タリン、エストニア、2026年10月8日 — Chainwire

暗号資産決済プラットフォームNOWPaymentsの新たな集計データによると、分類済みパートナーに占めるSaaSとeコマースの合計シェアが前年比で48.26%から55.54%へ拡大した一方、トレーディングは14.07%から13.15%へ低下した。

企業は、誤った課題を前提にステーブルコインインフラを構築してしまうことがある。よくある誤りは、ステーブルコイン — 米ドルなどの参照資産に対して安定した価値を維持するよう設計されたトークン — を主に「コインとネットワークの選択」として扱うことだ。デジタルビジネスにとって、ステーブルコインは請求、チェックアウト、決済、送金、消し込みなど、はるかに幅広い業務ワークフローを支える必要がある場合があり、どのワークフローが最も重要かはビジネスモデルによって異なる。

新たな数値は、決済を日常業務の一部として利用する企業へ業界構成が移行しつつあることを示している。2026年1月16日から7月16日までの間、SaaSおよびWebサービスは分類済みパートナーの27.78%を占め、eコマースマーケットプレイスが27.76%で続いた。両セクター合わせてサンプルの55.54%を構成した。2025年の同期間では、合計シェアは48.26%だった。7.28ポイントの増加は、合計シェアの前年比15.08%の上昇に相当する。

トレーディングは引き続きサンプルの重要な部分を占めているが、そのシェアは逆方向に動き、2025年の14.07%から2026年には13.15%へ低下し、SaaSとeコマースに次ぐ第3位となった。

最も顕著な上昇を見せたのはSaaSで、そのシェアはわずか1年で15.58%から27.78%へ拡大し、eコマースとの差17.10ポイントを解消した。浮かび上がる、ステーブルコインがトレーディングに取って代わる姿ではなく、ステーブルコインの採用がデジタルビジネスの運用インフラへ拡大している姿である。

特段の記載がない限り、業界別分布の数値は2025年1月16日〜7月16日と2026年1月16日〜7月16日を比較したものである。

パートナー構成は業務ユースケースへ移行中

2025年には、eコマースマーケットプレイスが32.68%でデータセットをリードし、SaaSおよびWebサービスが15.58%、トレーディングが14.07%で続いた。1年後、SaaSはシェアを12.20ポイント引き上げて27.78%とし、eコマースは27.76% — 両セクターの差はわずか0.02ポイントとなった。合計シェアは48.26%から55.54%へ上昇した。

したがって、2026年のサンプルにおける分類済みパートナーの半数以上が、デジタル取引、継続型サービス、オンラインでの顧客関係を軸とする2つのセクターから占められたことになる。ステーブルコインを自社の業務に取り入れるか検討している企業にとって注目すべきはこの構成だ。最も成長の速いセグメントは、トレーディングではなく、請求・決済・送金といった日常のワークフローの一部として決済を位置づけている企業なのである。

残りのパートナー構成はより緩やかに変化した。金融サービスは9.00%から6.35%へ低下。ギャンブル・iGamingは6.20%から6.87%へ増加し、アダルトプラットフォームは4.99%から5.89%へ上昇した。チャリティは2.27%から1.40%へ減少し、TGE/プレセール — トークン生成イベントおよびプレセール — は2.12%から1.35%へ低下した。

これらの数値は、各業界のサンプルに占めるシェアの変化を測定したものであり、絶対的なパートナー数の増加を示すものではない。あるカテゴリーのシェアは、別のカテゴリーがより速く拡大しただけで低下することがある。

方法論： 各パーセンテージは、同じ9カテゴリーに分類された集計済みパートナーサンプル全体に占める各業界のシェアを示す。比較は2025年と2026年ともに1月16日から7月16日までを対象とし、各期間は独立して正規化された。絶対的なパートナー数は公表されておらず、パーセンテージは小数点以下2桁に丸められている。本調査結果はNOWPaymentsデータセット内のパートナー分布を説明するものであり、決済ボリューム、取引額、または市場全体の業界シェアを示すものではない。

ビジネスモデルによって必要なステーブルコインワークフローは異なる

業界データは、各ビジネスモデルが解決すべき業務上の問いに変換されて初めて有用になる。

SaaS企業の場合、ステーブルコイン決済は、継続請求、請求書照合、アカウント有効化、更新、決済、財務消し込みと連動する必要があるかもしれない。

マーケットプレイスでは、ステーブルコインがより長いフロー全体で機能することが求められる場合がある。決済はチェックアウトで始まり、返金、販売者への決済、アフィリエイト報酬、その他の送金へと続く。

トレーディングプラットフォームは異なる要件に直面しており、優先事項には資産とネットワークのカバレッジ、確認ポリシー、流動性、トレジャリー管理が含まれる場合がある。

これらは潜在的なワークフローの決め手であり、各カテゴリーのすべての企業を網羅する記述ではない。同じステーブルコインが3つのセクターすべてに活用されつつ、それぞれで異なる業務上の役割を果たすこともあり得る。だからこそ、企業は資産とネットワークを選ぶ前に、まずワークフローを定義すべきなのである。

ネットワーク構成も業界によって変化する

成功決済データは、業界の違いがネットワークの利用状況にまで及ぶことを示している。

TRON上のUSDT — TRONネットワーク上でTRC20規格により発行されたTetherのドル連動トークン — は、eコマースマーケットプレイス内で測定された成功決済サンプルの54.58%を占めた。トレーディングでのシェアは12.04%、SaaSおよびWebサービスでは9.60%だった。このデータセット内では、USDT TRC20はeコマースでトレーディングの約4.5倍、SaaSの約5.7倍の割合で存在感を示した。

その他のシェアは、ギャンブル・iGamingで4.76%、金融サービスで1.85%、その他で1.49%、チャリティで0.60%だった。アダルトプラットフォームとTGE/プレセールは、分析対象サンプルでいずれも0%のシェアを記録した。

この差は、業界データと同じ結論を裏付けている。あるビジネスモデルに適合するステーブルコイン構成が、別のモデルに適合するとは限らない。eコマース企業にとって、TRON上のUSDTはチェックアウト活動で目立つ役割を果たす可能性がある。SaaS企業では資産とネットワークの構成が異なる可能性があり、トレーディングプラットフォームは両方にわたるより広いカバレッジを必要とするかもしれない。企業は、他業界の選好を持ち込むのではなく、自社の成功決済データに基づいてこうした判断を検証すべきである。

方法論： 各パーセンテージは、該当業界内の集計済み成功決済サンプルに占めるUSDT TRC20のシェアを示す。絶対的な取引数は公表されておらず、失敗・期限切れ・返金・テスト取引は除外されている。これらの数値はNOWPaymentsエコシステム内の活動を説明するものであり、市場全体の通貨シェアとして解釈すべきではない。0%という結果は、該当カテゴリーで成功したUSDT TRC20の決済が分析対象サンプルで記録されなかったことを意味する。

レールを選ぶ前にワークフローを構築する

ステーブルコインインフラを評価する実践的なフレームワークとして、5つの業務領域がある：

• 請求（Billing）： 決済は請求書、サブスクリプション、更新、アカウントアクセスと連動する必要があるか？
• チェックアウト： どの資産とネットワークが、実際の顧客による決済完了をもたらすか？
• 決済（Settlement）： 企業はどの資産を受け取り、資金はいつ利用可能になるべきか？
• 送金（Payouts）： 販売者、アフィリエイト、請負業者、顧客へ資金を移動する必要があるか？
• 消し込み（Reconciliation）： 財務チームはどのように取引を請求書、注文、内部報告と突き合わせるか？

すべての企業が5つすべてを必要とするわけではない。SaaSプラットフォームは請求と消し込みに焦点を当てる可能性があり、マーケットプレイスはチェックアウト・決済・送金を必要とするかもしれず、トレーディングプラットフォームはネットワークカバレッジ、流動性、トレジャリー管理を優先するかもしれない。企業はまず、どのワークフローが該当するかをすべきであり、資産とネットワークの選定はその後に行う。

誤りは「どのステーブルコインが最善か」と問うことだ。より良い問いは「何にとって最善か」である。企業はまず請求・チェックアウト・決済・送金・消し込みのフローを定義すべきだ。コインとネットワークはそのワークフローに奉仕すべきであり、その逆であってはならない。

Lifshits氏はCryptopolitanの連載「Crypto That Works for Business」で暗号資産決済の商用側面を考察している。最初のコラムThe 22% Sales Boost Hiding in Your Crypto Checkoutでは、決済インフラがチェックアウトのパフォーマンスに与えうる影響を検証した。今後の回では、暗号資産決済がどこで収益を増加させ、コストを下げ、業務上の摩擦を解消しうるかを引き続き見ていく。

この集計の今後の比較が拡張されるなら、データからすでに3つの注目点が浮かび上がっている。わずか0.02ポイントにまで縮まったSaaSとeコマースの差、トレーディングの13.15%というシェアの動向、そしてUSDT TRC20の業界間での偏った分布が続くかどうかである。

ステーブルコイン戦略は、資金が果たすべき役割から始まる。コインとネットワークはその次にくる。

NOWPaymentsについて

NOWPaymentsは、企業の決済受付、大量送金の自動化、ステーブルコイントレジャリーの管理、グローバルなデジタル資産業務の単一インフラでの拡大を支援するために設計された暗号資産ビジネスエコシステムである。同プラットフォームは350を超える暗号資産、30以上のステーブルコイン、柔軟な決済オプション、エンタープライズグレードのAPIをサポートしている。

メディア連絡先： Angelina T（PRマネージャー、NOWPayments）— angelina.tmk@nowpayments.io、Kate L（コマーシャルディレクター、NOWPayments）— kate.l@nowpayments.io