アフリカで約7年間にわたりブロックチェーン開発者を育成してきたWeb3Bridge ― 同大陸有数のWeb3開発者育成機関とされる ― が、創業者の育成へと注力対象を移している。この動きは、アフリカ地域のWeb3産業をめぐる経済環境のより広範な変化を反映するものだ。

ナイジェリアのこの育成プログラムは、Substack上で公開された2026年9月29日の発表が「営業を終了した(closed up shop)」と述べたことにより組織の存続が問われた後、その状況を明確化した。Web3Bridgeは事業停止ではないとしている。代わりに、開発者育成プログラムを継続しながら、Founders Residency(創業者居住プログラム)へと移行するという。

同組織によると、この決定は、プロジェクトの閉鎖、企業の戦略転換、グローバルブロックチェーン企業によるアフリカ事業の縮小・終了といったエコシステム全体の大きな変化を受けたものだ。最も顕著な例として、Liskが最近、ブロックチェーンおよび投資事業の縮小を発表しており、これはBitcoinKEが報じた通りである。

この方向転換は、アフリカのWeb3セクターにとって無視できなくなっている問題を浮き彫りにしている。すなわち、開発者を育成しても、持続可能なビジネスが生まれるとは限らないということだ。BitcoinKEのレポートは、2025年のナイジェリアにおけるWeb3資金調達の約90%がグラントベースだった ― つまり資金の圧倒的多数がグラントプログラムを通じてビルダーに届いていた ― 明らかにした。一方、別のレポートでは、資金がビットコインETFやステーブルコインへ移行するなか、2026年第1四半期に80以上の暗号資産アプリが閉鎖したと記録している。

Web3Bridgeは、約7年間で数千人にブロックチェーンに関する教育と経験を提供してきたが、技術力だけでは、顧客を獲得し、資金を調達し、スケールできる企業を生み出すには不十分であると結論づけた。そのため、新たなResidencyは創業者に焦点を当て、プロダクトマーケットフィット、チーム、資金調達、マーケット展開、投資対象となりうる企業の構築に関する支援を提供する。このResidencyは、同組織の開発者育成プログラムを置き換えるのではなく補完するものであり、育成パイプラインを維持したまま、その上に企業構築支援を積み重ねる形となる。

「優れた技術だけでは優れた企業は生まれないと認識するようになった」と同組織は述べた。「解決する価値のある問題を特定し、市場を検証し、適切なチームを構築し、プロダクトマーケットフィットを見つけ、資金を調達し、自らの数字を理解し、販売し、流通させ、スケールさせる方法を理解する創業者がさらに必要だ。私たちには、スタートアップを立ち上げる方法を知っているだけでなく、世界的に競争できる投資対象となりうる企業を構築する方法を知っている創業者が必要だ」

前期のWeb3資金調達サイクルでは、開発者プログラム、グラント、ハッカソンが、新たな人材とプロジェクトをエコシステムに取り込む重要な仕組みとして機能していた。

しかし、資金調達がより選別的になり、一部の主要なエコシステム参加者が縮小するなか、開発者育成を軸とする組織は、人材から持続可能なビジネスへのより明確な道筋を示すことがますます求められている。最近の報道はこのリセットの規模を示している。Baseの創設者は「ソーシャルへの賭けは間違いだった」と認め、またBitcoinKEによれば、月間手数料1,000万ドル超を生み出すプロトコルが2026年上半期に前年同期比で半減したという。

Web3Bridgeの戦略転換は、業界の次のボトルネックが、ブロックチェーン技術を構築できる人材の数ではなく、その人材を持続的なビジネスへと転換できる企業の数にあるかもしれない、という事実上の認めそのものである。

Web3Bridgeにとって、問いはもはや単に「より多くの開発者をいかに育成するか」ではない。それは、その開発者たちが何を構築するのか、そして次の資金調達サイクルが終わるとき、彼らを雇用できる企業が存在するのか、という問い。同組織はResidencyの構造、日程、選考プロセスについてはまだ詳細を公表しておらず、戦略転換が発表から実施へと進むなか、これらの具体が当面注視すべき事項となっている。