Op 15 augustus keerde de HSC Conference terug naar Ho Chi Minh City en bracht senior vertegenwoordigers van financiële instellingen, technologiebedrijven en durfkapitaal samen om de veranderende relatie tussen traditionele financiering en digitale activa te onderzoeken.

De opvallende sessie, “What Institutional Digital Asset Adoption Actually Looks Like,” werd gemodereerd door Nicole Nguyen, Founder van APAC DAO, en had Vadim Krekotin, Managing Partner van HSC Asset Group; Will Ross, Chief Client Officer van Dragon Capital, de oudste en grootste aandelenfondsbeheerder van Vietnam; Ben El-Baz, Managing Director en Head of International Markets bij HashKey Group; en Queenie Le, Regional Expansion Lead APAC bij Tether.

In plaats van bekende gesprekspunten te herhalen, richtte het panel zich op hoe instellingen digitale activa daadwerkelijk alloceren, bewaren en integreren, en waar de kloof tussen perceptie en werkelijkheid het grootst blijft. Dat was relevant omdat het debat inmiddels verder gaat dan de vraag of instellingen crypto kennen, naar welke operationele, juridische en productinfrastructuur nodig is voordat deelname routine wordt.

De psychologie van adoptie

Het gesprek begon met een uitdaging aan een veelvoorkomende aanname: instellingen stappen zelden uit overtuiging in crypto. Will Ross zei dat “institutions tend to be led by their insecurities rather than their convictions,” en voegde daaraan toe dat de angst om achter te blijven een sterkere drijfveer is dan welke visionaire vooruitblik dan ook.

Vadim Krekotin sloot aan bij het thema van integratie boven isolatie en zei dat digitale activa niet langer een aparte bubbel zijn, maar “already everywhere”, van stablecoin-betalingen tot Bitcoin-allocaties. Ben El-Baz voegde daaraan toe dat banken stilletjes blockchain verkennen in drie verticale segmenten—investeringen, betalingen en kerntechnologie—al blijft de vooruitgang per jurisdictie ongelijk, wat onderstreept dat adoptie vooral wordt gevormd door bestaande zakelijke behoeften en niet door één wereldwijde aanpak.

De paradox van “hands-off”

Een centraal punt was hoe instellingen cryptocurrency daadwerkelijk benaderen. Queenie Le wees op een duidelijk verschil: hoewel banken persberichten kunnen uitgeven over digitale-activainitiatieven, staan veel partijen nog ver af van de onderliggende activa.

Volgens haar gebruiken instellingen “still utilizing third-party vendors or crypto companies to actually do the work… rather than touching it themselves.” Dat “secondhand” model laat, zo betoogde zij, een aanzienlijke kloof zien tussen publieke positionering en operationele werkelijkheid, en suggereert dat directe institutionele integratie nog in de toekomst ligt in plaats van al volledig bereikt te zijn. Het verklaart ook waarom samenwerkingen tussen banken, vergunde platforms en infrastructuurproviders een belangrijke brug blijven voor instellingen die blootstelling willen zonder alle capaciteiten zelf op te bouwen.

Regulering als fundament, niet als barrière

De panelleden waren het erover eens dat regelgevingshelderheid de sleutel is tot bredere adoptie. Ben El-Baz beschreef HashKey’s ervaring met het verkrijgen van vergunningen in Hong Kong, Singapore en Japan, en zei dat formele kaders “unlock some ideas or use cases from corporates.”

In Vietnam wijst de joint venture tussen OKX, HashKey en VB Bank Securities op de opkomst van lokaal gereguleerde infrastructuur. Will Ross zei dat compliance essentieel is voor traditionele vermogensbeheerders: “Our product is heavily regulated. We cannot arbitrarily say, ‘Oh, we’re going to invest in digital assets.’” Zonder duidelijk regelgevend pad kunnen zelfs geïnteresseerde instellingen moeilijk vooruit, waardoor licenties en toezicht centraal staan bij de vraag of nieuwe producten op schaal kunnen worden aangeboden.

Van assets naar toepasbaarheid

Het gesprek verschoof vervolgens naar het oplossen van praktische economische problemen in plaats van activa te tokeniseren om het tokeniseren zelf. Will Ross stelde voor om de focus van de sector te herformuleren van “Real World Assets” naar “Real World Applicability,” en benadrukte dat “you’ve got to be solving a real problem.”

In Vietnam, waar banken te maken hebben met strikte leenlimieten en de overheid werkt aan een infrastructuurvisie van $1.3 trillion, zag hij een behoefte aan alternatieve kredietkanalen die digitale rails kunnen ondersteunen. Queenie Le gaf voorbeelden uit handelsfinanciering en zei dat stablecoins exporteurs in staat kunnen stellen fiat te ontvangen terwijl importeurs in tekortlanden dure correspondentbankrelaties vermijden. Vanuit dat perspectief ligt de aantrekkingskracht van digitale activa niet in abstracte innovatie, maar in de mogelijkheid om frictie te verminderen in bestaande grensoverschrijdende en financieringsprocessen.

Samenwerking en de weg vooruit

Het panel sloot af met mogelijke samenwerkingsgebieden. Ben El-Baz wees op de nieuw gereguleerde beurzen in Vietnam als mogelijke toekomstige distributiekanalen voor getokeniseerde effecten en money market funds.

Queenie Le benadrukte initiatieven om lokale stablecoins en goudgedekte tokens te ondersteunen, waardoor directe on-chain swaps mogelijk worden zonder herhaalde fiatconversie. Will Ross zei dat partners Vietnam-blootstelling zouden kunnen verkennen via innovatieve fondsstructuren, waaronder inschrijvingen in USDT.

Vadim Krekotin concludeerde dat de weg vooruit vraagt om begrip van overheidsbeleid en vervolgens om te zoeken naar manieren om “creatively create something else”, als een model van publiek-private synergie in plaats van verstoring om de verstoring zelf.

Het artikel HSC Ho Chi Minh: ‘What Institutional Digital Asset Adoption Actually Looks Like’ Panel Maps The Realities Of Regulation, Stablecoins, And On-Chain Adoption verscheen eerst op Metaverse Post.