pozostają trudnymi do opanowania problemami; to próba Nigerii, by wyprzedzić ten kłopot.

Patrząc szerzej: Przy ponad 157 milionach subskrybentów internetu i operatorach mobilnych dysponujących ogromnymi ilościami danych osobowych i finansowych NCC traktuje infrastrukturę telekomunikacyjną znacznie bardziej jak krytyczną infrastrukturę narodową, którą trzeba stale chronić, obsesyjnie dokumentować i niemal w czasie rzeczywistym raportować, gdy coś pójdzie nie tak.

Naira Life Conference 2026 gromadzi czołowych ekspertów finansowych Nigerii, liderów branży, twórców i strategów biznesowych na całodniowe sesje specjalistyczne i masterclassy dla ambitnych Nigeryjczyków, którzy chcą tworzyć, zachowywać, pomnażać i przekazywać dalej realny majątek. Wydarzenie odbędzie się 22 sierpnia w Jewel Aeida, Lekki, Lagos. Zarezerwuj miejsce na sali.

Internet

Biznes OneWeb należący do Eutelsat, firmy internetowej opartej na satelitach, rośnie o ponad 30%

Przez długi czas mówienie o satelitach na niskiej orbicie okołoziemskiej (LEO) brzmiało jak mówienie o Starlinku i o wszystkich innych. Ta część „wszyscy inni” może wreszcie stawać się interesująca.

Eutelsat, francuski operator satelitarny, który przejął OneWeb w 2023 roku, twierdzi, że przychody jego biznesu LEO rosną o ponad 30%, co wystarcza, by zrównoważyć stały spadek tradycyjnej działalności nadawania wideo. Firma spodziewa się teraz niewielkiego wzrostu przychodów w 2027 roku — to zauważalna zmiana dla sektora satelitarnego, który od lat obserwuje, jak streaming ogranicza dystrybucję telewizyjną.

Wyjaśnienie dla początkujących: Tradycyjna telewizja satelitarna wykorzystuje satelity geostacjonarne zawieszone około 36 000 km nad Ziemią. Doskonale nadają się do nadawania tego samego sygnału do milionów domów, ale są stosunkowo wolne w zakresie łączności internetowej. Satelity LEO krążą znacznie bliżej Ziemi, zwykle na wysokości od kilkuset do kilku tysięcy kilometrów, co oznacza niższe opóźnienia i szybsze połączenia szerokopasmowe.

Dlaczego ma to znaczenie dla Afryki: Starlink zdominował dyskusję, ponieważ agresywnie wszedł na rynki afrykańskie, w tym do Nigerii, Kenii, Zambii, Malawi i kilku innych krajów. Konstelacja OneWeb należąca do Eutelsat jest obecnie jedyną inną działającą globalną siecią LEO — z partnerstwami na kilku rynkach Afryki Południowej — dając rządom, operatorom telekomunikacyjnym i klientom korporacyjnym rzadką alternatywę wobec polegania na jednym dostawcy.

Między wierszami: Eutelsat wygenerował 1,24 mld euro (1,35 mld USD) przychodów w roku zakończonym w czerwcu, przy czym usługi LEO stanowiły około jednej czwartej przychodów grupy. Skorygowany zysk operacyjny podstawowy spadł o 3,1% do 632,4 mln euro (689 mln USD), ponieważ firma wydała więcej na rozbudowę biznesu, podczas gdy strata netto wyraźnie się zmniejszyła dzięki znacznie niższym odpisom niż rok wcześniej.

Patrząc szerzej: Prawdziwa historia nie polega na tym, czy Eutelsat wyprzedza Starlinka. Chodzi o to, czy globalny rynek internetu satelitarnego staje się rywalizacją dwóch graczy, a nie rynkiem o strukturze monopolu. Dla krajów afrykańskich próbujących rozszerzyć szerokopasmowy internet na obszary wiejskie, wynegocjować lepsze ceny hurtowe lub uniknąć całkowitej zależności od jednego zagranicznego operatora, to rozróżnienie może okazać się zaskakująco ważne.

Moonshot 2026 nadchodzi! Dołącz do nas w National Theatre w Lagos 28 i 29 października na dwa dni technologii i innowacji. Kup bilety early bird już teraz i otrzymaj 15% zniżki.

CRYPTO TRACKER

The World Wide Web3

Źródło:

Coin Name | Current Value | Day | Month

– 1.06% | + 0.41% | – 1.09% | + 5.62%

• 23.91% | – 4.96% | – 0.91% | – 12.44%

• Dane na godz. 06.40 AM WAT, 10 sierpnia 2026.

Opportunities

Creative Economy Accelerator Programme. Program jest otwarty dla afrykańskich startupów budujących rozwiązania w obszarach muzyki, filmu i mediów, designu oraz creative tech. Wybrane startupy otrzymają finansowanie i wsparcie w wysokości od 20 000 do 50 000 USD. Aplikuj tutaj do 28 sierpnia.

How Medwaka rebuilt itself into an emergency response platform

Written by: Emmanuel Nwosu

Edited by: Emmanuel Nwosu

Zapisz się do naszych newsletterów o biznesie i gospodarce technologii w Afryce.

The Next Wave: futurystyczna analiza biznesu technologicznego w Afryce.

Francophone Weekly by TechCabal: kulisy i analiza ekosystemu technologicznego Frankofonii.

P.S. Jeśli często nie widzisz TC Daily w swojej skrzynce, sprawdź folder Promocje i przenieś dowolne wydanie TC Daily z „Promotions” do folderu „Main” lub „Primary”, a TC Daily będzie zawsze trafiać do Ciebie.