BNB Chain heeft zijn transactiekostenbeleid aangepast na jarenlang de kosten van blockchaintransacties te hebben gedrukt. Het netwerk heeft geconcludeerd dat toekomstige omzet een steeds belangrijkere rol zal spelen bij de ontwikkeling en het onderhoud van blockchain-infrastructuur.

Zoals Nina Rong, groeidirecteur van BNB Chain, stelde in haar presentatie van 6 september, is het verlagen van gaskosten niet langer een topprioriteit voor het netwerk. Volgens Rong hebben blockchainprojecten een duurzaam verdienmodel nodig dat omzet genereert via gaskosten en omzetdeling.

BNB Chain stapt uit de prijzenoorlog

BNB Chain, het EVM-compatibele netwerk dat nauw verbonden is met exchange-operator Binance, behoort tot de meest gebruikte smart-contract-blockchains, en lage kosten waren altijd een kernonderdeel van zijn aanbod aan gebruikers en ontwikkelaars. De afgelopen jaren heeft het netwerk zich gericht op het verlagen van transactiekosten om gebruikers en ontwikkelaars te stimuleren deel te nemen. Het slaagde erin de transactiekosten terug te brengen tot slechts 0,05 Gwei, een verlaging van meer dan 90% ten opzichte van eerdere niveaus.

Maar volgens Rong is het tijd dat de sector een geheel andere aanpak kiest. In plaats van zwaar te leunen op subsidies en lagere transactiekosten, zou de sector zich moeten richten op modellen die omzet genereren.

Haar uitspraken kwamen terwijl de cryptowereld blijft debatteren over de transactiekosten op Robinhood Chain. De recentelijk gelanceerde blockchain is bekritiseerd vanwege kosten tot $0,40 per transactie.

Robinhood Chain wijst op zijn eigen kant op zijn omzetdelingsprogramma met het Arbitrum-ecosysteem, waarbij de keten 10% van zijn omzet verdeelt: 8% gaat naar de treasury van de Arbitrum DAO en 2% wordt toegewezen aan ontwikkeling.

Omzetdeling zou de volgende blockchainrace kunnen vormgeven

De aanpak van Robinhood Chain illustreert één manier waarop een blockchainnetwerk zijn groei kan koppelen aan het bredere ecosysteem. Door omzet te delen met het Arbitrum-netwerk stelt Robinhood Chain de DAO en de ontwikkelaars achter het project in staat financieel te profiteren naarmate de keten groeit. Zo ontstaat een systeem waarin transactie-activiteit het hele netwerk ten goede kan komen, in plaats van alleen de kosten omlaag te brengen.

De strategiewissel van BNB Chain volgt logisch uit jarenlang het continu verlagen van zijn transactiekosten. Lagere kosten hebben al veel gebruikers aangetrokken, en het netwerk heeft wellicht relatief weinig extra voordeel van verdere prijsprijzen.

De volgende fase van concurrentie zal daarom mogelijk niet langer gaan over wie de laagste gaskosten rekent, maar over duurzaamheid. Voor netwerken die de afgelopen jaren gebruik hebben gesubsidieerd via subsidies en uiterst lage kosten, wordt de vraag hoe infrastructuur op lange termijn wordt gefinancierd steeds dringender.

Als dit model bredere ingang vindt, zouden gaskosten niet langer louter gezien kunnen worden als een kostenpost voor gebruikers, maar als een extra inkomstenstroom voor het blockchain-ecosysteem en de bijbehorende infrastructuur.