WasabiCardは、ステーブルコインによる資金供給を法定通貨での払い出し、銀行口座、カードベースの支出と接続することで、国境を越えた給与支払いの効率化を目指すWeb3企業向けに、決済インフラの拡充を進めています。

Web3企業が国際的に拡大するにつれ、労働力はますます多くの国や時間帯に分散するようになっています。同時に、企業のトレジャリー(財務資金)は、USDTやUSDCといったステーブルコインで管理されることが少なくありません。こうした傾向が重なり、現地の決済要件やコンプライアンス義務に対応しながら資金を効率的に移動できる給与インフラへの需要が高まっています。

この需要は、決済分野におけるより大きな変化の一部に位置づけられます。ステーブルコインは取引手段から越境ビジネス決済における実用的な決済媒体へと進化しており、主流の金融プレーヤーもこれに対応して動いています。VisaはUSDCでの取引決済を試験的に実施し、PayPalは自社のステーブルコインであるPYUSDを開始、Stripeはステーブルコイン決済プラットフォームのBridgeを買収しました。給与支払いは、企業が運用する決済フローのなかでも特に定常的かつコンプライアンスに敏感なものの一つであり、こうしたステーブルコイン・トレジャリーインフラの自然な延長となっています。

WasabiCardは、企業、フィンテック企業、インターネットネイティブ企業向けの決済インフラを提供しています。同プラットフォームは、グローバルなカード発行、多通貨決済、ステーブルコインによる資金供給、エンベデッドペイメント、越境払い出しに対応しており、これらの機能はSaaSサブスクリプションやメディアバイイングから、トレジャリー管理、グローバル給与支払いまで幅広い用途向けに設計されています。

従来の国際給与支払いでは、複数の銀行、通貨、決済ネットワーク、仲介業者が関わる可能性があり、コストや決済時間の増加につながりかねません。世界銀行の追跡調査によれば、こうしたコルレスバンキング(代理銀行取引)による摩擦により、世界平均の送金コストは送金額の6%を超えており、国連の持続可能な開発目標(SDGs)が定める3%の目標を大きく上回っています。従業員のウォレットにステーブルコインを直接送ることでも問題は完全には解決しません。労働者は一般に、日常の支出のために現地通貨、銀行口座、決済手段へのアクセスを必要とするためです。WasabiCardは、オンチェーンのステーブルコイン・トレジャリー資金を法定通貨の決済ネットワーク、銀行口座、カードレールと接続し、Web3企業がより統合されたインフラを通じてグローバル給与を管理できるように取り組んでいます。

ステーブルコインが給与資金調達のレールに

ステーブルコインは、従来の電信送金を制約する銀行営業時間、カットオフ時刻、週末の空白なしに24時間稼働する決済メカニズムを企業に提供でき、より迅速な越境決済の実現に寄与します。すでにUSDT、USDC、その他の対応ステーブルコインでトレジャリー資金を保有している企業にとって、これらの資産を給与資金に活用することで、給与業務を既存のトレジャリーワークフローに近づけることができます。

ただし、ステーブルコインによる給与資金調達においても、管轄区域によって異なる雇用、賃金支払い、税務要件を考慮する必要があります。また、従業員は通常、家賃、購入、貯蓄その他の金融上の義務に充てられる形で給与を必要とします。

そのためWasabiCardは、規制下にあるパートナーと協力し、ステーブルコインによる資金供給と法定通貨での払い出しおよびカード決済機能を組み合わせています。ライセンス、管轄区域、パートナーの利用可否、適用される製品規約に応じて、従業員は自己名義の銀行口座を通じて、対応する現地通貨で資金を受け取ることができます。

同プラットフォームは、200以上の国・地域および30以上の法定通貨にわたる決済機能に対応しています。従業員はまた、バーチャルカードまたは物理カードを通じてオンラインおよび店頭での購入に資金を利用でき、対応している場合にはATMからの引き出しも可能です。

バッチ給与支払いが国際運用の簡素化を目指す

企業が小規模チームから複数市場にまたがる数百人の従業員へと拡大するにつれ、給与管理はより複雑になります。個別送金では、国や通貨ごとに個別の統合と運用プロセスが必要になる場合があります。

WasabiCardは、統合API、一括払い出し機能、取引管理ツールを提供しており、企業が統合されたシステムを通じて複数の受取人および市場への支払いを調整できるようにすることを目指しています。このアプローチにより、Web3企業や給与プラットフォームは、国際給与を個別の越境取引の連続ではなく統合された資金分配プロセスとして扱えるようになる可能性があります。

決済運用に組み込まれたコンプライアンス

越境決済の効率化には、適切なコンプライアンス管理も伴う必要があります。WasabiCardは、企業オンボーディング、本人確認、資金移動、取引実行を含む決済インフラの主要段階に、KYB、KYC、KYT、AMLのプロセスを組み込んでいます。これらの管理は、ステーブルコインによる決済が規制された金融チャネルを通じて移動できるようにしながら、企業、受取人、取引の検証とモニタリングを支援することを目的としています。

こうしたサービスが事業を展開する規制環境も、より明確な形を帯びつつあります。EUの暗号資産市場規制(MiCA)は2024年12月に完全施行され、米国は2025年にGENIUS法により連邦レベルのステーブルコイン立法を制定しました。これらの動きは、ライセンスや給与関連の要件が管轄区域ごとに異なり続けるなか、ステーブルコインの発行と利用に関するより明確なルールを確立するものです。

Web3企業が国際的に分散したチームの構築を続けるなか、給与インフラには、デジタル資産と従来型金融サービスをつなぐことがますます求められています。ステーブルコインは国境を越えた資金移動を円滑化できる一方、法定通貨の払い出しネットワーク、銀行口座、カードが従業員にその資金への実用的なアクセスを提供します。

これらの決済レールを組み合わせることで、WasabiCardは、国際決済に伴う運用およびコンプライアンス要件に対応しながら、Web3企業がより柔軟かつ拡張性の高い形でグローバル給与を管理できるよう、自社インフラの位置づけを確立しています。このモデルは、Web3のトレジャリー運用と従業員がすでに利用している現地の金融システムとの橋渡しを図り、グローバルに分散したチームにとってステーブルコインによる給与支払いをより利用しやすくする可能性があります。このアプローチを評価する企業や給与プラットフォームにとって、注視すべき実務上の変数には、パートナーライセンスの下でどの管轄区域・通貨が利用可能か、どのステーブルコインが資金調達に受け入れられているか、換金・払い出し・カード手数料を含む総コストが既存の越境給与チャネルと比べてどうか、といった点が含まれます。

出典:CoinTrust