Michael Saylor, medeoprichter en executief voorzitter van Strategy (voorheen MicroStrategy), heeft een kader van vijf rechten voor digitale activa uiteengezet dat volgens hem de basis zou vormen van een economie gedreven door kunstmatige intelligentie, waarbij snellere kapitaalvorming wordt gekoppeld aan bredere financiële toegang voor zowel particulieren als bedrijven.

De rechten op digitale activa vormden het middelpunt van Saylor's beleidsopmerkingen op het Freedom Tech DC-summit, georganiseerd door het Bitcoin Policy Institute, een denktank zonder winstoogmerk, waar hij met Conner Brown sprak over vijf kernvrijheden: het recht om digitale activa te creëren, uit te geven, te bewaren, over te dragen en te gebruiken. Een productievere economie aangedreven door kunstmatige intelligentie, zo betoogde hij, heeft beter geld en betere kapitaalmarkten nodig — waarbij de groei van financiële toegang gelijke tred houdt met de groei van AI-productie.

Vijf vrijheden vormen het fundament van het beleidskader

Saylor's voorstel is gebaseerd op het uitgangspunt dat rechten op digitale activa zowel individuen als bedrijven toekomen. "Vrijheid begint met de mogelijkheid om te handelen", aldus Saylor.

De vijf vrijheden die hij noemde zijn:

• Het recht om digitale activa te creëren
• Het recht om digitale activa uit te
• Het recht om digitale activa te bewaren (custody)
• Het recht om digitale activa over te dragen
• Het recht om digitale activa te gebruiken

Elk ervan heeft een eigen doel, aldus Saylor, variërend van het creëren van nieuwe financiële instrumenten tot het uitgeven en lenen tegen bestaande bezittingen.

Het kader roept ook op tot financieringsstructuren die de oprichting van nieuwe bedrijven ondersteunen. Saylor stelde als doel dat 10 miljoen nieuwe bedrijven kapitaal zouden kunnen aantrekken via digitale tokens.

— Michael Saylor (@saylor) September 26, 2026

Hij omschreef de huidige uitgifteregels als te kostbaar en complex voor ondernemers zonder uitgebreide juridische middelen. Het verlagen van die kosten, zei hij, zou meer oprichters in staat stellen directe contact te leggen met investeerders.

Concurrentie tussen aanbieders van digitale dollars vormde een ander onderdeel van het gesprek. Saylor zei dat banken, fintechbedrijven en technologieplatforms een duidelijk pad zouden moeten hebben om dollar-gedekte digitale producten aan te bieden, een categorie die stablecoins omvat. Hij betoogde tevens dat emittenten moeten mogen concurreren op rendement, omdat beperkingen die instellingen bevoordelen die weinig rente betalen, nadelig zijn voor klanten.

De integratie van Bitcoin in het bankwezen en de verzekeringssector kreeg afzonderlijke aandacht. Saylor riep op tot het bewaren van Bitcoin door banken en het verstrekken van krediet tegen Bitcoin als onderpand. Hij wees op de kapitaalbehandeling van cryptoactiva-posities in het Basel-kader als een gebied dat herziening behoeft, met de opmerking dat regels de werkelijke risico's moeten weerspiegelen. Het Basel-kader, opgesteld door het Basel Committee on Banking Supervision, stelt de internationale kapitaalnormen vast die nationale toezichthouders voor banken implementeren.

Privacy, compliance en regelgevingsprioriteiten

Saylor ging ook in op compliance-, privacy- en belastingprioriteiten. Wat financiële privacy betreft, stelde hij voor dat wettige transacties onder een betekenisvolle drempel niet zouden mogen le tot routinematige rapportageverplichtingen, waarbij hij de transactiedrempel van $10.000 voor valutatransacties uit 1972 noemde als voorbeeld van een drempel die aan inflatie moet worden aangepast. Die drempel bepaalt nog steeds wanneer financiële instellingen valutatransactierapporten moeten indienen bij federale autoriteiten, ruim vijf decennia nadat deze werd vastgesteld.

Draagbare compliance-credentials verschenen eveneens als beleidsaanbeveling. Saylor omschreef herhaalde identiteitsverificatie bij verschillende financiële tegenpartijen als kostbaar en inefficiënt voor investeerders. Hij suggereerde dat herbruikbare, interoperabele credentials de onboarding-kosten konden verlagen en tegelijkertijd de verantwoordelijkheid van aanbieders voor risicobewaking konden behouden. Lagere kosten, voegde hij eraan toe, zouden nieuwe bedrijven helpen concurreren om klanten.

De belastingbehandeling van dagelijkse uitgaven in digitale activa was een ander aandachtsgebied. Saylor betoogde dat een betekenisvolle de minimis-vrijstelling de last van het berekenen van winsten bij routinematige aankopen zou wegnemen. Volgens de huidige IRS-richtlijnen, die digitale activa als eigendom behandelen, is het uitgeven ervan een vervreemding die tot winst- of verliesberekeningen kan leiden, zelfs bij kleine aankopen. Drempels moeten meeschalen met inflatie en onnodige administratie per transactie elimineren, zei hij.

Over de regelgevingsstrategie wees Saylor op de SEC, CFTC, het Treasury en het Witte Huis als het pad op korte termijn. Hij bekritiseerde de CLARITY-aanpak vanwege de nadruk op beperkingen boven bruikbaarheid. Saylor projecteerde dat de digitale activasector $100 biljoen in waarde zou kunnen bereiken als beleid eigendomsrechten uitbreidt in plaats van beperkt. Het omzetten van deze voorstellen in bindende regels zou verlopen via de regelgevingsprocessen van de instanties, die doorgaans voorstellen ter consultatie en openbare commentaartermijnen omvatten.

Bron: Blockonomi