BitGo's Chief Product Officer Eugene Hahr stelt helderheid centraal in productontwikkeling
Belangrijkste punten
- •BitGo, opgericht in 2013, ondersteunt inmiddels meer dan 1.550 digital assets en bedient meer dan 4.900 klanten in 100 landen.
- •Chief Product Officer Eugene Hahr zet in op asset servicing voor getokeniseerde effecten, waaronder dividenduitkeringen, behoud van stemrechten en overdracht van claims — een laag die traditionele custodians zoals BNY Mellon en State Street in aandelen verzorgen maar die in crypto-infrastructuur nauwelijks bestaat.
- •BitGo ging in januari 2026 naar de New York Stock Exchange onder het ticker-symbool BTGO en nam NYDIG's institutionele handelsactiviteiten over om execution-capaciteiten aan zijn stack toe te voegen.
- •Het bedrijf lanceerde BitGo Research op 24 september 2026 en voegde nieuw leiderschap in compliance en research toe terwijl het een volledig intern institutioneel aanbod opbouwt.
- •BitGo krijgt concurrentie van Fireblocks, Anchorage Digital en de institutionele tak van Coinbase, terwijl de voortgang van SEC-raamwerken en de initiatieven van de London Stock Exchange voor getokeniseerde aandelen de markeringen op korte termijn zijn voor hoe snel de asset-servicingkans zich ontwikkelt.

Custody was ooit het lastigste probleem in digital assets: het veilig houden van posities, ervoor zorgen dat privésleutels niet in verkeerde handen vielen en infrastructuur bouwen die stevig genoeg was om instellingen gerust te laten slapen. BitGo heeft dat probleem grotendeels opgelost. Nu richt Chief Product Officer Eugene Hahr zijn aandacht op wat daarna komt.
Van custody naar asset servicing
De digital asset-industrie heeft het grootste deel van een decennium besteed aan het perfectioneren van de kluis. BitGo, opgericht in 2013, ondersteunt inmiddels meer dan 1.550 digital assets en bedient meer dan 4.900 klanten in 100 landen. De vraag waar Hahr zich op richt is wat er op die basis wordt gebouwd.
Tokenisatie betekent in deze context dat het eigendom van een traditioneel effect wordt weergegeven als een digitale token — en het wordt pas nuttig voor instellingen als de rechten die aan dat eigendom verbonden zijn ermee meebewegen. Het antwoord is in toenemende mate asset servicing voor getokeniseerde effecten: dividenduitkeringen, behoud van stemrechten en overdracht van claims. Dit zijn de soort operationele details die traditionele custodians zoals BNY Mellon en State Street al decennia lang in aandelenmarkten verzorgen, maar die in de crypto-infrastructuur van vandaag nauwelijks bestaan. Zonder die servicelaag riskeert een getokeniseerd aandeel een asset te worden die los staat van de economische rechten die het het vasthouden waard maken.
Dit is geen theoretische oefening. De London Stock Exchange ontwikk initiatieven voor getokeniseerde aandelen, en de US Securities and Exchange Commission (SEC) heeft regelgevingsvoortgang geboekt die een duidelijker pad begint te creëren voor getokeniseerde assets in de Verenigde Staten. Wanneer een aandeel wordt getokeniseerd, moet iemand nog steeds zorgen dat de houder het dividend ontvangt, stemmen bij volmacht mogelijk maken en corporate actions verwerken. Die iemand, zo luidt Hahr's inzet, zou BitGo moeten zijn.
Naar de beurs en het team uitbouwen
BitGo ging in januari 2026 naar de beurs op de New York Stock Exchange onder het ticker-symbool BTGO. Het bedrijf nam NYDIG's institutionele handelsactiviteiten over en voegde daarmee execution-capaciteiten toe aan zijn custody- en settlement-stack. Ook lanceerde het BitGo Research op 24 september 2026 en bracht het nieuw leiderschap aan in compliance en research.
Samen gelezen komen deze stappen neer op het intern opbouwen door BitGo van wat instellingen traditioneel bij meerdere partijen inkochten — execution, custody, settlement, research en compliance — waardoor de breedte van de stack centraal staat in het asset-servicing-verhaal.
De tokenisatierace escaleert
BitGo opereert niet in een vacuüm. De race om de infrastructuurlaag te worden voor getokeniseerde real-world assets heeft serieuze concurrentie aangetrokken van spelers zoals Fireblocks, Anchorage Digital en de institutionele tak van Coinbase.
De regelgevingsomgeving brengt zowel kansen als wrijving met zich mee. De voortgang van de SEC rond raamwerken voor getokeniseerde effecten geeft bedrijven zoals BitGo een duidelijker doel om naar te bouwen. Hahr's overtuigingsgedreven aanpak suggereert dat BitGo van plan is gerichte inzetten te doen op de richting van regelgeving in plaats van te wachten op perfecte helderheid voor het bouwen begint.
Hoe het raamwerkwerk van de zich ontwikkelt, en of de initiatieven van de LSE voor getokeniseerde aandelen richting levende markten progressie maken, zijn de markeringen op de korte termijn voor hoe snel de asset-servicingkans waarop Hahr inzet gestalte krijgt.