マシン間決済から実商取引へ

自律ソフトウェアがデジタルリソースの購入から実世界の商業タスクの遂行へと進化するにつれ、$XRPにとって新たな段階が生まれる可能性がある。AIエージェントの信頼を扱うスタートアップt54の共同創設者であるChandler Fang氏は、8月21日のXへの投稿でこの潜在的な移行について概説し、異なる支払い価値・頻度・決済要件を持つ市場で構成されるエージェント経済を描いた。

t54の共同創設以前、Fang氏はRippleでプロダクトリードを務め、その前にはJ.P. Morganで量的ファイナンスとブロックチェーンに関する職位に就いていた。Rippleはその後、同氏の会社を支援しており、500万ドルのシードラウンドでFranklin Templetonとともに出資者に名を連ねた。

同氏の主張の背景には、マシンのスケールでの支払いのために構築された台帳がある。XRP Ledgerは2012年にオープンな決済ネットワークとして稼働を開始し、取引を数秒で決済し、手数料は1セント未満の端数という水準だ。マシン間決済はもはや未解決の問題ではない。エージェントはすでに、人の介在なしに$XRP Ledger上で100万件を超える取引を実行してきた。次の課題は、そうした活動がどのように、バックグラウンドでXRPLを選択するアプリケーションを含むより広範な商取引へと発展するかである、とFang氏は述べた。同氏は「これにより、XRPLの普及についての考え方を変えるべきだ」と記した。

支出委任がエージェント決済を再定義する可能性

最初の商業段階の中心は、エージェントが自動化されたワークフローの中で発見・購入・利用できるデジタル製品だ。6月10日にリリースされたRippleのXRPL AI Starter Kitは、すでに$XRPまたはRipple USD($RLUSD)を使ったx402決済を可能にしており、自律ソフトウェアがアプリケーションプログラミングインターフェース、コンピューティングリソース、モデル推論、その他のオンラインサービスに対して支払いを行えるようにしている。

このフローの基盤となるx402規格は、2025年5月にCoinbaseが導入したもので、長らく休眠状態だったHTTPの402「Payment Required」ステータスコードを転用し、ソフトウェアがリクエスト単位の支払いでAPI呼び出しを決済できるようにするものだ。一方のRipple USDは、2024年12月にニューヨーク州金融サービス局の承認の下でローンチされたドルペッグのステーブルコインとして稼働を開始し、XRPLにネイティブ資産に加えて規制下にあるドル建て手段をもたらした。

続く段階では、エージェントに限定的な支出権限が与えられる一方で、ユーザーが定めた予算、加盟店に関する制約、承認ルールに従うことが求められる。Mastercardの「Agent Pay for Machines」プログラムは、このモデルを、請求書やコンピューティング能力など、企業が1件ずつ人の承認を得ずに処理したいマシン主導の取引へと拡張している。

同カードネットワークは6月10日、Coinbase、Stripe、Solana Foundationを含む30社以上のローンチパートナーとともにこのプログラムを開始した。このローンチは、決済ネットワークがエージェント主導の商取引へと進むより広範な動きの一環に位置づけられる。Visaは2025年4月、AI開発者から決済プロバイダーまで幅広いパートナーとともに「Intelligent Commerce」フレームワークを発表した。RippleはRippleXを通じて参加しており、暗号資産の決済レールと従来の決済処理会社を、自動化された企業購買のための単一フレームワークの中に組み込んでいる。

需要側では、消費者と企業は、エージェントが何を購入できるか、いくらまで支出できるか、どの意思決定に人の承認が必要かを定義する金融ツールと併せて、暗号資産ウォレットを必要とするだろう。一方、加盟店は、価格、在庫、配送条件、支払いインターフェースを、自律システムが解釈できる形式で提供する必要がある。

信頼できるアイデンティティ、取引、返済の履歴を築いたエージェントは、最終的にはタスクごとに事前資金を供給されるのではなく、金融的能力や信用を与えられる可能性がある、とFang氏は述べた。

$XRPの利用は決済ニーズ次第

エージェント活動の拡大は、すべての検索、ポリシー確認、価格比較がXRPL取引になることを前提としない。同じ当事者間で繰り返される支払いにはXRPL Payment Channelsを利用できる。これは高頻度のマイクロペイメント向けに設計された台帳機能であり、参加者は、合算した債務を台帳取引によって決済する前に、コンセンサスの外で署名済みの$XRPクレームを交換できる。

3つの普及段階はそれぞれ異なるワークロードを生み出す、とFang氏は述べた。すなわち、デジタルサービス向けの頻繁な低額支払い、消費者・企業商取引向けの回数は少ない高額取引、そして組み込み型エージェントにおける1回の決済前の数千の内部アクションである。プラットフォームは、すべてのステップを台帳に記録する代わりに、活動を集約したり純債務を決済したりできる、と同氏は付け加えた。

支払い資産は、各取引の目的と決済要件に応じて変わるだろう。$XRPは直接支払い、ルーティング、最終決済を担える一方、$RLUSDは特定の購買についてドル建ての価値を提供できる。既存の分析では、$XRPと$RLUSDはあらゆる取引の処理をめぐって競合するのではなく、XRPL上で補完的な機能を果たすとされている。

XRPLの普及は見えないものになる可能性

長期的な普及では、ユーザーがXRPLと直接やり取りすることを求めずに、エージェントが資金管理プラットフォーム、物流システム、金融アプリケーションの中に組み込まれる可能性がある。ソフトウェアは、プロバイダーの比較、リスクの評価、ブロックチェーン基盤の選択をバックグラウンドで行えるだろう。

相互運用性はブロックチェーン間の資産移動よりも大きな問題である、とFang氏は述べた。取引が、ブロックチェーンベースの決済につなげる前に、カード、銀行、機関のシステムの中で始まるケースがますます増える可能性があるためだ。

Fang氏は次のように説明した。「長期的な普及は、すべての人がXRPLウォレットを開いたり、タスクを完了する前に意識的にブロックチェーンを選択したりすることを必要としない」

その結果、取引量だけではエージェントの普及を不完全にしか測れないことになる。より有益な指標には、継続的な活動、加盟店の収益、支出委任の遵守、納品の成功、効果的な紛争解決などが含まれるだろう。

t54の共同創設者である同氏は、次のように結論づけた。「そのとき、XRPLはエージェントがそれを使えるかどうかだけで判断されるのではなく、エージェントがその上でどれだけの有益な経済活動を決済することを選ぶかによって判断されるだろう」

業界の内側から見れば、進歩は引き続き漸進的に見え続けるだろう、とFang氏は述べ、このパターンを2022年11月のChatGPTの登場に例えた。当時は、何年にも及ぶインフラ整備も、製品が幅広い層に届いて初めて突然の出来事のように見えた。同氏は、人々は何がエージェント型取引に該当するのか問うことをやめ、エージェントが自らの限界内にとどまることを当然のこととして期待するようになると予測し、普及こそがXRPLが次にスケールすべきワークロードを明らかにすると付け加えた。