Access Holdings, spółka macierzysta Access Bank, przygotowuje się do sprzedaży co najmniej jednej zagranicznej spółki zależnej, aby spełnić wymogi nigeryjskiego prawa bankowego, które ogranicza kapitał, jaki banki mogą inwestować w działalność za granicą.

Przewodniczący Aigboje Aig-Imoukhuede poinformował, że Access Holdings zidentyfikował zagraniczne przedsiębiorstwo, które może być zmuszony sprzedać, ponieważ ograniczenia regulacyjne utrudniają jego utrzymanie. Nie sprecyzował, o którą firmę lub który kraj chodzi, a żadna transakcja nie została sfinalizowana.

Skala wymaganych adjustacji jest znaczna. Inwestycje Access Bank w spółki zależne wyniosły 446,6 mld ₦ na dzień 30 września 2026 roku — około 19,29% funduszy akcjonariuszy, niemal dwa razy więcej niż 10-proc. limit ustalony przez Central Bank of Nigeria (CBN).

Zgodnie z ustawą o bankach i innych instytucjach finansowych (BOFIA) z 2020 roku nigeryjskie banki nie mogą inwestować więcej niż 10% funduszy akcjonariuszy w zagraniczne spółki zależne, chyba że CBN zatwierdzi inny limit. Prawo nie zakazuje bankom działalności międzynarodowej, ale ogranicza kapitał, jaki mogą na nią przeznaczyć. Ponieważ limit jest mierzony względem funduszy akcjonariuszy, zdolność banku do finansowania przedsięwzięć zagranicznych jest bezpośrednio powiązana z wielkością jego bazy kapitałowej.

Aby dostosować się do tych regulacji, Access Holdings będzie musiał zmniejszyć swoje kwalifikowane inwestycje zagraniczne. Nie oznacza to, że grupa zakończy całą działalność zagraniczną lub opuści rynki, na których obecnie działa.

Bank rozważa możliwość sprzedaży wybranych inwestycji zagranicznych w ramach szerszej strategii dostosowania do przepisów przed terminem w marcu 2027 roku.

Podczas konferencji o wynikach 5 listopada Access oświadczył, że planuje repatriować nadwyżki kapitału ze spółek zależnych w smiu krajach, głównie w Afryce, oraz jednej w segmencie międzynarodowym. Grupa rozważa również sprzedaż udziałów mniejszościowych w spółkach zależnych w pięciu krajach, zachowując w każdej z nich co najmniej 80% własności. W lipcu 2026 roku zakończyła sprzedaż 7,44% udziałów w Access Bank Ghana.

Access dodatkowo restrukturyzuje swoją działalność, tworząc globalną spółkę zależną oraz pośrednią spółkę holdingową. Zmiany te mają na celu utrzymanie ekspozycji inwestycyjnej grupy w ramach limitów ustalonych przez Central Bank of Nigeria bez utraty kontroli nad większością zagranicznych operacji bankowych.

Niemniej jednak sprzedaż całego zagranicznego przedsiębiorstwa byłaby bardziej znaczącym krokiem niż zbywanie udziałów mniejszościowych i mogłaby doprowadzić do wycofania się Access z niektórych rynków, podczas gdy firma ocenia, które działalności zachować, aby spełnić swoje wymogi. W przeciwieństwie do już zapowiedzianych sprzedaży udziałów i transferów kapitału, które zmniejszają raportowaną ekspozycję grupy przy zachowaniu obecności na każdym rynku, pełna sprzedaż całkowicie usunęłaby działalność z grupy.

Ograniczenie regulacyjne ma również konsekwencje dla akcjonariuszy. Access wstrzymał proponowaną dywidendę za cały rok 2025 do czasu spełnienia limitu inwestycji zagranicznych, oświadczając, że wypłaty dywidend będą zależały od zgodności z regulacjami i uzyskania niezbędnych zatwierdzeń. Na określonych przez firmę warunkach wypłaty dla akcjonariuszy pozostają powiązane z postępami w zapewnianiu zgodności do terminu w marcu 2027 roku.

Na razie Access nie określił, które zagraniczne przedsiębiorstwo może sprzedać ani o ile taka sprzedaż mogłaby zmniejszyć jego ekspozycję inwestycyjną. Firma ma czas do marca 2027 roku, aby dostosować się do prawa, a wskaźnikami wartymi obserwacji są: identyfikacja docelowego przedsiębiorstwa, ewentualne zatwierdzenie CBN związane ze sprzedażą oraz dokończenie szerszych kroków grupy zapewniających zgodność w tym okresie.

Źródło główne: Bloomberg