Tria、Korea Blockchain Week 2026のダイヤモンドスポンサーとして参加し、機関向けセルフカストディを推進
重要ポイント
- •Triaは、9月29日から10月1日までソウルで開催されるKorea Blockchain Week 2026において、わずか2社のダイヤモンドスポンサーの1社である。
- •Triaのコンシューマーネオバンクは150か国以上で60万を超えるユニークアカウントに達し、収益は850万ドルを超え、有料の顧客獲得ゼロで運営8か月目に黒字化を達成した。
- •日本と韓国を合わせてTriaのネオバンク収益の約3分の2を占めており、同社の事業はアジアを軸にしている。
- •共同創業者John Lilicが「The Self-Custodial Banking Stack Institutions Build On」を講演し、セルフカストディが主流の金融商品向けインフラモデルへ進化しつつある様相を検証する。
- •1,200万人以上のアーティストにリーチする音楽ストリーミングプラットフォームLissenと、世界最大級のエンターテインメント企業のデジタルベンチャー部門が、いずれもTriaのインフラ上でのローンチに向けて契約を締結した。

2026年9月16日、米国ニューヨーク発 — Triaは、チェーン間での資産の取引、運用、支払い、移動を可能にするセルフカストディ型ネオファイナンスプラットフォームとして、Korea Blockchain Week 2026(KBW2026)への大規模な出展を発表し、ダイヤモンドスポンサーとして参加する。最高経営責任者(CEO)Vijit Kattaと共同創業者兼最高戦略責任者(CSO)John Lilicの両名がカンファレンスのためソウルを訪れ、Lilicは、収益を上げているグローバルネオバンクの基盤となるインフラを大手プラットフォームへ提供する中で、同社の機関向けセルフカストディに関する考えを提示する予定である。
Triaは、9月29日から10月1日まで開催されるKBW2026において発表されたわずか2社のダイヤモンドスポンサーの1社である。同イベントはアジアで最も注目される年次ブロックチェーン業界の集会のひとつであり、今回のスポンサーシップは、すでにTriaのネオバンク収益の大部分を生み出しているアジア地域でのプレゼンスを深めるとともに、自社コンシューマーネオバンクで実証されたインフラを、既存のユーザー基盤向けに金融商品を構築する機関や大手プラットフォームへ提供し始めるタイミングで行われる。
コンシューマーネオバンクから機関向けインフラへ
Triaの主張の中心にあるのは、大規模なオーディエンスを持つあらゆる企業に、金融企業になる機会がますます広がっているという考え方だ。障害となるのは、その実現に必要な何年にもわたるインフラ整備であり、カストディ(資産預かり)、コンプライアンス、通貨接続、ブロックチェーン統合、流動性、決済といった要素を、もともと一つのシステムとして動作するよう設計されていない複数のベンダーにまたがって組み合わせるケースが多いという。
Triaはこれらのレイヤーを、バンクグレードのセルフカストディ、マルチチェーン決済、独自のBestPathルーティング、法定通貨およびブロックチェーンネットワーク全体にわたる統合コンプライアンスレイヤーを組み合わせた単一のスタックに統合したと説明している。同社はまずこのスタック上に自社のグローバルネオバンクを構築・運営することでその実証を行った。ユーザーが資産の管理をプラットフォームに委ねるのではなく直接保有するセルフカストディは、暗号資産業界の創業以来の原則であり、一方で主流のコンシューマー向け暗号資産サービスやフィンテックサービスの多くは、カストディ型の仕組みで顧客の資金を管理している。
ローンチから9か月で、Triaは150か国以上で60万を超えるユニークアカウント、850万ドルを超える収益を報告し、有料の顧客獲得ゼロで運営8か月目に黒字化を達成した。日本と韓国を合わせてその収益の約3分の2を占めており、同社は世界で最も洗練されたデジタル資産市場2つに大きな事業上のエクスポージャーを抱えている。
「日本と韓国では、洗練されたユーザーが使いやすさと所有権のトレードオフを受け入れなくなり始めると何が起きるかを見せられている」とKattaは述べた。「私たちは、セルフカストディが最高のフィンテック製品と同じくらいシームレスに感じられることを証明するためにTriaを構築しました。今度は、何年もかけずに何百万ものユーザー向けに構築できるよう、その同じインフラを機関に提供しています」
KBW2026での講演:セルフカストディ型バンキングスタック
KBW2026でLilicは「The Self-Custodial Banking Stack Institutions Build On(機関が構築基盤とするセルフカストディ型バンキングスタック)」と題した講演を行い、セルフカストディが暗号資産ネイティブの原則から主流の金融商品向けインフラモデルへと進化しつつある理由を検証する。講演では、Triaがコンシューマースケールでスタックを運営して学んだこと、企業の成長に伴い断片化されたカストディ・コンプライアンス・ブロックチェーンシステムがなぜ破綻するのか、そして機関がユーザーにその複雑さを晒すことなく金融商品を組み込む方法について取り上げる予定である。
早期の機関向け実績
機関向け展開はすに始まっている。1,200万人以上のアーティストにリーチする音楽ストリーミングおよびクリエイターエコノミープラットフォームのLissenが、Triaのインフラ上でローンチするための契約を締結した。さらに、世界最大級のエンターテインメント企業のデジタルベンチャー部門が覚書(MOU)に調印した。両社とも統合から市場投入まで、数年ではなく数か月で進むと見られている。この2社の契約がどれほど速くローンチに至るかが、同社の機関戦略の最初の試金石となる。
これらの展開は基盤となるネットワークも強化する。コンシューマーと機関の取引量が同じルーティングインフラと共通のID・コンプライアンスアーキテクチャを通じて処理されるため、プラットフォームが1つ追加されるごとに、今後の展開が引き継げるより多くの取引活動、ルーティングの知見、実績が蓄積される。
「暗号資産業界は長年、機関をオンチェーンに引き入れると語ってきましたが、より難しい課題は、機関が実際に高マージンの商品を構築できるインフラを提供することです」とLilicは述べた。「音楽プラットフォーム、マーケットプレイス、コンシューマーアプリが金融商品を提供する前に、カストディ、流動性、コンプライアンス、多数のチェーンの専門家になる必要はありません。そうした課題はインフラの中に溶け込み、ユーザーはコントロールを保つべきなのです」
現在のコンシューマープラットフォーム
Triaのコンシューマープラットフォームは現在、資金の管理を維持しながら200以上のチェーン間で資産の取引、運用、支払い、移動を可能にし、150か国以上でカード決済に対応している。同じインフラが現在、既に配送網(ディストリビーション)を持つものの、ユーザーにサービスを提供するために必要な金融・ブロックチェーンシステムの構築に何年もかけたくない企業へ開放されつつある。
KattaとLilicは、Korea Blockchain Week開催中にソウルでメディアとの面会に応じるほか、イベント前の先行インタビューにも対応可能である。取り上げられるトピックには、Triaの韓国・日本における成長、セルフカストディの機関向け意義、大手コンシューマープラットフォームが金融サービスに参入する理由、自社インフラ上で収益性のあるネオバンクを構築して学んだことなどが含まれる。
KBW前またはイベント期間中の面会のご予約は、Tria@PhillComm.Globalまでご連絡ください。
Triaについて
Triaは、資金の管理を維持しながら200以上のブロックチェーン間で資産の取引、運用、支払い、移動を可能にするセルフカストディ型ネオファイナンスプラットフォームであり、150か国以上でカード決済に対応している。独自のBestPath技術がチェーン間および流動性ソース間で取引をルーティングし、同じ基盤インフラが、自社ユーザー向け金融商品を構築する機関やプラットフォームにも開放されつつある。
出典:Tria Deepens Korea Push as Diamond Sponsor of Korea Blockchain Week 2026(Chainwire経由)。メディア連絡先:Jon Phillips、PhillComm Global(Tria@PhillComm.Global)。