Baker Hughes ontvangt orden voor stroomopwekking en koeling van onbekend Amerikaans techbedrijf
Belangrijkste punten
- •Baker Hughes ontving orden voor stroomopwekking en koeling van een onbekend Amerikaans technologiebedrijf, een pakket dat droge coolers van Chart omvat die zijn ontworpen voor AI-datacenterworkloads.
- •Het bedrijf boekte in het eerste kwartaal van 2026 $1 miljard aan datacenter-stroomorden, gelijk aan de volledige omzet van de divisie Power Systems in 2025, en stelde het cumulatieve ordertarget voor 2025-2027 bij richting $3 miljard.
- •De datacenter-pijplijn van Baker Hughes omvat een order voor 76 NovaLT16-turbines van circa 1,3 GW van Dynamis Power Solutions, meerjarige overeenkomsten met Kodiak Gas Services gericht op maximaal 1,8 GW, en een raamovereenkomst uit oktober 2026 met Venture Global en GE Vernova voor maximaal 16 power islands met leveringen van 2028 tot 2034.
- •Bestuursvoorzitter Lorenzo Simonelli promoot gasopwekking achter de meter als oplossing voor meerjarige wachttijden voor netkoppeling, waardoor faciliteiten stroom ter plaatse kunnen opwekken voor zowel LNG-activiteiten als AI-datacenters.
- •Verschillende regelingen zijn raamovereenkomsten met capaciteitsplafonds, en de deal met Venture Global verwijst naar mogelijke in plaats van bevestigde datacenters, waardoor de definitieve volumes onder de genoemde cijfers kunnen uitkomen.

Baker Hughes, de olieveldservicesgigant, heeft een nieuwe reeks orden voor stroomopwekking en koeling binnen gehaald van een Amerikaans technologiebedrijf, een pakket dat droge coolers van Chart omvat die zijn ontworpen voor AI-workloads. De orden onderstrepen de bredere inspanning van de groep om turbines en thermische beheerapparatuur te verkopen in de AI-datacenterboom.
De klant werd niet bij naam genoemd, een weglating die vrij gebruikelijk is in een sector waarin hyperscalers hun uitbreidingsplannen strikt geheim houden.
Stroom en koeling in één pakket
Baker Hughes verkreeg zijn koelcapaciteit via de overname van Chart Industries, een specialist in warmteoverdracht en thermisch beheer. Droge coolers verzorgen de warmteafvoer aan de omringende lucht, en de technologie van Chart is specifiek gericht op de hoge dichtheid koelvereisten van op AI gerichte faciliteiten—vereisten die steeds zwaarder worden nu AI-hardware veel meer rekenkracht, en dus warmte, per rack verpakt dan conventionele servers.
Chart heeft naar verluidt honderden miljoenen dollars aan orden binnen gehaald die aan dit soort werk zijn gekoppeld. Door de activiteit in Baker Hughes te integreren kan het bedrijf een gecombineerd aanbod presenteren: wek de stroom ter plaatse op en los vervolgens de warmte op die die stroom veroorzaakt.
Een druk jaar voor de stroomdivisie
In het eerste kwartaal van 2026 boekte Baker Hughes $1 miljard aan datacenter-stroomorden. Dat ene kwartaal kwam overeen met de volledige omzet van de divisie Power Systems in 2025.
Sindsdien heeft het bedrijf zijn ambities verhoogd. Het doel voor cumulatieve datacenter-stroomorden over 2025 tot en met 2027 is bijgesteld richting $3 miljard.
Verschillende grote deals vervolledigen het beeld van het groeiende datacenter-pijplijn van het bedrijf:
- Dynamis Power Solutions: Baker Hughes boekte een order voor 76 NovaLT16-turbines, goed voor circa 1,3 GW, in het tweede en derde kwartaal van 2026. De eenheden zijn bestemd voor zowel hypermobiele datacenters als olie- en gasplatformen.
- Kodiak Gas Services: Meerjarige overeenkomsten met Kodiak zijn gericht op maximaal 1,8 GW aan stroom geleverd door Baker Hughes.
- Venture Global en GE Vernova: Op 15 oktober 2026 kondigde Baker Hughes een Power Frame Agreement aan voor maximaal 16 power islands met gas- en stoomturbines. De regeling ondersteunt LNG-activiteiten naast mogelijke datacenters, met uitlevering van apparatuur gepland van 2028 tot 2034.
Waarom een olieveldbedrijf aan tech verkoopt
Bestuursvoorzitter Lorenzo Simonelli heeft opwekking achter de meter benadrukt als het antwoord op de flessenhals bij het verkrijgen van net aansluitingen, wat in veel regio's jaren kan duren. Het idee is eenvoudig: in plaats van op het nutsbedrijf te wachten, bouwt een faciliteit zijn eigen elektriciteitscentrale ter plaatse en draait op gas, waarbij de wachtrij voor netkoppeling volledig wordt omzeild.
Simonelli heeft de strategie gepresenteerd als het tegelijk bedienen van twee vraagstromen. De ene is de LNG-activiteiten, het traditionele terrein van het bedrijf. De andere is de groeiende AI-economie, die sneller stroom nodig heeft dan de netten kunnen leveren.
De NovaLT16-order illustreert die overlap treffend. Hetzelfde turbinedeelmodel gaat zowel naar olie- en gasplatformen als naar mobiele datacenter-implementaties.
Omzichtbaarheid van omzet en open vragen
De meerjarige contracten worden gemeten in gigawatt, met leveringen die tot 2034 doorlopen, wat Baker Hughes een duidelijker beeld van toekomstige omzet geeft dan het cyclische olieveldbedrijf doorgaans toelaat. De bijstelling richting $3 miljard aan cumulatieve datacenterorden signaleert dat het management ziet dat de vraag nog steeds groeit.
Er zijn kanttekeningen. Verschillende van deze regelingen zijn raamovereenkomsten of hebben plafonds—de maximaal 16 power islands met Venture Global en het maximum van 1,8 GW met Kodiak daar inbegrepen—wat betekent dat de definitieve volumes onder de genoemde capaciteit kunnen uitkomen. De deal met Venture Global verwijst bovendien naar mogelijke in plaats van bevestigde datacenters, en langetermijnprojecten kunnen verschuiven naarmate financiering, vergunningen en AI-uitgavenplannen zich ontwikkelingen.
Hoe deze raamovereenkomsten omzetten in concrete boekingen—en of het cumulatieve ordertotaal blijft klimmen richting het herziene target van $3 miljard—zijn de markeringen om in de gaten te houden nu de leveringen zich uitstrekken tot 2034.