Web3-bedrijven hebben meer kans om te overleven wanneer ze praktische klantproblemen oplossen in plaats van louter blockchain-technologie te promoten. In reacties verzameld door BlockTelegraph noemden industrieleiders security, productontwerp, vertrouwen, operationele prestaties, verifieerbare rapportage en duurzame vraag als kern van het bouwen van duurzame Web3-modellen. Hun observaties wijzen samen op een zakelijke toets die verder gaat dan de lancering: of een product gebruikers kan aantrekken, beschermen, betrouwbaar kan leveren, zijn claims kan aantonen en vraag kan behouden wanneer de speculatie wegebt.

Assets beveiligen via rigoureuze audits

Cache Merrill, oprichter van Zibtek, zei dat gebruikers moeten kunnen begrijpen en verifiëren hoe een Web3-platform met hun assets omgaat. Een nieuw idee kan aandacht trekken, aldus Merrill, maar klanten moeten er ook op kunnen vertrouwen dat transacties zoals bedoeld worden verwerkt en dat het platform goed is getest.

Via Zibteks werk bij het auditen van DeFi-platforms voor het Wantoo-project zag Merrill volgens eigen zeggen hoe zwakke plekken in smart contracts of transactielogica gebruikers en hun middelen in gevaar kunnen brengen. Dergelijke problemen zijn mogelijk niet zichtbaar voor gebruikers, waardoor het werk achter het product bijzonder belangrijk is.

Security moet worden aangepakt tijdens het bouwen, testen en bijwerken van een product, niet pas nadat gebruikers zijn gekomen. Een nuttig product kan mensen stimuleren het te proberen, zei Merrill, maar vertrouwen in de manier waarop het met assets omgaat geeft hen een reden om het te blijven gebruiken.

Cache Merrill is de oprichter van Zibtek, gevestigd in Salt Lake City, Utah. De website van het bedrijf is

Blockchainvoordelen onzichtbaar maken

Justin Belmont, oprichter en CEO van Prose, zei dat succesvolle Web3-bedrijven moeten stoppen klanten Web3 zelf te willen verkopen. Klanten willen doorgaans snellere betalingen, lagere kosten en minder bureaucratie, niet per se meer blockchain in hun dagelijks leven.

Hij noemde Shopifys integratie van USDC-stablecoinbetalingen als voorbeeld. Klanten kunnen met crypto betalen, terwijl handelaren gewoon conventioneel geld op hun bankrekening kunnen ontvangen. Deze aanpak levert volgens Belmont de voordelen van blockchain zonder dat klanten crypto-experts hoeven te worden.

Hij adviseerde een "grootmoedertest": een bedrijf moet kunnen uitleggen waarom zijn product beter is aan iemand die geen interesse heeft in blockchain. Lukt dat niet, dan heeft het bedrijf mogelijk een oplossing zonder probleem gecreëerd. De sterkste bedrijven zullen volgens hem die zijn die de technologie vrijwel onzichtbaar maken.

Dagelijkse problemen oplossen buiten speculatie om

Kevin Baragona, oprichter van Deep AI, zei dat een Web3-product een echt probleem moet aanpakken, zelfs als het weinig koersbeweging genereert. Veel Web3-projecten zijn vooral afhankelijk van speculatie en verdwijnen zodra de hype wegebt, aldus Baragona. Projecten die standhouden geven mensen een reden om ze regelmatig te gebruiken.

Baragona noemde Uniswap als voorbeeld. Het protocol laat gebruikers tokens verhandelen via een smart contract in plaats van via een gecentraliseerde exchange, met gedeelde liquiditeitspools waar iedereen aan kan deelnemen en waarvan liquiditeitsverschaffers fees kunnen verdienen. Volgens hem is het mechanisme eenvoudig, de gebruikstoepassing duidelijk, en hebben zowel gebruikers als liquiditeitsverschaffers reden om deel te nemen.

Functionaliteit toevoegen via draagbare lidmaatschappen

Kruno Sulić, oprichter en SaaS-productbouwer bij Cliprise, zei dat duurzame Web3-modellen nut bieden dat een voortdurend gebruikersprobleem oplost, zelfs als de token- of blockchainlaag uit de marketingboodschap zou verdwijnen. Projecten die standhouden gebruiken decentralisatie doorgaans om een product te ondersteunen dat mensen al willen, in plaats van uitsluitend op speculatie te vertrouwen voor retentie.

Op basis van zijn ervaring met het bouwen van SaaS-producten en digitale abonnementsmodellen zei Sulić dat gebruikers blijven wanneer de waarde-uitwisseling eenvoudig is: ze weten wat ze krijgen, waarom het ertoe doet en waarom ze moeten terugkeren. Web3 kan nuttig zijn wanneer eigendom, toegang, incentives of betalingen aantoonbaar beter werken dan in een traditionele opzet.

Een blockchaincomponent kan een echt bedrijfsmodel ondersteunen door platformrisico te verminderen, draagbare assets mogelijk te maken, creators duidelijkere inkomstenparticipatie te geven of de wrijving bij grensoverschrijdende transacties te verlagen. Sulić gaf het voorbeeld van een creatorplatform dat on-chain passes of lidmaatschappen gebruikt om tools, content of communitytoegang te ontgrendelen. Zo'n pass kan toegang, status en draagbaarheid bieden als deze op meerdere platforms verifieerbaar is, door de eigenaar doorverkocht kan worden en gekoppeld is aan voordelen zoals premiumfuncties, omzetdeling of afgeschermde samenwerkingsruimtes.

Een pass zonder duurzaam nut naast koersstijging krijgt het waarschijnlijk moeilijk zodra de opwinding verdwijnt. Het verschil tussen duurzame en zwakke modellen is volgens Sulić of een product zijn waarde kan uitleggen zonder voorop een tokengrafiek te tonen. Nut moet de betrokkenheid aandrijven, met tokenmechanica die dat gedrag versterkt.

Admin-rechten beperken via immutable contracts

Carlos Vendrell Felici, oprichter van Zealynx Security, zei dat gebruikers moeten kunnen achterhalen wat het team van een protocol nog kan wijzigen. Als auditor bekijkt hij als eerste het administratieve deel van een codebase om te bepalen wie contracts kan upgraden of pauzeren, tokens kan minten of gebruikersmiddelen kan verplaatsen, en welke vertragingen of controles gelden.

Een bedrijf gebouwd op de deposito's van klanten functioneert alleen zolang depositohouders die rechten vertrouwen, zei Vendrell Felici. Hij noemde Liquity V1, gelanceerd in april 2021 met immutable contracts en geen admin keys. De peg van LUSD wordt gehandhaafd via een aflossingsmechanisme dat voor iedereen toegankelijk is, niet via een teambeslissing. Niemand heeft sinds de lancering de regels van het protocol kunnen wijzigen en het werkt nog steeds, aldus Vendrell Felici.

Daaroverheen plaatste hij Humanity Protocol, waar drie geldige handtekeningen een tokenproxy upgraden en 300 miljoen nieuwe tokens mintten, ter waarde van circa 36 miljoen dollar. De geauditeerde logica had geen zeggenschap over die actie, zei hij.

Flawless executie vooropstellen

Ace Zhuo, CEO en sales- en marketing executive bij TradingFXVPS, zei dat executiekwaliteit voor gebruikers zwaarder weegt dan incentives of communityverhalen wanneer de kernfunctionaliteit faalt. Tokenomics en airdrops doen er niet toe voor een gebruiker wiens transactie niet afrondt tijdens een volatiele koersbeweging, aldus Zhuo.

Zhuo noemde Hyperliquid, dat zijn eigen chain bouwde rond zijn orderbook in plaats van een perpetual-futures exchange op een overbelaste general-purpose chain te plaatsen. De executie van orders en annuleringen ligt dicht bij die van een gecentraliseerde exchange, en het volume volgde volgens hem de afgeronde trades in plaats van de marketinghype.

Hetzelfde patroon geldt bij TradingFXVPS, waar klanten erom geven of hun expert advisors binnen enkele milliseconden executeren en of servers online blijven bij de opening van de Londense sessie. Eén enkele storing kan gebruikers doen vertrekken. Web3-gebruikers zijn mogelijk nog minder geduldig en kunnen vergelijkbaar worden geraakt door één enkele wijziging in walletconnectiviteit.

Decentralisatie is volgens Zhuo een functie die veel eindgebruikers tolereren, terwijl latentie van het handelssysteem iets is dat gebruikers direct ervaren. Succesvolle teams investeren in node-operaties, RPC-replicatie en stresstesten in plaats van vooral op influencer-branches te vertrouwen.

Aflossing en settlement verduidelijken

Sunil Vallath, productleader en oprichter in fintech en digitale assets, zei dat duurzame Web3-producten een betrouwbare en duidelijk uitgelegde uitweg voor gebruikers nodig hebben. Web3-producten kunnen gebruikers snel aantrekken, aldus Vallath, maar duurzame bedrijven maken aflossing, opname en settlement minstens zo duidelijk.

Vallath noemde PAXG. Paxos moet achter elke token een London Good Delivery ounce aanhouden, maandelijks attestaties van KPMG verkrijgen en aflossingen verwerken. Sinds december 2025 voert Paxos die bedrijfsactiviteiten uit als nationale trust bank onder toezicht van de OCC, zei hij.

Volgens CoinGeckos RWA-rapport van 2026 waren PAXG en XAUT goed voor circa 89% van de groei in getokeniseerde grondstoffen tussen het begin van 2025 en maart 2026. Vallath beoordeelt nieuwe tokenlanceringen door het aflossingsproces te bestuderen in plaats van eerst op rendement te letten. Als de uitweg onduidelijk is, is het bedrijfsmodel dat volgens hem ook.

Infrastructuur bouwen die crypto-cyclussen overleeft

Alex Yeh, oprichter en CEO van GMI Cloud, zei dat Web3-bedrijven die standhouden bedrijven zijn waarvan de waarde niet van tokenprijzen afhangt. Als omzet alleen werkt wanneer de markt stijgt, heeft het bedrijf volgens hem een gok in plaats van een bedrijfsmodel.

Yeh zag dit in de cryptomining voordat hij GMI Cloud oprichtte. Exploitanten die dips overleefden behandelden hun bedrijven als infrastructuur- en energiebedrijven, niet als cryptobedrijven. Ze richtten zich op energiekosten, uptime en operationele discipline, zaken die waardevol bleven ongeacht de handelsprijs van Bitcoin.

GMI Cloud begon met het bouwen en exploiteren van datacenters voor Bitcoin-mining. Toen de marktomstandigheden veranderden, had het bedrijf nog steeds energiecapaciteit, faciliteiten, relaties met hardwareleveranciers en een team met ervaring in het draaien van high-density computing rond de klok. Die assets ondersteunden de overstap naar AI-infrastructuur. Een tokenafhankelijk bedrijf zou volgens Yeh geen vergelijkbare assets hebben gehad om mee te nemen.

Gewoontes creëren met nuttige producten

Kerry Anderson, medeoprichter van RankingCo, zei dat een succesvol bedrijfsmodel een duidelijke acquisitielus nodig heeft in plaats van alleen een slimme token. Na meer dan 15 jaar waarin zij search, advertenties en analytics omzette in omzet en bedrijven opschaalde van 1 miljoen naar meer dan 200 miljoen dollar, is de belangrijkste Web3-factor volgens Anderson nut dat herhalend gedrag creëert.

Als gebruikers alleen verschijnen omdat een token zou kunnen stijgen, heeft het bedrijf volgens Anderson een campagne in plaats van een bedrijfsmodel. ENS is een voorbeeld van een product dat wrijving oplost via leesbare walletnamen. Elke keer dat een naam wordt gebruikt of getoond, ontstaat ook een vorm van distributie. Anderson vergeleek dit met zoekmachineoptimalisatie, waar nuttige assets worden gedeeld, gerefereerd en onthouden.

Skeptici winnen via zoekautoriteit

Brandie Young, medeoprichter van RankWriters, zei dat zichtbaarheid in zoekmachines en content kan fungeren als een vertrouwenslaag. Web3-projecten richten zich vaak sterk op communityplatforms terwijl ze verwaarlozen wat een skeptische buitenstaander ziet bij het zoeken naar het project, aldus Young.

De eerste informatie die zoekmachines en AI-tools tonen, kan bepalen of iemand ooit de community van een project bereikt, zei Young. In een fintech-casestudy bij RankWriters ging een bedrijf van onzichtbaar in organische zoekresultaten naar dominerend door consequent materiaal te publiceren dat echte gebruikersvragen beantwoordde. Het bedrijf nam honderden keywords over van de grootste speler in de categorie.

Web3-projecten kunnen dezelfde aanpak toepassen door autoriteit rond hun categorie op te bouwen voordat concurrenten dat doen. Vertrouwen ontstaat voordat iemand lid wordt van een Discord-community, zei Young, en projecten die geen heldere antwoorden geven op de vragen van skeptici verliezen mogelijk gebruikers voordat ze de salesfunnel bereiken.

Publieke records claims laten bewijzen

Jonluke Davis, oprichter van Data's Alpha Circle, zei dat verifieerbaarheid een belangrijke bron van vertrouwen is. Een Web3-bedrijf verdient geloofwaardigheid wanneer buitenstaanders de claims kunnen vergelijken met een publiek record. Blockchaintransacties zijn te raadplegen via een block explorer, zodat gebruikers claims over geldstromen of beloningen kunnen controleren zonder uitsluitend op het projectteam te vertrouwen.

Volgens Davis geldt hetzelfde principe voor crypto-handelsgroepen. Groepen die gebruikers behouden publiceren complete records met de datum, instap, stop-loss en uitkomst van elke call, inclusief verliezen. Een verzameling screenshots van winsten zegt weinig, omdat niet zichtbaar is wat is weggelaten. Een volledig overzicht laat potentiële klanten een groep beoordelen voordat ze geld uitgeven.

Davis zei dat een belofte zonder verifieerbaar record een waarschuwingssignaal is. Hij verwees ook naar de stelling van de FTC dat alleen oplichters gegarandeerde winsten of grote rendementen beloven.

Herhaalde transacties en marges meten

Roman Surikov, oprichter en CEO van Ronas IT | Software Development Company, zei dat een Web3-bedrijfsmodel beoordeeld moet worden op of klanten de dienst vaak genoeg nodig hebben om terug te keren nadat de noviteit verdwenen is. Relevante vragen zijn de huidige behoefte van de klant, het alternatief dat al wordt gebruikt en de kosten van de overstap naar een wallet.

Een token kan deelnemers in een netwerk coördineren, aldus Surikov, maar kan geen vraag creëren voor een ongewenste transactie. Herhaald gebruik moet de economie dragen nadat de volledige kosten van het bedienen van de klant zijn meegerekend.

Hij gaf een grensoverschrijdende betaaldienst voor kleine exporteurs als voorbeeld. Klanten keren mogelijk terug als zij geld kunnen ontvangen en omzetten naar lokale valuta met minder vertraging en lagere totale kosten dan bij hun huidige provider. De volledige reis omvat echter ook het storten in de wallet en het lokaal opnemen. Kosten voor compliance, support en acquisitie moeten meegeteld worden. Als die kosten de besparing van de klant of de marge van de aanbieder wegnemen, kan een snelle on-chain transfer de dienst niet dragen.

Surikov raadde aan om herhaalde afgeronde transacties en marges na servicekosten te meten voordat tokenincentives worden ontworpen. Klanten die zonder subsidie blijven betalen geven het duidelijkste signaal dat de technologie een bedrijf ondersteunt dat zij waarderen.

Gespreken hergebruiken voor AI-vindbaarheid

Joshua McAfee, CEO en oprichter van McAfee Institute, zei dat Web3-bedrijven technische capaciteit moeten vertalen naar praktisch nut. Het instituut leidt onderzoekers, inlichtingenanalisten, militair personeel en professionals uit de private sector op in onder meer cryptoforensisch onderzoek en dreigingsanalyse.

Een token, wallet of protocol is niet voldoende, aldus McAfee. Nuttige Web3-bedrijven helpen stakeholders buiten de Web3-wereld om risico te begrijpen, activiteit te traceren, bevindingen te documenteren en verdedigbare beslissingen te nemen. In situaties met hoge inzet is nut belangrijker dan noviteit.

Tokeneconomie koppelen aan echte vraag

Matt Bowman, oprichter van Thrive Local, zei dat duurzame tokeneconomie verbonden moet zijn aan economische activiteit op productniveau in plaats van aan voortdurende vraag van nieuwe kopers. Tokenmodellen moeten meetbare bijdragen en echte klantvraag weerspiegelen, aldus Bowman.

Bowman noemde Filecoin als voorbeeld van een gedecentraliseerde opslagmarkt waarvan de tokeneconomie gekoppeld is aan economische activiteit. Opslagverschaffers ontvangen incentives voor het beschikbaar stellen van resources aan de marketplace.

Oprichter zouden volgens hem vóór de lancering moeten testen of een bedrijf genoeg omzet kan genereren om kosten te dekken, en tokeneconomie moeten ontwerpen rond echt gebruik in plaats van speculatieve cyclussen.

Blockchain verbergen achter vertrouwde ervaringen

Corina Tham, directeur sales, marketing en business development bij CheapForexVPS, zei dat vertrouwdheid Web3-bedrijven helpt klanten te behouden. Mensen zijn eerder geneigd nieuwe rails te omarmen wanneer het gedrag erop vertrouwd aanvoelt, aldus Tham.

Tham noemde Polymarket, waar gebruikers deelnemen aan markten over gebeurtenissen zoals verkiezingsuitslagen of mogelijke renteverlagingen van de Federal Reserve. Gebruikers storten dollarstablecoins, terwijl de interface lijkt op een nieuwssite en de kansen onderdeel zijn van elke kopregel. De onderliggende crypto-infrastructuur draait op de achtergrond.

Projecten die gebruikers vragen een nieuw vocabulaire, een nieuwe wallet en een nieuw geloofssysteem te leren, doen volgens Tham drie aparte verkopen aan één klant. Vertrouwde ervaringen moeten de entree zijn, met de gedecentraliseerde infrastructuur die geleidelijk wordt geïntroduceerd.

Pijnlijke tussenpersonen elimineren

Timur Rakhmatullin, senior software engineer bij Softline Solutions, zei dat succesvolle Web3-modellen echte problemen rond data-eigendom oplossen in plaats van blockchain toe te voegen aan producten die ook zonder werken.

Projecten die tractie krijgen pakken doorgaans situaties aan waarin gecentraliseerde controle echte wrijving creëert. Uniswap slaagde volgens Rakhmatullin niet zomaar omdat decentralisatie inherent beter is, maar omdat traditionele exchanges echte problemen hadden: ondoorzichtige orderbooks, opnamebeperkingen en contrapartyrisico. Het geautomatiseerde market maker-model pakte die specifieke problemen aan en bleef toegankelijk voor iedereen met een wallet.

Web3-modellen moeten volgens hem identificeren waar gecentraliseerde tussenpersonen wrijving, kosten of risico toevoegen dat gebruikers daadwerkelijk ervaren, en die problemen wegnemen met protocollen die op de relevante dimensies aantoonbaar beter zijn. In Web3 moet decentralisatie het mechanisme zijn, niet het product, zei hij.

Voordelen vereenvoudigen voor gewone gebruikers

Gonçalo Teixeira, oprichter van Portraits de Famille, zei dat succesvolle Web3-bedrijven duidelijke klantwaarde leveren terwijl de onderliggende technologie grotendeels buiten zicht blijft. Consumenten willen doorgaans geen complexe wallets beheren of smart contracts begrijpen. Ze willen praktische voordelen zoals verifieerbaar eigendom, transparante schaarste, eerlijke toegang en betrouwbare herkomst.

Portraits de Famille past dit toe via de Collector's Club. Klanten ontvangen een digitale pass, doen mee aan een trekking en krijgen, indien geselecteerd, toegang tot een fysiek kledingstuk in beperkte oplage. Web3 ondersteunt transparantie en verificatie op de achtergrond, terwijl de klant een fairere en boeiendere release ervaart, aldus Teixeira.

Technologie alleen creëert geen levensvatbaar bedrijfsmodel, zei hij. Web3 moet een echt probleem effectiever oplossen dan conventionele infrastructuur en gebruikers de verbetering laten ervaren zonder eerst blockchain-expert te worden.

Acquisitiekosten verlagen via organische vraag

Zack Bowlby, CEO van ROI Amplified, zei dat duurzame klantacquisitie via organische inkomende vraag een belangrijke indicator is voor de levensvatbaarheid van Web3. Bowlby heeft meer dan 100 miljoen dollar aan advertentie-uitgaven beheerd om klantomzet te stimuleren.

Modellen die moeite hebben zijn volledig afhankelijk van betaalde hypecyclussen, terwijl sterkere bedrijven conversiefunnels en zoekzichtbaarheid opbouwen die gebruikers blijven aantrekken wanneer de speculatie afkoelt, aldus Bowlby. Hij noemde Brave Browser, dat adoptie kreeg door eerst te voorzien in een concrete behoefte aan zoekervaring en digitale privacy en daarna attention-based advertentiebeloningen toe te voegen.

Als een Web3-platform geen voorspelbare klant-levensduurwaarde kan genereren via consistent organisch verkeer en duidelijke attributie, zal het bedrijfsmodel niet schalen, zei Bowlby.

Securityarchitectuur eerst bouwen

Orrin Klopper, CEO van Netsurit, zei dat duurzame bedrijfsmodellen op infrastructuur zijn gebouwd in plaats van op technologische noviteit. Op basis van bijna 30 jaar ervaring met het leiden van bedrijven op meerdere continenten identificeerde Klopper securityarchitectuur als een fundament van vertrouwen in Web3.

Projecten die tractie krijgen behandelen walletsecurity, smart contract-audits en toegangsbeheer op dezelfde manier waarop gevestigde ondernemingen identity and access management en endpoint protection behandelen, aldus Klopper. Security is onderdeel van het product, geen optionele feature.

Verifieerbare bedrijfskengetallen publiceren

Vishnuvardhan Reddy Kaithapuram, software development engineer bij Amazon, zei dat veel mislukkingen van Web3-bedrijven geen technologiefalen zijn. De token bewoog, het contract executeerde en het dashboard werd bijgewerkt, maar gebruikers konden claims over reserves, omzet, gebruikersaantallen of uitbetalingen niet verifiëren.

Publieke on-chain data vormt niet automatisch een betrouwbaar account van een bedrijf. Activiteit kan worden opgeblazen, wallets kunnen toebehoren aan gelieerde partijen, en een technisch accurate metric kan nog steeds geen betekenisvolle economische activiteit beschrijven.

Bedrijven moeten uitleggen hoe elke kopcijfer tot stand kwam, welke wallets en contracts zijn meegenomen, wat is uitgesloten en waarom, en hoe off-chain omzet is afgestemd met on-chain records. Teams die rapportagelijnbouw vroeg opbouwen, zijn beter voorbereid wanneer investeerders, toezichthouders of grote klanten vragen een cijfer te bewijzen.

Eigendom klantwrijving laten verminderen

Jennifer Bagley, CEO van CI Web Group, zei dat Web3-modellen werken wanneer eigendom praktisch nut creëert in plaats van hype. Een token, wallet of digitaal asset moet iets makkelijker, sneller of waardevoller maken voor de klant; anders stagneert de adoptie.

Ze gaf een walletgebaseerd HVAC-onderhoudsrecord als voorbeeld. Als het record toebehoort aan de huiseigenaar in plaats van aan één platform, blijft het nuttig wanneer het huis wordt verkocht, de aannemer wisselt of garantiesupport nodig is. Zo'n record kan service, vertrouwen en opvolging verbeteren.

Bagleys toets voor een Web3-model is of klanten na het verwijderen van de buzzwords nog steeds een reden hebben om het elke maand te gebruiken. Zo ja, dan kan het model een bedrijf vertegenwoordigen; anders is het mogelijk een feature die een markt zoekt.

Bron: BlockTelegraph