Wellnessmerk Swiss Proli plaatst consumenteneducatie en preventieve gezondheid centraal in zijn strategie terwijl het zich probeert te onderscheiden in een steeds drukker wordende supplementenmarkt. De lancering komt in een periode waarin de belangstelling voor voedingssupplementen in de Filipijnen de afgelopen jaren is gegroeid, mede gedreven door een verhoogd gezondheidsbewustzijn na de COVID-19-pandemie en door de snelle groei van online verkoopplatformen, die de drempels voor nieuwe wellnessmerken hebben verlaagd om consumenten rechtstreeks te bereiken.

Oprichter Karrel Tobiano Sinfuego zei dat consumenten niet alleen moeten begrijpen welke ingrediënten er in een supplement zitten, maar ook waarom die ingrediënten zijn toegevoegd en hoe ze passen in een bredere gezondheidsroutine. Die nadruk op educatie is een onderscheidende tactiek in een markt waar supplementen breed verkrijgbaar zijn, maar waar ingrediëntentransparantie en consumentenbegeleiding per merk verschillen.

"Wat ons op het werk echt opvalt, is dat we consumenten educateen over wat ze innemen, maar ook hoe ze het moeten innemen en waarom het op een wetenschappelijke manier werkt," zei mevrouw Sinfuego in een interview.

Om zijn producten en de gebruikte ingrediënten in de formuleringen uit te leggen, maakt het bedrijf gebruik van sociale media, livestreams en samenwerkingen met key opinion leaders — kanalen die centraal zijn komen te staan in hoe Filipijnse consumenten, vooral jongere, gezondheidsproducten ontdekken en beoordelen.

Swiss Proli begon als een productontwikkelingsproject van scheikundige Pinky Pe Tobiano en groeide uit tot een wellnessmerk onder leiding van haar dochter Karrel Sinfuego en de van actrice tot zakenvrouw geworden Julia Montes. Het merk werd officieel gelanceerd in juni 2025 en ontstond uit de inspanningen van mevrouw Tobiano om supplementen te ontwikkelen nadat zij de bestaande opties op de markt tekortkomingen vond vertonen. In de Filipijnen vallen supplementen onder de regulering van de Food and Drug Administration (FDA) als voedingsmiddelen en moeten bedrijven vóór de verkoop een FDA-registratie en exploitaatievergunning verkrijgen.

De aanpak van het bedrijf weerspiegelt deels de overtuiging van mevrouw Sinfuego dat veel consumenten hun gezondheid willen verbeteren, maar niet weten waar te beginnen of wellness intimiderend vinden. Zij zei dat preventieve wellness steeds relevanter wordt onder jongere consumenten, onder wie mensen die afstand nemen van gewoonten zoals frequent drinken en verschuiven naar activiteiten als hardlopen en sporten. Gummiformaten zijn wereldwijd in populariteit gegroeid als alternatief voor pillen en capsules, vooral bij consumenten die tabletten niet graag inslikken.

Swiss Proli ontwerpt zijn producten om dagelijkse wellness toegankelijker te maken, waarbij gummiesupplementen worden gepositioneerd als een minder intimiderend formaat.

Mevrouw Sinfuego benadrukte ook dat supplementen geen vervanging zijn voor gezonde gewoonten. Consumenten, zo zei zij, moeten naast het innemen van supplementen ook hun slaaproutine en andere leefstijlpraktijken meewegen.

Het bedrijf hecht bovendien veel waarde aan productformulering. De producten worden ontwikkeld met meerdere ingrediënten in plaats van op één enkel ingrediënt te leunen, waarbij onderzoek en ontwikkeling aanzienlijke tijd vergen. De slaapgummy bevat bijvoorbeeld 11 ingrediënten, die volgens het bedrijf elk voor een specifiek doel zijn geselecteerd.

Mevrouw Sinfuego zei dat het bedrijf zorgvuldig omgaat met wat het uitbrengt, omdat zij, haar moeder en mevrouw Montes persoonlijk verbonden zijn met het merk.

"Als het iets is dat mijn moeder, ik of Julia niet kunnen innemen, dan brengen we het niet op de markt," zei zij.

Voor mevrouw Sinfuego is het bredere doel om preventieve wellness toegankelijker te maken en consumenten tegelijkertijd aan te moedigen een beter geïnformeerde benadering van hun gezondheid te kiezen.

Detailhandelsuitbreiding en nieuwe wellnessproducten

Het bedrijf zal zijn assortiment uitbreiden met een nieuw Cell White-gummiesupplement dat voor oktober is gepland en een cafeïne-gerelateerd product dat voor volgend jaar is gepland.

Volgens mevrouw Sinfuego bereidt het bedrijf bovendien een samenwerking met Watsons voor later dit jaar of in 2027, waarmee het een stap zet buiten zijn huidige direct-to-consumer e-commercemodel. Watsons is een van de grootste drogisterijketens in de Filipijnen en concurreert met Mercury Drug en andere retailers om een deel van de bestedingen van het land aan gezondheid en persoonlijke verzorging, waardoor schapruimte daar een belangrijke stap is voor een jong merk.

Zij zei dat de keuze om de fysieke detailhandel te betreden bedoeld is om de producten toegankelijker te maken voor consumenten die supplementen willen bekijken voordat ze ze kopen. De samenwerking met Watsons zou Swiss Proli ook de mogelijkheid geven consumenten te bereiken buiten de e-commerce, waar het merk momentaal voornamelijk actief is.

Mevrouw Sinfuego zei dat het bedrijf deels voor Watsons koos vanwege de reputatie van de retailer in het selecteren van producten voor zijn winkels.

"Er zijn zoveel merken. Je kunt een kiosk beginnen, maar het is moeilijk om verbonden te zijn met een merk zoals bijvoorbeeld Watsons of Mercury Drug," zei zij.

Zij voegde toe dat een offline aanwezigheid vooral belangrijk is voor gezondheidsproducten, omdat consumenten informatie over een product mogelijk willen verifiëren voordat ze het kopen.

Swiss Proli plant volgend jaar ook een cafeïne-gerelateerd product te introduceren, dat volgens mevrouw Sinfuego deels geïnspireerd is door haar interesse in hardlopen. De hardloopboom onder Filipijnse consumenten heeft in de lokale markt ook de vraag naar verwante producten zoals elektrolyten en energysupplementen aangewakkerd.

Naast deze lanceringen wil het bedrijf andere productformaten verkennen, waaronder gels, gelei's en pillen, met behoud van de focus op gezondheid en wellness.

Mevrouw Sinfuego zei dat het bedrijf terughoudend blijft met het uitbrengen van nieuwe producten, aangezien de formuleringen langdurig onderzoek en ontwikkeling ondergaan.

Het merk, dat per september 2026 ongeveer 14 maanden oud is, is momenteel voornamelijk een digitaal direct-to-consumer-bedrijf. Mevrouw Sinfuego zei dat de uitbreiding van het bedrijf zal focussen op het ontwikkelen van producten die inspelen op behoeften die zij ziet bij Filipijnse consumenten, met name producten die lokaal moeilijk te vinden zijn. — Kaizzer Angela Marie V. Manuba