スタートアップがTwitterブランド復活を狙うTwitter.nowを公開、MuskのXとの商標争いの最中
重要ポイント
- •Virginia州のスタートアップOperation Bluebirdは、信頼、表現の自由、ユーザー管理を重視するソーシャルネットワークとしてTwitter.nowを公開した。
- •公開は商標紛争のさなかに行われ、X Corporationは2025年後半にTwitter名での立ち上げを阻止する訴訟を起こしている。
- •2026年4月の米連邦裁判所の審理で、Colm Connolly判事はXが「tweet」や鳥のロゴなどの知的財産権主張を放棄した可能性を示唆したが、書面命令はまだ出ていない。
- •Twitter.nowには、投稿の主張の真実性を確認するAI機能Veraと、低信頼コンテンツの表示を抑えるTrust Dialがある。
- •同プラットフォームは有料早期アクセス制を採用し、Foundersは20ドル、Fightersは40ドル以上で、ボット対策や開発・法務費用の支援を目的としている。
かつてリアルタイムのオンライン会話の基準を築いたソーシャルメディア・プラットフォームのTwitterは、スタートアップがTwitter名の復活を目指すサービスを公開したことで、再び法的・技術的な争いの中心に戻った。Virginia州を拠点とするOperation Bluebirdは、Twitter.nowを公開し、これを信頼、表現の自由、ユーザー管理を中心に据えたオリジナルTwitterの再構想版だと説明している。
今回の公開は、Elon Muskが2022年にTwitterを買収してXと改称したことで生まれたX Corporationとの商標紛争のさなかに行われた。
Twitterは2006年にJack Dorsey、Noah Glass、Biz Stone、Evan Williamsによって創設された。短いリアルタイム投稿の主要な場として急速に広まり、公共の場での世界的なオンライン会話を促進するうえで重要な役割を果たした。長年にわたり、このサービスは速報、政治討論、エンターテインメント、公共の議論の場として存在感を高め、青い鳥のロゴと「tweet」という言葉はソーシャルメディアそのものと同義になった。
Muskは2022年にTwitterを44億ドルで買収した。その後、社名をXに変更し、象徴的な鳥のブランドを含むプラットフォームの視覚的アイデンティティの多くを変更した。
Operation Bluebirdは、XがTwitterブランドを放棄したことで、同社が商標の権利を確保できる可能性があると主張している。同社は、元法務顧問であったStephen Coatesを含め、初期のTwitterエコシステムとつながりのある人物によって設立された。
同社は、Xが旧ブランドに関する権利を放棄したとして、Twitterの商標を確保する取り組みを開始した。この状況は2025年後半に激化し、X Corporationが、元の名称で新たなソーシャルメディア・プラットフォームを立ち上げるのを阻止するため、スタートアップを提訴した。この法廷闘争が重要なのは、運営主体が変わっても、名称、ロゴ、関連する略称が多くの利用者の記憶に強く結びついているためだ。
2026年4月の米連邦裁判所での審理では、Operation Bluebirdにとって前向きに受け取れる発言があった。Colm Connolly判事は、Xが「tweet」や鳥のロゴ、さらには名称そのものに関する知的財産権の主張を放棄した可能性があると示唆した。ただし、判事はまだ問題を解決する書面命令を出していない。
長期化する不確実性に直面し、Operation Bluebirdの代表であるCoatesは、スタートアップが公開に踏み切ることを決めたと述べた。
「私たちは小さな会社で、投資家がいて、製品があります」とCoates氏はArs Technicaに説明し、訴訟手続きが進むまで既に長く待ってきたことを強調した。
継続中の法的争いがあるにもかかわらず、Operation Bluebirdは、裁判所のコメントをどう解釈するかによって、公開を進める余地が十分にあると考えている。
Twitter.nowは単なる旧Twitterの刷新版ではなく、「trust first」を掲げるソーシャルネットワークを目指している。ユーザーがフィードに表示される内容を制御できるツールを提供する。
Veraと呼ばれる機能は、投稿内の主張の真実性を、その主張を行った人物を評価せずに確認するAIシステムである。別の機能であるTrust Dialは、低信頼コンテンツを削除するのではなく表示を抑えることで、どの程度見たいかをユーザーが決められるようにする。プラットフォームは「freedom of speech, not freedom of reach」を強調している。さらに、返信や再投稿など、元のアプリのなじみ深い機能も再導入する。
Twitter.nowは有料の早期アクセスモデルを採用している。ユーザーは20ドルを支払ってFoundersになり、早期アクセスと特別なバッジを得られる。40ドル以上を拠出したユーザーはFightersと呼ばれ、追加のバッジを受け取る。この早期アクセス方式は、ボットの防止と、元ブランドに関連する開発および法的取り組みの支援を目的としている。同社はユーザーデータを販売しないことを約束し、ユーザーのプライバシー保護を目指している。
このスタートアップは、成功するソーシャルネットワークを作ることと、大手テック企業にいまなお結びついたブランドの権利を争うことという、二つの大きな課題に直面している。Twitter商標をめぐるX Corporationとの法的争いは継続しており、ブランドはまだ正式には返還されていない。
Twitter.nowは、MuskがサービスをXへ改称した際に軽視されたと創業者が考えるTwitterのアイデンティティを基盤に、新たなプラットフォームとして確立しようとしている。裁判でブランドを取り戻し、十分な利用者を獲得し、Xとの差別化に成功できるかは不透明だ。
