Met steun van Solana Foundation gepubliceerd 'Agentic Finance'-rapport wijst autonoom kapitaalbeheer en governance aan als sleutel tot institutionele adoptie
Belangrijkste punten
- •Het rapport schat dat meer dan $4,8 biljoen aan Corporate treasury, vermogensbeheercontanten, buffers van vermogensbeheerders en collateral de komende vijf jaar bereikbaar kan worden door Agentic Finance.
- •Drie ontwikkelingen worden als fundamentresenteerd: AI-modellen die in staat zijn te opereren binnen gecontroleerde financiële workflows, programmeerbare toegang tot activa zoals stablecoins en getokeniseerde geldmarktfondsen, en continue, goedkope blockchain-afwikkeling, waarbij Solana als bijzonder geschikt voor agentische toepassingen wordt aangemerkt.
- •De voorgestelde architectuur is risicogelaagd: agenten kunnen routinematige treasury-operaties binnen vooraf gedefinieerde grenzen zelfstandig uitvoeren, grotere allocatiebeslissingen vereisen menselijke bevestiging en strategische beslissingen blijven uitsluitend mensen voorbehouden, met grenzen die technisch afdwingbaar en herroepbaar moeten zijn in plaats van prompt-gebaseerd.
- •De bijdrage van AMINA Bank positioneert gereguleerde banken als een belangrijke vertrouwenslaag die bewaarneming, conversie naar fiatvaluta, compliance-monitoring en verantwoording biedt, terwijl verifieerbare Legal Entity Identifiers AI-agenten koppelen aan de rechtspersonen in wiens naam zij handelen.
- •Adoptie wordt verwacht via gefaseerde mandaten die beginnen met smal gedefinieerde gebruiksscenario's zoals beheer van idle cash, en modellering van APEX:E3 suggereert dat continue intradag-allocatie circa 200 basispunten kan toevoegen aan een treasury van $500 miljoen, al zijn deze cijfers modeluitkomsten en geen gerealiseerde resultaten.

De Solana Foundation, AMINA Bank, TensorX, APEX:E3 en de Cardano Foundation hebben gezamenlijk het Agentic Finance Report uitgebracht, waarin wordt onderzocht hoe kunstmatige intelligentie, blockchain-afwikkeling en getokeniseerde activa samenkomen in een nieuw model voor institutionele financiering. De groep van mede-auteurs omvat gereguleerd bankwezen, blockchain-foundations en aanbieders van marktinfrastructuur, waarmee het rapport zich bevindt op het snijvlak van de sectoren die met elkaar verweven moeten zijn om agentische systemen te laten functioneren. Volgens het rapport gaan AI-agenten verder dan adviserende functies en verwerven zij de mogelijkheid om financiële transacties uit te voeren binnen door mensen gedefinieerde mandaten.
Het rapport definieert "Agentic Finance" als een systeem waarin software financiële omstandigheden continu kan monitoren, beslissingen kan nemen en transacties on-chain kan uitvoeren zonder dat voor elke afzonderlijke actie menselijke goedkeuring nodig is. De auteurs beargumenteren dat dit operationele beperkingen die voortkomen uit menselijke betrokkenheid kan wegnemen, waaronder verwerking buiten kantooruren, periodieke herbalancering van portefeuilles en collateralbeheer in batches. Het onderscheidende kenmerk van dit model is dat één systeem zowel beslist als afwikkelt, waarmee de kloof tussen een beslissing en de uitvoering ervan wordt gesloten.
Drie ontwikkelingen worden gepresenteerd als fundament voor deze verschuiving: AI-modellen zijn capabel genoeg geworden om te opereren binnen gecontroleerde financiële workflows; financiële activa zoals stablecoins en getokeniseerde geldmarktfondsen zijn in toenemende mate programmeerbaar toegankelijk; en blockchainnetwerken bieden continue, goedkope afwikkeling. Het rapport wijst Solana aan als bijzonder geschikt voor agentische toepassingen, vanwege de continue werking, lage transactiekosten en het vermogen om transacties binnen de beslissingscyclus af te wikk.
Het rapport schat dat meer dan $4,8 biljoen aan Corporate treasury, vermogensbeheercontanten, buffers van vermogensbeheerders en collateral de komende vijf jaar bereikbaar kan worden door Agentic Finance. Het rapport verwijst ook naar modellering van APEX:E3 waaruit blijkt dat continue intradag-allocatie voor een treasury van $500 miljoen een opwaartse effect van circa 200 basispunten — twee procentpunten — kan opleveren, met daarbij de kanttekening dat deze cijfers modeluitkomsten zijn en geen gerealiseerde resultaten.
Governance blijft de cruciale beperking
Ondanks de nadruk op autonomie beargumenteert het rapport dat het verwijderen van mensen uit routinematige uitvoering de institutionele verantwoordingsplicht niet wegneemt. In plaats daarvan verschuift de verantwoordelijkheid naar mandaten, identiteitssystemen, compliance-controles en gereguleerde financiële infrastructuur.
De voorgestelde architectuur scheidt activiteiten naar risico. Agenten kunnen routinematige treasury-operaties en betalingen zelfstandig uitvoeren binnen vooraf gedefinieerde grenzen, terwijl grotere allocatiebeslissingen menselijke bevestiging kunnen vereisen. Strategische beslissingen, waaronder mandaatontwerp en risicogovernance, blijven uitsluitend mensen voorbehouden. Het rapport benadrukt dat deze grenzen technisch afdwingbaar en herroepbaar moeten zijn, in plaats van uitsluitend te vertrouwen op instructies die in een AI-prompt zijn ingebed.
De bijdrage van AMINA Bank identificeert gereguleerde financiële instellingen als een belangrijke vertrouwenslaag voor het opkomende systeem. Banken kunnen bewaarneming, conversie naar fiatvaluta, compliance-monitoring, scheiding van activa en verantwoording voor autonome activiteit bieden, terwijl de blockchain-infrastructuur de afwikkeling verzorgt. Het rapport benadrukt ook verifieerbare Legal Entity Identifiers — gestandaardiseerde identificatoren die in de traditionele financiële sector al worden gebruikt om vast te stellen welke rechtspersoon achter een transactie staat — als mechanisme om een AI-agent te koppelen aan de rechtspersoon in wiens naam deze optreedt.
Het rapport concludeert dat de kerninfrastructuur voor Agentic Finance steeds beter beschikbaar is, maar dat adoptie waarschijnlijk zal verlopen via gefaseerde mandaten in plaats van een directe overgang naar volledig autonome financiering. Instellingen wordt geadviseerd te beginnen met smal gedefinieerde gebruiksscenario's, zoals beheer van idle cash, en de bevoegdheden van een agent alleen uit te breiden nadat is aangetoond dat governance, monitoring en risicobeheersing effectief zijn. Op die routekaart zijn de praktische aandachtspunten beperkte pilots in gebieden zoals idle cash, toestemmingsgrenzen die in de praktijk afdwingbaar en herroepbaar blijken, en het ontstaan van standaarden die agentactiviteit koppelen aan verifieerbare juridische identiteiten.