Apple podobno obniża dzienny limit wydatków na AI dla inżynierów z 300 do 200 dolarów
Najważniejsze informacje
- •Apple obniżyło w październiku dzienny limit wydatków na AI dla zespołów inżynierskich z 300 do 200 dolarów, a niektóre zespoły mogą czekać dalsze cięcia do 100 dolarów.
- •Grupy spoza inżynierii, które już mają limit 100 dolarów dziennie, rozważano pod kątem obniżki do 25 dolarów, a pracownicy potrzebujący większych zasobów mogą ubiegać się o wyjątki za pośrednictwem kierownictwa.
- •Limity są częścią działań na rzecz efektywności CEO Johna Ternusa, który objął stanowisko 1 września, i zbiegają się ze wzrostem wydatków Apple na badania i rozwój w roku obrotowym 2026 o 32%, do 45,8 miliarda dolarów, oraz wzrostem kosztów operacyjnych o 22%, do 75,5 miliarda dolarów.
- •Realne oszczędności mogą być ograniczone, bo niewielu pracowników wykorzystywało pełny dzienny limit 300 dolarów, choć niektórzy interpretują limit jako ostrzeżenie dla miejsc pracy po likwidacji ponad 200 stanowisk w sierpniu.
- •Apple dołącza do Microsoftu, Tesli, Ubera i Accenture w limitowaniu korzystania z AI przez pracowników i zachęca niektóre zespoły do tańszych lub lokalnie uruchamianych modeli, które unikają opłat za token.
Apple podobno obniżyło dzienny limit, jaki zespoły inżynierskie mogą wydawać na narzędzia AI, z 300 do 200 dolarów — donoszą osoby zaznajomione ze sprawą. Zmiana weszła w życie w październiku, a kolejne redukcje są w drodze: limity niektórych zespołów inżynierskich mogą spaść do 100 dolarów dziennie.
Zaostrzenie wykracza poza inżynierię. Wiele grup spoza działów inżynierskich ma już limit 100 dolarów dziennie, a w przypadku niektórych z tych zespołów rozważano obniżkę do 25 dolarów, powiedziały osoby zaznajomione ze zmianą. Pracownicy, którzy potrzebują większych zasobów, mogą ubiegać się o wyjątek za pośrednictwem kierownictwa. To, czy zapowiadane głębsze cięcia wejdą w życie — i ilu pracowników wystąpi o wyjątki — pokaże, jak daleko sięgnie restrykcja.
Redukcja wynosi około jednej trzeciej dziennego budżetu — to wyraźny zwrot dla firmy, która wplotła AI w sposób, w jaki jej inżynierowie piszą i debugują kod. Budżety obejmują wydatki na tokeny, czyli tekst, który modele AI odczytują i generują, a pisanie kodu szybko zużywa tokeny.
Pracownicy Apple mają dostęp do Claude firmy Anthropic, Gemini firmy Google oraz ChatGPT firmy OpenAI. Niektóre zespoły są zachęcane do korzystania z tańszych modeli lub modeli działających lokalnie na ich maszynach. Ekonomia różni się znacząco: usługi oparte na tokenach rozliczane są według zużycia, natomiast modele uruchamiane lokalnie całkowicie unikają opłat za token. Apple szeroko wykorzystywało modele Anthropic do pracy wewnętrznej, nawet gdy współpracowało z Google nad napędzaniem Siri.
„Wszyscy już w znaczący sposób korzystamy z AI, a my jako firma również musimy z niej korzystać” — powiedział były dyrektor generalny Tim Cook pracownikom podczas spotkania ogólnofirmowego.
Cięcia są częścią działań na rzecz efektywności prowadzonych przez CEO Johna Ternusa, który objął najwyższe stanowisko 1 września i od tego czasu przyciął szczeble zarządzania oraz popchnął dywizje do szybszego działania. Niektóre jednostki zaangażowały zewnętrznych konsultantów, aby ocenić swoją efektywność. Wydatki Apple na badania i rozwój wzrosły w roku obrotowym 2026 o 32%, do 45,8 miliarda dolarów — wzrost napędzany częściowo wydatkami na AI i infrastrukturę, zgodnie z zgłoszeniem SEC. Koszty operacyjne wzrosły o 22%, do 75,5 miliarda dolarów.
Realne oszczędności mogą być ograniczone, ponieważ niewielu pracowników i tak wykorzystywało pełny limit 300 dolarów, według osób zaznajomionych ze sprawą.
Reakcje wewnątrz Apple są podzielone. Niektórzy pracownicy interpretują limit jako ostrzeżenie dotyczące miejsc pracy, po tym jak firma w sierpniu zlikwidowała ponad 200 stanowisk.
Ruch wpisuje się w zjawisko, które w ostatnim roku pochłonęło Dolinę Krzemową, a które nazwano „tokenmaxxing” — luźny wskaźnik produktywności polegający na spalaniu jak największej liczby tokenów. Meta utrzymywała nawet wewnętrzne rankingi uszeregowane według wykorzystania przez pracowników. Trend nabrał rozpędu, gdy narzędzia do kodowania, takie jak Claude Code, OpenAI Codex i Cursor, zyskały popularność wśród programistów.
Apple nie jest samo w ograniczaniu wydatków na AI. Microsoft przyznał każdej dywizji budżet na AI w lipcu. Tesla ogranicza pracowników do 200 dolarów tygodniowo. Uber przeznacza 1500 dolarów miesięcznie na każde narzędzie AI do kodowania. Accenture zmniejszył finansowany centralnie limit Claude do 29 dolarów na pracownika miesięcznie, a resztę obciąża zespoły projektowe. Ten schemat pokazuje, jak szybko dostęp do AI w kodowaniu przeszedł w dużych firmach z otwartego przywileju do limitowanej pozycji budżetowej.
We wrześniu Cryptopolitan informował, że Apple promowało swoje nowe komputery stacjonarne Mac mini i Mac Studio firmom jako lokalne maszyny AI z „zerowym kosztem za token” — zgodnie z tym, co powiedział szef działu sprzętu Johny Srouji. O ścisłej kontroli Apple nad wydatkami na AI mówiono już w zeszłym roku.
